Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Основы внедрения рациональных режимов труда и отдыха на предприятии

kisssaaa0721 480 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 40 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.09.2021
Актуальность темы курсовой работы связана с тем, что в современных условиях все реже предъявляются требования к рационализации труда и отдыха. Как следствие, нерациональный режим труда и отдыха приводит к потере рабочего времени, снижению почасовой производительности труда,особенно во второй половине рабочего дня и в конце смены; невыходам на работу в связи с заболеваниями, вызванными утомлением; прекращению работы по специальности до достижения пенсионного возраста; ослаблению трудовой активности; увеличению производственного травматизма. Цель данной курсовой работы - рассмотреть теоретические основы разработки рациональных режимов труда и отдыха на предприятии, а так же про вести анализ о рганизации режима труда и о тдыха рабочих на Воскресенском заводе «Машиностроитель». В соо тветствии с данной целью были по ставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть по нятия режима труда и о тдыха. 2. Изучить нормативно- правовую базу режима труда и о тдыха. 3. Рассмо треть динамику работоспособности человека. 4. Выявить необходимость рационализации режима труда и отдыха на предприятии. 5. Про вести анализ о рганизации режима труда и о тдыха рабочих Воскресенского завода «Машиностроитель». 6. Рассмо треть основные пути улучшения режимов труда и о тдыха рабочих Воскресенского завода «Машиностроитель». Объектом исследования является система подхода к рационализации режима труда и отдыха на предприятии. Предметом исследо вания выступает рацио нальный режим труда и о тдыха рабочих. При написании работы использовались метод сравнительного анализа, метод моделиро вания, метод анализа экономической литературы, метод обо бщения и пр. Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Введение

В процессе трудовой деятельности человека работоспособность, то есть способность к трудовой деятельности определенного рода, а соответственно, и функциональное состояние организма подвергаются изменениям. Работник нуждается в периодическом кратковременном отдыхе для поддержания на определенном уровне своей работоспособности. В этом и заключается основная цель рационального режима труда и отдыха. Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования периодов работы и отдыха и их продолжительность. Необходимость чередования труда и отдыха имеет физиологическое обоснование. Всякая деятельность связана с расходованием физической и нервной энергии. До определенного предела энергетические затраты человека проходят без ущерба для клеток организма, но после преодоления этого предела развивается утомление. Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя их деятельность. Рациональный режим - такое соотношение и содержание периодов работы и отдыха, при которых высокая производительность труда сочетается с высокой и устойчивой работоспособностью человека без признаков чрезмерного утомления в течение длительного времени. Такое чередование периодов труда и отдыха соблюдается в различные отрезки времени: в течение рабочей смены, суток, недели, года в соответствии с режимом работы предприятия.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...…..3 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ РАЦИОНАЛЬНЫХ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ…………….................5 1.1 Понятие и виды режимов труда и отдыха……………………………...…...5 1.2 Нормативно-правовая база изучения режима труда и отдыха…………....13 1.3 Рационализация режимов труда и отдыха………………………….............17 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА РАБОТНИКОВ ВОСКРЕСЕНСКОГО ЗАВОДА «МАШИНОСТРОИТЕЛЬ»……..……...........24 2.1 Характеристика Воскресенского завода «Машиностроитель»…...……….24 2.2 Режим труда и отдыха работников Воскресенского завода «Машиностроитель», его оценка...……………………………………………....26 3.ОСНОВНЫЕ ПУТИ УЛУЧШЕНИЙ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА РАБОЧИХ «МАШИНОСТРОИТЕЛЬ» ……………………………………...….32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...... 35 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...... 38 ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...... 39
Список литературы

1. Армстронг М., Бэрон А. Performance management: Управление эффективностью работы, 2-е изд. Пер. с англ. - М.: Hippo publishing, 2007. - с. 257 3. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - с. 139 4. Экономика и социология труда в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / О. В. Кучмаева [и др.] ; под общей редакцией О. В. Кучмаевой. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 211 с. 5. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала: Учеб.- М.: Инфра-М, 2009.- 320 с. 6. . Армстронг М., Бэрон А. Performance management: Управление эффективностью работы, 2-е изд. Пер. с англ. - М.: Hippo publishing, 2007. - с. 257 7. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие /В.Л. Пашуто. -- 2-е изд., испр. и доп. -- Мн.: Новое знание, 2002. - с. 276 8. Психология труда : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Манухина [и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Манухиной. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 485 с. 9. Ремизов К.С. Основы экономики труда. - М.: Издательство МГУ,2002. - с. 208 10. Туровца О.Г. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей. Ростов/н.Д, МАРТ, 2002. - с. 464 11. Иванов, И. Н. Организация труда на промышленных предприятиях : учебник для среднего профессионального образования / И. Н. Иванов, А. М. Беляев. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. - с. 305 12. Экономика труда : учебник для среднего профессионального образования / М. В. Симонова [и др.] ; под общей редакцией М. В. Симоновой. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. – с. 259
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ РАЦИОНАЛЬНЫХ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 По нятие и виды режимов труда и о тдыха Совместный труд требует единства при распределении труда по времени - по часам суток, дням недели и более длительными о трезками времени. Под режимом труда и отдыха по нимают распорядок трудовой деятельности, который регламентирует такое соотношение труда и о тдыха, при котором устанавливается наиболее высокая и усто йчивая работоспособность человека в течение длительного времени. Рацио нальный режим труда и о тдыха - один из важнейших факторов эффективного использования рабочей силы. Он заключатся в организации рацио нального использования рабочего и нерабочего времени в течение смены, недель, месяца, года. Исходя из этого, режимы труда и отдыха по дразделяются на внутрисменные, суточные, недельные, месячные и годовые. Задача устано вления рацио нального режима труда и о тдыха состоит в том, чтобы о беспечить быструю врабатываемость рабо тников, максимально увеличить период устойчивой высокой работоспособности, со кратить фазу утомления. С целью предупреждения утомления до лжны вво диться перерывы на о тдых и личные надобности и регламентиро ванные перерывы, количество и длительность которых о пределяют исходя из характера трудового про цесса, степени интенсивности и тяжести труда. Ориентиром для установления начала перерывов на отдых служат мо менты снижения работоспособности. Что бы предупредить ее спад, перерыв на о тдых назначается до наступления уто мления о рганизма. Необходимо предо ставлять коро ткие перерывы для о тдыха(5-10 мин) за час до обеда и за час до око нчания работы, в период спада работоспособности - перерыв 10 мин на личные надобности. При выполнении тяжелых работ необходим ежечасный 5-минутный перерыв на о тдых. В соответствии с реко мендациями НИИ труда при определении продо лжительности о тдыха в течение рабочего времени необходимо учитывать следующие десять произво дственных факторов, вызывающих уто мление: · физические усилия; · нервное напряжение; · темп работы; · рабочее поло жение; · монотонность работы; · микро климат; · загрязненность воздуха; · произво дственный шум; В зависимости от силы влияния каждого из этих факторов на о рганизм чело века устанавливается время на о тдых. Различают 4 вида физических усилий: незначительные, средние, тяжелые и о чень тяжелые. Норматив времени на о тдых по физическим усилиям установлен в пределах от 1 до 9 % о перативного времени. Различают 3 вида нервного напряжения, для каждого из которых устанавливается но рматив на о тдых в пределах от 1 до 5 % о перативного времени. Различают умеренный, средний и высокий темпы работы. Но рматив на о тдых устано влен в пределах от 1 до 4 % оперативного времени. Монотонность бывает незначительной, средней и по вышенной. Норматив на о тдых установлен от 1 до 3 % о перативного времени. Утомление испо лнителя работ, о бусловленное влияние температуры, влажности и теплового излучения в рабочей зоне, компенсируется о тдыхом в пределах от 1 до 5 % оперативного времени.С учетом содержания посторо нних примесей в кубическом метре или литре воздуха, а также характера их воздействия на о рганизм чело века норматив на о тдых установлен от 1 до 5 % о перативного времени. Различают 3 степени влияния вибрации, вращения и толчков на о рганизм человека: по вышенное, сильное и очень сильное. Но рматив на отдых устано влен от 1 до 4 % оперативного времени.Если о свещенность является недо статочной, плохой или о слепляющей, норматив на о тдых в зависимости от этого фактора устанавливается в размере от 1 до 2 % оперативного времени. Вся указанная выше сово купность но рмативов применяется для но рмиро вания вспомогательного, подгото вительно- заключительного времени, времени о бслуживания рабочих мест и перерывов на о тдых и личные надобности при любой форме о рганизации труда рабочих. Если о свещенность является недостаточной, плохой или о слепляющей, но рматив на отдых в зависимости от этого фактора устанавливается в размере от 1 до 2 % о перативного времени. Кратковременность перерывов позво ляет не только задерживать развитие уто мления, но и сохранять рабочую установку. При глубоком утомлении необходимо идти как по линии увеличения ко личества перерывов, так и по линии увеличения их длительности. Но перерывы длительно стью более 20 минут нарушают уже сло жившееся состояние врабатывания. Обеденный перерыв до лжен делить рабочий день пополам. Продо лжительность о беденного перерыва до лжна со ставлять 40-60 мин, с тем, что бы рабо тник использовал не более 20 мин. для приема пищи, а о стальное время - на отдых. Она складывается, с одной стороны, из ко личества времени, необходимого для во сстано вления физиоло гических функций до определенного уровня, о беспечивающего снятие утомления, а с другой стороны, из ко личества времени, необходимого для но рмального приема пищи. Если о беденный перерыв устанавливается вскоре после начала рабочего дня (во время фазы врабатывания или в фазе высокой усто йчивости работоспособно сти), то он не приносит по льзы и даже вреден, так как препятствует но рмальному формиро ванию рабочей установки организма. Перерывы до лжны быть закреплены графиком работы. Количественным по казателем рациональности внутрисменного режима труда и о тдыха является удельный вес периода высокой работоспособности в рабочем периоде. Оптимальная величина в первой половине смены - 75%, во второй - 65%. Частный показатель, о тражающий уро вень работоспособности - частота и тяжесть произво дственного травматизма. Продо лжительность работы ночью до лжна быть меньше, чем днем. Исследо ваниями установлено, что ко личество ошибок в но чные часы во зрастает более чем в два раза. Ежедневный о тдых между рабочими сменами до лжен быть не менее двойной продо лжительности времени работы, предшествующей о тдыху. Например, при во сьмичасовом рабочем дне продо лжительность перерыва между двумя сменами до лжна со ставлять не менее 16 часов. Месячный режим труда и о тдыха устанавливает количество рабочих дней и часов за месяц. Графики выходов на работу имеют важное значение для рацио нальной организации труда, так как являются формой увязки со вместного труда, влияют на степень использо вания оборудования. При со вершенство вании месячных режимов труда и отдыха следует исхо дить из закономерно стей динамики работоспособности человека. Большое значение для со вершенствования месячных режимов труда и о тдыха имеет так же, как и для недельных, рацио нализация графиков сменности. Годовой режим труда и о тдыха о пределяет чередо вание рабочих периодов с перио дами длительного отдыха, которые необхо димы для со хранения здоровья, обеспечения высокой работоспособности и трудового долго летия. Он включает в себя праздничные дни и отпуска. К праздничным дням относятся: - 1 и 2 января - Новый год; - 7 января - Рождество Христово; - 23 февраля - День защитника Отечества; - 8 марта - Междунаро дный женский день; - 1 и 2 мая - Праздник весны и труда; - 9 мая - День Победы; - 12 июня - День принятия декларации о го сударственном суверенитете Ро ссийской Федерации; - 4 ноября - День единства. Для правильной о рганизации годового режима труда и о тдыха большое значение имеет со ставление графиков отпусков. Они до лжны о беспечивать функциониро вание о рганизации, создавать условия для полно ценного о тдыха. Отпуск - это вид времени о тдыха, который представляет собой о пределенное ко личество свободных от работы календарных дней, предо ставляемых рабо тникам для отдыха и во сстано вления работоспособности с сохранением места работы. Право на ежего дный о плачиваемый отпуск гарантировано всем лицам, рабо тающим по трудовому договору. Более эффективен о тдых в летнее время. Поэтому, исходя из условий деятельности о рганизации, нужно стремиться, чтобы бо льшая часть рабо тников о тдыхала в летний период. Бо льшими возможностями для со вершенство вания режимов труда и о тдыха обладают режимы гибкого рабочего времени, со четающие периоды гибкого и фиксиро ванного времени. Режим гибкого рабочего времени - форма о рганизации рабочего времени, при которой для отдельных рабо тников и ко ллективов структурных по дразделений до пускается в определенных пределах само регулирование начала, око нчания и общей продо лжительности рабочего дня. При этом требуется полная о тработка установленного законом суммарного ко личества рабочих часов в течение принятого учетного периода. Система гибкого режима работы имеет два осно вных варианта:- с о бязательным со блюдением работниками устано вленной продолжительности рабочего дня; - с со блюдением недельного или месячного фонда рабочего времени. Внедрение гибких режимов имеет ряд сложностей: трудности о рганизации контроля со стороны администрации за со блюдением рабо тниками отработки устан о вленного фонда рабочего времени; возможное о тсутствие рабо тника в момент, когда он необходим; трудности коо рдинации работ. Условиями применения режима гибкого рабочего времени являются:- достато чная автономность рабочих мест, позволяющая рабо тникам самосто ятельно выполнять свои функции при о тсутствии других рабо тников;- строгая контро лируемость объема и качества выпо лняемых работ. 1.2 Нормативно- правовая база изучения режима труда и отдыха Но рмативно- правовая база изучения режима труда и о тдыха представлена в Трудовом ко дексе Ро ссийской Федерации в 47 главе( статья 301) и в 48 главе( статья 305). Статья 301. Режимы труда и о тдыха при работе вахтовым методом.Рабочее время и время отдыха в пределах учетного периода регламентируются графиком работы на вахте, который утверждается работо дателем с учетом мнения выборного о ргана первичной профсоюзной о рганизации в по рядке, устано вленном статьей 372 насто ящего Ко декса для принятия ло кальных но рмативных актов, и доводится до сведения рабо тников не позднее чем за два месяца до введения его в действие. В указанном графике предусматривается время, необходимое для до ставки работников на вахту и о братно. Дни нахождения в пути к месту работы и обратно в рабочее время не включаются и могут прихо диться на дни междувахтового отдыха. Каждый день отдыха в связи с переработкой рабочего времени в пределах графика работы на вахте ( день междувахтового отдыха) о плачивается в размере дневной тарифной ставки, дневной ставки( части оклада (должностного о клада) за день работы), если более высокая о плата не установлена ко ллективным договором, ло кальным нормативным актом или трудовым договором. Часы переработки рабочего времени в пределах графика работы на вахте, не кратные целому рабочему дню, могут накапливаться в течение календарного года и суммиро ваться до целых рабочих дней с по следующим предо ставлением допо лнительных дней междувахтового о тдыха. Статья 305. Режимы труда и отдыха.Режим работы, порядок предо ставления выходных дней и ежегодных о плачиваемых о тпусков определяются по со глашению между работником и работо дателем - физическим лицом. При этом продолжительность рабочей недели не может быть больше, а продо лжительность ежегодного оплачиваемого о тпуска меньше, чем устано вленные настоящим Ко дексом. Но рмальная продолжительность рабочего времени рабо тников на предприятиях, в учреждениях, о рганизациях не может превышать 40 часов в неделю. Для рабо тников, занятых на работах с вредными усло виями труда, устанавливается со кращенная продолжительность рабочего времени - не более 36 часов в неделю. Список произво дств, цехов, про фессий и должностей с вредными усло виями труда, работа в которых дает право на сокращенную продо лжительность рабочего времени, утверждается в по рядке, установленном законо дательством. Для рабо тников устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выхо дными днями. При пятидневной рабочей неделе продо лжительность ежедневной работы ( смены) о пределяется правилами внутреннего трудового распо рядка или графиками сменности, утверждаемыми администрацией по согласо ванию с профсо юзным комитетом предприятия, учреждения, организации с учетом специфики работы, мнения трудового ко ллектива и с соблюдением устано вленной продолжительности рабочей недели. На тех предприятиях, в учреждениях, о рганизациях, где по характеру производства и усло виям работы введение пятидневной рабочей недели не целесообразно, устанавливается шестидневная рабочая неделя с о дним выхо дным днем. При шестидневной рабочей неделе продолжительно стью ежедневной работы не может превышать 7 часов при недельной норме 40 час, 6 часов при недельной норме 36 часов и 4 часов при недельной норме 24 часа. При работе в ночное время устано вленная продо лжительность работы (смены) со кращается на один час. Это правило не распро страняется на рабо тников, для которых уже предусмо трено со кращение рабочего времени. Продо лжительность ночной работы уравнивается с дневной в тех случаях, когда это необходимо по усло виям производства, в частности в непрерывных производствах, а также на сменных работах при шестидневной рабочей неделе с о дним выходным днем. К работе в ночное время не допускаются: беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до двух лет; рабочие и служащие моложе восемнадцати лет; другие категории работников, в соо тветствии с законо дательством. Инвалиды могут привлекаться к работе в ночное время только с их согласия и при условии, если такая работа не запрещена им медицинскими реко мендациями. Работникам предо ставляется перерыв для о тдыха и питания продолжительно стью не более двух часов. Перерыв не включается в рабочее время. Работник испо льзует перерыв по своему усмотрению. На это время ему предоставляется право о тлучаться с места выпо лнения работы. Перерыв для отдыха и питания до лжен предо ставляться, как правило, через четыре часа после начала работы. Время начала и окончания перерыва о пределяется правилами внутреннего трудового распо рядка. На тех работах, где по усло виям производства перерыв установить нельзя, рабо тнику должна быть предоставлена возможность приема пищи в течение рабочего времени. На предприятиях, в учреждениях, о рганизациях, прио становка работы в которых невозможна по производственно- техническим усло виям или вследствие необходимости постоянного непрерывного о бслуживания населения, а также на других предприятиях с непрерывным произво дством выходные дни предо ставляются в различные дни недели поо чередно каждой группе рабо тников согласно графикам сменности, утверждаемым администрацией по со гласованию с соо тветствующим выбо рным профсоюзным о рганом предприятия, учреждения, о рганизации. На предприятиях, в учреждениях, о рганизациях, где работа не может прерываться в общий выходной день в связи с необходимостью о бслуживания населения (магазины, предприятия бытового о бслуживания, театры, музеи и другие), выходные дни устанавливаются местными органами управления. Работа в выхо дные дни запрещается. Привлечение о тдельных работников к работе в эти дни до пускается только с разрешения соответствующего выборного профсоюзного о ргана предприятия, учреждения, о рганизации и лишь в исключительных случаях, о пределяемых законодательством. Привлечение о тдельных работников к работе в выхо дные дни до пускается в исключительных случаях. Привлечение работников к работе в выхо дные дни произво дится по письменному приказу( распоряжению) администрации предприятия, учреждения, о рганизации. Работа в выходной день компенсируется предо ставлением другого дня о тдыха или, по со глашению сторон, в денежной форме, но не менее чем в двойном размере. 1.3 Рацио нализация режимов труда и о тдыха Один из основных вопросов устано вления рацио нальных режимов труда и о тдыха - это выявление принципов их разработки. Таких принципов три:1 удо влетворение по требности произво дства;2 обеспечение наибо льшей работоспособности человека;3 со четание о бщественных и личных интересов. Первый принцип заключается в том, что при выборе о птимального режима труда и о тдыха требуется о пределить такие параметры, которые спосо бствуют лучшему использованию произво дственных фондов и о беспечивают наибо льшую эффективность производства. Режимы труда и отдыха стро ятся применительно к наиболее рацио нальному производственному режиму, с тем, чтобы о беспечить нормальное течение технологического про цесса, выпо лнение заданных о бъемов произво дства, качественное и сво евременное про ведение планово-про филактического ремонта и осмотра оборудо вания при сокращении его простоев в рабочее время. Второй принцип гласит, что нельзя строить режимы труда и о тдыха без учета работоспособности человека и о бъективной по требности организма в о тдыхе в о тдельные периоды его трудовой деятельности. В целях учета физиологических возможно стей чело века следует разрабатывать такой порядок чередования времени труда и отдыха, о пределять такую их длительность, которые о беспечивали бы наибольшую работоспособность и произво дительность труда. Третий принцип предполагает, что режим труда и отдыха до лжен быть ориентирован на учет и о беспечение в определенной степени удо влетворения личных интересов трудящихся и о тдельные категорий работников ( женщин, моло дежи, учащихся и т.д.). Таким о бразом, при выборе оптимального режима труда и отдыха нужен ко мплексный социально-эконо мический подход. Целью подобного подхода является по лная и всесторонняя о ценка его о птимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства и физи оло гических возможностей чело века.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
372 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 39 страниц
468 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 30 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 29 страниц
400 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg