Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

«Управленческие решения как инструмент создания будущего»

kolonovdima 700 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.09.2021
Но чтобы прийти к тому или иному будущему нам необходимо понимать, что тут необходима работа с людьми, которые имеют разные взгляды на мир, имеют разные желания. Они также могут видеть будущее по-разному. Есть ли универсальная формула, которая могла бы описать всех людей? На эти вопросы и предстоит ответить. Цель данной работы достичь чёткого понимания конструирования будущего через определение проблем в этой области и возможных их решений. Задачи работой являются: 1. выявить суть управления по результатам 2. выявить мотивации сотрудников 3. выяснить о таких конкурсах, как визионерские 4. определить какое видение будущего на данный момент является самым реалистичным. Объектом данной работы будут являться управленческие решения, а предметом – способы и технологии использования управленческих решений при конструировании будущего. В данной работе были использованы следующие методы исследования: ? Метод анализа ? Системный подход ? Метод классификации ? Метод сравнения ? Метод моделирования Структура данной работой: ? Содержание ? Введение ? Основная часть ? Заключение ? Список использованных источников ? Приложение ?
Введение

Каждое решение несет свои последствия. Даже в повседневной жизни люди сталкиваются с тем, что им надо решить тот или иной вопрос. Часто в данном случае решения принимаются почти мгновенно, и даже сам человек не всегда осознает, что сделал сейчас. Однако бывают решения, которые требуют серьезных раздумий. Может быть, что решение принято, но не понятно, какие инструменты нам необходимо использовать. А это требует следующего решения. Все решения приводят нас к тому или иному будущему. Можем ли мы тогда с помощью принятий решений создавать то будущее, которое хотим? Может быть его уже описали другие люди и уже существует четкий сценарий к чему приведут все наши решения? Возможно, уже даже существуют некие инструменты, которые могли бы помочь, если их усовершенствовать
Содержание

Введение 3 Глава 1. Концептуальные подходы к созданию будущего 5 в теории менеджмента 5 1.1. Управление по результатам. 5 1.2. Мотивация сотрудников: теории X, Y и Z. 10 1.3. Визионерство как новая управленческая концепция. 15 Выводы к 1 главе 17 Глава 2. Технология и оценка видения будущего на примере художественной литературы. 18 2.1. Создание антиутопий, как конструкций будущего. 18 2.2. “О ДИВНЫЙ НОВЫЙ МИР” О. Хаксли, как пример одного из вариантов видения. 19 2.3. Концепция тоталитаризма в антиутопиях. 22 Выводы ко 2 главе. 26 Заключение 27 Список использованных источников 28 Приложение 30
Список литературы

. Филатов В. И. Антиутопия ХХ века как метод предвидения будущего // Вестник Омского университета. 2014. №. 4. 74 с. 2. Константинов Д. В. Антиутопии: будущее без человека //Вестник Томского государственного университета. 2013. №. 366. 3. Ланин Б. А. Анатомия литературной антиутопии // Общественные науки и современность. 1993. №. 5. С. 154-163. 4. Хай А. В., Бугашев С. И. "О ДИВНЫЙ НОВЫЙ МИР": РЕАЛЬНА ЛИ УТОПИЯ? //Гражданский мир-гражданская война: осмысление и прогнозы. 2018. С. 412-414. 5. Малышев Михаил Алексеевич Концепция тоталитаризма в творчестве Ханны Арендт // Антиномии. 2010. №10. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-totalitarizma-v-tvorchestve-hanny-arendt 6. Смирнов, П. С. Вовлечённость персонала: типы, уровни проявления и связи с практиками управления человеческими ресурсами [Электронный ресурс] Режим доступа: https://orgpsyjournal.hse.ru/data/2019/04/01/1190432614/OrgPsy_2019_1(4)Smirnov(81-95).pdf 7. Мондрус, О. В. Мартихина, С. Д. Осипова, А. С. Внешние и внутренние условия реализации практик удержания талантов в организациях: сравнительный анализ [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/vneshnie-i-vnutrennie-usloviya-realizatsii-praktik-uderzhaniya-talantov-v-organizatsiyah-sravnitelnyy-analiz/viewer 8. Теория Z Уильяма Оучи [Электронный ресурс] Режим доступа: https://studme.org/41240/menedzhment/teoriya_uilyama_ouchi (дата обращения: 02.05.2021). 9. Предсказатели будущего: как устроены визионерские конкурсы [Электронный ресурс] Режим доступа: https://theoryandpractice.ru/posts/17149-predskazateli-budushchego-kak-ustroeny-vizionerskie-konkursy
Отрывок из работы

Каждый день наше будущее меняется и это зависит от принятых нами решений. Но на какой основе их обычно принимают? Решения принимают тогда, когда хотят добиться какой-то цели, которая в дальнейшем и будет влиять на образ будущего. Однако надо разобраться с каждым из определений, чтобы в дальнейшем вывести эту взаимосвязь. «Стратегия — это всегда путь (программа) достижения поставленной цели. Есть цель, разрабатывается и стратегия ее достижения. Нет цели, не может быть и стратегии. А если «стратегия» не обозначает цель или не показывает путь ее достижения, то это и не стратегия.» Конечно, каждый предприниматель хочет получить достойные результаты. Однако есть факторы, которые всегда надо держать в голове: общественное положение и общественное признание и экономический успех, поэтому существуют две основные цели. Первая цель касается общества. И она заключается в том, чтобы быть уважаемым членом общества. Однако этого мало. Ведь также важно получать экономический эффект от своей деятельности. Надо уточнить. Что это не является чем-то целым. Можно сравнить это с двумя разными сторонами монетки. Место в обществе нельзя получить только за деньги. Однако, если не иметь их, то тогда под вопрос встает сама миссия, которую будет невозможно реализовать. Если быть точнее, то будет невозможно получить и экономический эффект, и удовлетворить потребности, которые есть в обществе.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg