Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

«Практика принятия антикризисных решений в компаниях-лидерах отраслевых рынков»

kolonovdima 900 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 37 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.09.2021
Цель работы: разобраться в теории антикризисного решения и предложить компаниям-лидерам отраслевых рынков общие рекомендации по принятию антикризисных решений. В достижении цели нам помогут следующие выполненные задачи: 1. Изучить стадии кризисного процесса 2. Рассмотреть теорию осуществления антикризисного управления через принятие управленческих решений 3. Проанализировать отечественный и зарубежный опыт принятия и реализации антикризисного решения Предметом курсовой работы является практика принятия антикризисного решения. Объектом исследования является опыт принятия антикризисных решений компаний ГК «Лёдово», АК «АЛРОСА», Kodak и Samsung. Актуальность данной темы заключается в цикличности различных кризисов и необходимости анализировать возможные риски на постоянной основе, чтобы сохранять рост и существование бизнеса. При написании данной работы использовались следующие методы: 1. Теоретический метод 2. Описательный метод 3. Сопоставительный метод 4. Анализ полученных сведений 5. Метод индукции ?
Введение

Введение Кризис – это цикличный процесс, который может начаться в организации в любой момент её существования. Компания встречается с кризисом ни один раз, а иногда в момент времени приходится переживать сразу несколько кризисных процессов. На разных стадия жизненного цикла компании вырастает риск появления кризиса по определённым причинам, и чтобы удержаться на лидерских позициях в рамках рынка, необходимо рассчитывать вероятность наступления кризисного процесса, уровень ущерба, который он может причинить, и антикризисную стратегию, которая включает в себя несколько вариантов решения.
Содержание

Введение 3 Глава 1. Возникновение кризисных явлений в организации 5 1.1 Стадии кризисного процесса и антикризисное управление 5 1.2 Принятие управленческих решений по выводу организации из кризиса 16 Глава 2. Практика принятия антикризисных решений 28 2.1 Отечественная и зарубежная практика принятия и реализации антикризисных решений 28 2.2 Общие рекомендации компаниям по организации процесса принятия антикризисных решений в целях обеспечения рыночного лидерства 32 Заключение 34 Список литературы 35 Приложения 36
Список литературы

1. Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В. Теория и практика принятия решений в условиях кризиса организаций; под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула.- СПб,2007. 2. Как гиганты выходили из кризиса [Электронный ресурс]- Журнал «Комерсантъ Секрет Фирмы».-2006.-№ 27.- Режим доступа: https://www.kommersant.ru/doc/860678 3. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник для вузов/ Э.М. Коротков – Москва: Издательство Юрайт, 2021. 4. Кракова С. С небес на дно: как разорялись компании-гиганты [Электронный ресурс]. Газета.ru.-2019.- Режим доступа: https://www.gazeta.ru/business/2019/05/25/12370711.shtml 5. Крутиков В.К., Алексеева Е.В., Дорожкина Т.В., Якунина М.В., Аракелян С.А. Антикризисное управление. Учебно-методическое пособие. Калуга: Изд-во: «Эйдос» (ИП Стрельцов И.А.), 2016. 6. Резниченко, С. М. Современные системы внутреннего контроля : учеб. пособие / С. М. Резниченко, М. Ф. Сафонова, О. И. Швырёва. – Краснодар: КубГАУ, 2016. 7. Сонг Джеён, Ли Кёнмун Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна: Изд-во: «Олимп-Бизнес», 2016.
Отрывок из работы

Бизнес-процессы фирмы испытываются на вероятность появления рисков, которые имеют все шансы существенно оказать влияние на экономическую часть фирмы. Если вы подумали о том, что при расчёте рисков также волнуются о популярности и лице компании, то стоит напомнить, что эти характеристики тоже влияют на финансы. Более точно выявить риски возможно путём рассмотрения ранее существующих данных об ошибках, навыках компании, частоты их появления и объёме вреда, который они нанесли. Однако подобные методы анализа бизнес-процессов доступны только тем компаниям, которые изначально имели отдел риск-менеджмента. У организаций, которые не обеспечили себя постоянным контролем за рисками, как правило нет достаточной базы с информацией для данного метода. В такой ситуации анализ и индикация рисков может быть полностью возложена на экспертов. Под экспертами тут понимаются люди, работающие в организации долгий период времени и находящихся на высоких позициях. Таким образом компонуются опыт и возможности, благодаря которым можно быстро и беспрепятственно провести выявительный анализ рисков. В случае начала внедрения системы внутреннего контроля (далее СВК) оценки рисков могут обладать большой погрешностью. Со временем, накопив достаточное количество информации о возникших ошибках, состав рисков могут быть оценены очень точно.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 39 страниц
468 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 33 страницы
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 40 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 45 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 38 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg