Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

«Взаимосвязь стиля управления и трудовой мотивации»

kolonovdima 900 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 48 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.09.2021
Для того чтобы сотрудники эффективно работали, руководству необходимо уметь выстраивать отношения в коллективе, мотивируя сотрудников на дальнейшую плодотворную работу. Увеличение качества труда – одна из основных задач руководителя. В этом и заключается актуальность темы исследования. Исследованием взаимосвязи действий руководителя на трудовую мотивацию персонала занимались такие ученые, как Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин, М.Х. Мескон, Е.Н. Кнышов и др. Цель исследования ? определение влияния стилей руководства на трудовую мотивацию работников. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – изучить теоретические аспекты стилей руководства и трудовой мотивации работников, а также возможность их взаимосвязи; – анализ взаимосвязи стиля руководства и мотивации персонала; – провести анализ влияния стиля руководства на трудовую мотивацию работников ООО «РаСвет». – разработка рекомендаций по оптимизации стиля руководства и улучшения трудовой мотивации; Объект исследования ? ООО «РаСвет». Предмет исследования – особенности влияния стилей управления руководства на мотивацию персонала организации. Практическая значимость исследования заключается в определении способов повышения эффективности работы персонала исследуемой организации для достижения максимально возможной прибыли путем анализа влияния действий руководства в отношении кадрового состава. Результаты исследования могут быть внедрены в деятельность ООО «РаСвет».. В ходе исследования применяются следующие методы: изучение научной литературы, анализ, сравнение, метод расчетно-графических показателей. Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Введение

Деятельность любой организации опирается на коммуникации между руководителем и его подчиненными. Стиль общения руководителя, его личностные качества, принимаемые им решения и способы управления влияют на психологический климат в коллективе, следовательно, и на качество работы персонала. Многие современные руководители совершают одну и ту же ошибку в своей деятельности, так как они не считают персонал своей организации средством получения прибыли, а воспринимают его как второстепенное явление. Сотрудники компании не чувствуют себя нужными предприятию и уходят в другие организации, увеличивая текучесть кадров, что влияет на снижение показателей рентабельности и ликвидности предприятия. Соответственно, своим поведением руководитель создает проблемы для бизнеса.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА И ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ 5 1.1 Понятие и классификация стилей руководства 5 1.2 Мотивация труда и ее роль в системе управления персоналом 10 1.3 Взаимосвязь стиля руководства и трудовой мотивации 14 ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА НА ТРУДОВУЮ МОТИВАЦИЮ НА ПРИМЕРЕ ООО «РАСВЕТ» 19 2.1 Краткая характеристика организации и анализ ее кадровой политики 19 2.2 Исследование стиля руководства ООО «РАСВЕТ» и его влияние на мотивацию персонала 24 2.3 Рекомендации руководству ООО «РАСВЕТ» по оптимизации стиля руководства и улучшения трудовой мотивации 30 Заключение 33 Список использованных источников 34 Приложение 1 37 Приложение 2 38 Приложение 3 44
Список литературы

1. Агейка О. В. Представления о формальном лидере [Электронный ресурс]// Научные труды республиканского института высшей школы, номер 17-3, – Минск: Государственное учреждение образования «Республиканский институт высшей школы», – 2019, – С. 4. – режим доступа: https://psy.spbu.ru/uploads/science/sci_researches/journal_sci_research-2014.pdf. – (дата обращения 10.05.2021). 2. Аристова О. В., Грибков В. Л. Мотивационно-ролевая регуляция деятельности руководителей [Электронный ресурс]// Научные исследования выпускников факультета психологии СПбГУ, том 2, – СПб.: – 2019. – С. 35. – режим доступа: https://psy.spbu.ru/uploads/science/sci_researches/journal_sci_research-2014.pdf. – (дата обращения 10.05.2021). 3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Электронный ресурс]// Т.Ю, Базаров – учебник. – М.: Издательский центр «Академия», – 2018. – 224 с. – режим доступа: https://www.zagorskaya.info – (дата обращения 10.05.2021). 4. Взаимосвязь стиля руководства и мотивации [Электронный ресурс]// Научн. ст. Studwood.ru – 2021. – режим доступа: https://studwood.ru/1089309/menedzhment/vzaimosvyaz_stilya_rukovodstva_motivatsii, – (дата обращения: 14.05.2021). 5. Горячкина В. А., Психологические особенности управленческих лидеров в организации [Электронный ресурс]// Вестник Южно-уральского государственного университета. Серия: психология, том 8, номер 2, – Южно-уральский государственный университет — 2019. – С. 75. – режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/psihologicheskie-osobennosti-upravlencheskih-liderov-v-organizatsii. – (дата обращения: 14.05.2021). 6. Краткий психологический словарь [Электронный ресурс]// Сост. Л.А.Карпенко, А.В.Петровский, М. Г. Ярошевский, ред 1998 г. — Ростов-на-Дону: «ФЕНИКС». – 2020. – режим доступа: https:// psychology.academic.ru/2469/стимул. – (дата обращения: 14.05.2021). 7. Краснов Т. С., Куприн А. А. Нематериальное стимулирование труда работников в контексте мотивации трудовой деятельности [Электронный ресурс]// Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки, номер 5, Орел. — 2019. – режим доступа: https://www.elibrary.ru – (дата обращения 10.05.2021). 8. Лазарева Н. Э. Проблема лидерского потенциала в менеджменте [Электронные ресурс]// Н.Э. Лазарев – том 10. – Челябинск: Муниципальное образовательное учреждение высшего профессионального образования Южно-Уральский профессиональный институт, – 2017. – С. 43 – режим доступа: https://www.elibrary.ru– (дата обращения 10.05.2021). 9. Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала [Электронный ресурс]// Составитель сб. Н. А. Литвинцева. – М.: Бизнес-шк. "Интел-синтез", –2019. - 400 с – режим доступа: https://search.rsl.ru/ru/record/01001765972 – (дата обращения: 10.05.2021) 10. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента [Электронный ресурс]// М. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури. – М: Дело, – 2017 г. – 704 с. – режим доступа: https://socioline.ru/pages/mmeskon-malbert-fhedouri-osnovy-menedzhmenta – (дата обращения 10.05.2021). 11. Макота Е. М. Особенности мотивации трудовой деятельности современных руководителей [Электронный ресурс]// Мир культуры, образования и науки, – выпуск 4 (35), – Барнаул. — 2021. — С. 245. – режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-motivatsii-trudovoy-deyatelnosti-sovremennyh-rukovoditeley. – (дата обращения: 14.05.2021). 12. Мотивация персонала // Научн. Ст. Бизнес.ру. – 2018. ¬ – Режим доступа: https://www.business.ru/article/971-motivatsiya-personala-v-organizatsyi . – (дата обращения: 14.05.2021) 13. Рамазанова, И. К. Взаимосвязь стиля управления и трудовой мотивации сотрудников [Электронный ресурс]// И. К. Рамазанова. — Молодой ученый. — 2020. — № 27 (317). — С. 152-154. — режим доступа: https://moluch.ru/archive/317/72236/ – (дата обращения: 10.05.2021). 14. Словарь практического психолога [Электронный ресурс]// Сост. Харвест. С. Ю. Головин, ред. 1998 г. — М.: АСТ, – 2021. – режим доступа: https://www.litmir.me, - (дата обращения: 14.05.2021). 15. Прохорова М. В., Прохоров В. М. Возрастная динамика внутренней и внешней мотивации трудовой деятельности [Электронный ресурс]// Вестник Южно-уральского государственного университета, том 8, № 3, – Челябинск — 2019. — С. 63 – режим доступа: https://www.litmir.me, - (дата обращения: 14.05.2021). 16. Фетискин Н. П., Козлов В. В., Мануйлов Г. М. Социальнопсихологическая диагностика развития личности и малых групп [Электронный ресурс] // Н.П. Фитискин, ¬– М.: Изд-во Института Психотерапии — 2020, – С. 10 – режим доступа: https://www.litmir.me, - (дата обращения: 14.05.2021).
Отрывок из работы

Стиль руководства – это поведение руководителя по отношению к своим подчиненным. Т.Ю. Базаров считает, что стиль руководства – это типичная манера поведения по отношению к подчиненным с целью оказания влияния и побуждения последних к достижению целей организации [3]. При изучении сущности понятия «руководство» мы часто встречаем слова «лидерство», «управление» и «менеджмент», которые используются как синонимы. «Обобщение результатов изучения соотношения понятий «лидерство», «руководство» и «менеджмент», проведенное в рамках положений концепций Р.Л. Кричевского и В.В. Белова показало, что в любой организации существует особый феномен «руководство», который рассматривается как часть управления, характеризуемого взаимодействием между руководителем и членами организации. При этом выделяются два типа руководства: формальное 9 руководство (отношение между руководителем и членами организации носит характер «начальник — подчиненный») и управленческое лидерство (при котором в организации доминирует отношение «лидер — последователи» на фоне, как правило, сохраняющихся отношений «начальник— подчиненный»)» [5, С. 75], — пишет В. А. Горячкина.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 39 страниц
468 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 33 страницы
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 40 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 45 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 38 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg