Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ И ИХ ОЦЕНКА

l_not 210 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 33 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 13.06.2018
Затраты на рабочую силу – это общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческого фактора: затраты на заработную плату; затраты на выплаты работодателем по разным видам социального страхования; издержки организации на разного рода социальные льготы и выплаты («заводская пенсия», оплата транспорта, дотация на оплату жилья, оказание едино финансовой помощи и т.п.), затраты на социальную инфраструктуру; затраты на повышение квалификации и обучение персонала, на покупку акций по льготной цене и выплату дивидендов. При этом расходы на оплату труда, т.е. базовые расходы, обычно составляют менее половины от общей величины издержек наперсонал.
Введение

Одной из важных проблем на современном этапе развития экономики большинства государств мира можно назвать проблему в области работы с персоналом и оценки ее стоимости. При всем многообразии имеющихся подходов к данной проблеме в разных промышленно развитых государствах основными более общими тенденциями считаются следующие: формализация способов и процедур отбора сотрудников, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребности в управленческом персонале, продвижение молодых и многообещающих сотрудников, повышение обоснованности кадровых решений и повышение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений с главными элементами кадровой политики. Следует отметить, что в современное время особенно острой проблемой, стоящей перед организациями, считается создание служб управления персоналом, соответствующих требованиям современного менеджмента, собственных эффективных систем обучения, переподготовке и повышению квалификации сотрудников, в том числе рабочих компаний, так как образовавшаяся в советские времена система их профессиональной подготовки фактически ликвидирована. В то же время в имеющихся научных исследованиях мало внимания уделяется проблемам формирования действенной системы управления персоналом компаний и сохранению их кадрового потенциала, концепции, практике и перспективам его развития, создания своей эффективной системы обучения, переподготовке и увеличению квалификации сотрудников компаний, системе поиска и отбора руководящих сотрудников. Актуальность темы обусловлена тем, что затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий имеют устойчивую тенденцию к росту в общем объеме затрат, в то же время являясь ключевым ресурсом. В настоящее время особенно важным становится вопрос снижения потерь, нерациональных затрат на персонал, повышения эффективности инвестиций в человеческий капитал, совершенствование планирования и бюджетирования затрат на персонал. Объектом курсовой работы является ООО "ЭрДжиСи-трейд". Предметом изучения выступает система управления персоналом. Цельюкурсовой работы является анализ структуры затрат на персонал и их оценка (на примере ООО "ЭрДжиСи-трейд"). Исходя из объекта, предмета и цели курсовой работы нами были поставлены следующие задачи: - рассмотреть понятие системы управления персоналом предприятия - изучить теоретические основы управления затратами на персонал и их оценк - провести анализ структуры затрат на персонал и их оценкаООО "ЭрДжиСи-трейд" - разработать предложения по снижению затрат на персоналООО "ЭрДжиСи-трейд". Информационной базой для курсовой работы послужили работы отечественных и зарубежных авторов, таких как Базаров Т.Ю., Большаков А.С., Боткин О.И., Веснин В.Р., Дятлов В.А., Еремин Б.Л., Кибанов А.Я., Комаров Е. И., Спивак В.А., Травин В.В., Уткин Э.А., Шекшня С. В. и др. В курсовой работе использованы логический, экономико-математический методы анализа и научного познания. В процессе написания курсовойработы применялись также такие приемы экономического анализа, как сравнение и факторный анализ, благодаря которым была обеспечена достоверность и обоснованность выводов и рекомендаций, данных автором дипломной работы.
Содержание

Введение 3 1 Теоретические аспекты анализа затрат на персонал 5 1.1 Понятие системы управления персоналом 5 1.2 Методические подходы к анализу структуры затрат наперсонал 11 2 Анализструктуры затрат на персонал и их оценка ООО «ЭрДжиСи-трейд»……………………………………………………………………………….14 2.1 Организационно-управленческие условия анализа структуры затрат на персонал 14 2.2 Состояние анализа и оценки структуры затрат на персонал 16 2.3 Предложения по оптимизации затрат на персонал ООО «ЭрДжиСи-трейд» 26 Заключение 29 Список использованных источников 31 Приложение 33
Список литературы

1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. - Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2014. - 151 с. 2. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда. – М.: Юрайт, 2015. – 671 с. 3. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – М.: «Экоперспектива», 2016. – 349 с. 4. Бухалков М.И. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 400 с. 5. Веснин В.P. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, 2013. – 688 с. 6. Виханский О.С. Менеджмент / Под ред.О.С. Виханского, А.И. Наумова. – М.: Высшая школа, 2015. – 421 с. 7. Владимирова Л.П. Экономика труда: учебник / Л.П. Владимирова. – М.: Дашков и К, 2014. – 299 с. 8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. – 3-е изд., перераб.и доп. – М.: Инфра-М, 2014. – 431 с. 9. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2015. - 368 с. 10. Дятлов В.А. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2014. – 365 с. 11. Евсеев В.О. Человеческие ресурсы: оценка факторов конкурентоспособности. - М.: Гардарики, 2014. – 189 с. 12. Журавлев П.В. Мировой опыт в управлении персоналом / П.В. Журавлев, М.Н. Кулапов, С.А. Сухарев. – М.: Деловая книга, 2014. – 219 с. 13. Зиновьев И.Ф. Человеческий капитал / И.Ф. Зиновьев. - Симферополь: Таврия, 2014. – 80 с. 14. Ильясов Ф.Н. Методология ресурсного подхода к анализу трудовых мотивов и установок // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. – 2016. - № 5. – с.13-25. 15. Кибанов А.Я. Система управления персоналом. – М.: Проспект, 2015. – 64 с. 16. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2014. – 352с. 17. Маслова В.М. Управление персоналом. – М.: Юрайт, 2013. – 488 с. 18. Митрофанова Е.В. Управление персоналом. Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом – М.: Проспект, 2016 – 427 с. 19. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник. – 3-е изд., перераб.и доп. – М.: Юрайт, 2014. – 561 с. 20. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2014. – 256 с. 21. Основы управления персоналом / Под ред. Розареновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2013. – 328 с. 22. Погосян Г.Р. Экономика труда / Г.Р. Погосян, Л.И. Жуков. – М.: Экономика, 2014. – 451 с. 23. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 450 с.-3 24. Шекин С.В. Управление персоналом в современной организации. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2015. - 300 с.
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 1.1 Понятие системы управления персоналом В настоящий момент в теории управления не существует терминологического единства относительно деятельности, называемой управление персоналом. В последние десятилетия в научных источниках наряду с понятием управление персоналом все шире начинает использоваться и ряд других понятий: управление трудом, управление трудовыми ресурсами, управление человеческими ресурсами, управление кадрами, управление человеческим фактором, кадровая политика и др., имеющие так или иначе отношение к трудовой деятельности человека, управлению его поведением в процессе производства. Большую путаницу вносят и переведённые источники литературы с их различной терминологией, которая свойственна ряду различных школ управления. Встречается ряд таких терминов, как: - «PersonnelAdministration» - управление персоналом (процесс набора, контроля, расстановки, подготовки, использования человеческих ресурсов компании), управление отношениями между административными сотрудниками и подчиненным персоналом; - «Personnelmanagement» - руководство персоналом (процесс подбора, подготовки персонала, рассмотрение условий труда, оплаты, вопросов техники безопасности); менеджмент трудовых отношений; взаимоотношений администрации с индивидуальным работником; - «Personnelrelations» - управление кадрами, человеческими ресурсами . Как зачастую бывает, при попытках давать определения и раскрывать содержание тех или иных понятий ряд авторов акцентирует внимание на наиболее важных, с их точки зрения, сторонах, задачах, формах проявления и т.п. Так, говоря о понятии управлении трудовыми ресурсами, имеется в виду управление частью населения, относящегося к данной категории, подвергающейся процессу планомерного воздействия и регулирования со стороны общества на стадии формирования, распределения и использования в территориальном разрезе.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 33 страницы
300 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
550 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg