Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка функциональных бюджетов компании

l_not 240 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 50 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 12.06.2018
В рыночных условиях планирование и контроль являются важными функциями управления финансами. В практике распространены бюджетные системы, которые включают в себя планируемые и отчетные данные. Бюджет – это количественное выражение плана, инструмент координации и контроля за его выполнением на краткосрочной основе.
Введение

Экономические реформы в России создали условия для увеличения деловой активности экономических субъектов страны. В данном положении на первый план выходят трудности финансового управления предприятием. Одним из важнейших инструментов управления предприятием в условиях рыночной экономики является бюджетное планирование (бюджетирование). Технология бюджетирования предусматривает сопоставление плановых значений показателей деятельности на текущий момент с фактическими для принятия управленческих решений. Этот элемент является новым для российских предприятий, и в данном случае будем говорить о бюджетном управлении. Бюджетирование рассматривается как универсальный инструмент управления, направленный на организацию и оптимизацию системы бизнеса с целью повышения его конкурентоспособности. Современные тенденции в области управления определяют, что построение системы бюджетирования должно основываться на глубоком изучении рынка, понимании клиентуры и контрагентов предприятия, вовлечении в процесс бюджетирования и управления предприятием большого количества руководителей и специалистов разного уровня ответственности, что подтверждает актуальность выбранной темы курсовой работы. Цель курсовой работы: разработка функциональных бюджетов компании. Объектом исследования курсовой работы является процесс бюджетирования, который осуществляет предприятие в процессе осуществления хозяйственной деятельности. Предметом исследования выступает система бюджетирования предприятия. Для достижения поставленной цели исследования необходимо решить следующие задачи: ? раскрыть функции и сущность бюджетирования; ? рассмотреть виды бюджетов и назначение каждого из них; ? изучить особенности системы бюджетирования и ее внедрение на предприятиях различного уровня; ? рассмотреть бюджетирование в системе управления предприятием; ? выявить закономерность формирования системы бюджетирования в системе планов предприятия; ? проанализировать методику составления бюджетов на предприятии; ? разработать систему бюджетов для предприятия ООО «Калидони». Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников, приложений. В первой главе работы будут рассмотрены сущность, функции, виды и содержание бюджетов, а также изучены особенности разработки системы бюджетирования на предприятиях различного уровня. Во второй главе будет рассмотрена система бюджетирования как элемент системы управления на предприятии, в частности, проанализировано бюджетирование в системе планирования на предприятии и в цикле управления предприятием. В третьей главе курсовой работы будет произведено исследование системы бюджетирования в компании ООО «Калидони», дана экономическая характеристика деятельности предприятия, разработана оптимальная система бюджетирования на плановый период, а также предложены методические подходы к совершенствованию системы бюджетов на предприятиях малого бизнеса. В заключении кратко изложены основные выводы, полное обоснование и аргументация которых находятся в тексте работы. Информационной базой для исследования является бухгалтерская отчетность за 2015-2016 гг., а также учебные материалы, нормативные документы.
Содержание

ГЛАВА 1. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ: СУЩНОСТЬ ЦЕЛИ И ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ………………………………………………………5 1.1 Сущность и функции бюджетирования………………………………………..5 1.2 Виды бюджетов и их назначение……………………………………………….8 1.3 Особенности бюджетирования и ее внедрение на предприятиях различного уровня……………………………………………………………………………….13 ГЛАВА 2. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ КАК ЭЛЕМЕНТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ………………………………………………………………….16 2.1 Бюджетирование в системе планирования на предприятии………………...16 2.2 Бюджетирование в цикле управления предприятием………………………..18 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ДЛЯ ООО «КАЛИДОНИ»……………………………………………………………………...21 3.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия………………...21 3.2 Разработка системы бюджетирования предприятия…………………………25 3.3 Методические подходы к совершенствованию системы бюджетирования на предприятиях малого бизнеса……………………………………………………..36 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..42 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………44
Список литературы

1. Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство. СПб.: Питер, 2013. — 144с.; 2. Бадокина Е.А. Бюджетирование / Е. А. Бадокина, Н. В. Ружанская. Сыктывкар: СГУ, 2013. — 130 с.; 3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / 2-е изд., перераб. и доп. М.:. Финансы и статистика, 2016. — 208с.; 4. Бланк И.А. Управление прибылью. Киев: Ника-Центр, 2013. — 490с.; 5. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. СПб.: Питер, 2014. — 368c.; 6. Брюханова Н.В. Финансовое планирование и бюджетирование инвестиционной деятельности организаций /Н. В. Брюханова, Н. В. Фадейкина; под ред.Н. В. Фадейкиной. Новосибирск: СИФБД, 2014. — 125с.; 7. Бухгалтерский учет / под ред. П.С. Безруких. М.: Бухгалтерский учет, 2013. — 719с.; 8. Добровольский Е.О. Бюджетирование шаг за шагом / Е. О. Добровольский. СПб.: Питер, 2015. - 448с.; 9. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: учебное пособие. М.: Дело, 2014. — 432с.; 10. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учеб. пособие / С. В. Дыбаль. СПб.: Бизнес-пресса, 2014. — 300 с.; 11. Ермакова Н.А. Бюджетирование в системе управленческого учета / Н. А. Ермакова. М.: Экономистъ, 2016. — 187 с.; 12. Загородников С.В. Финансы и кредит: учебное пособие. М.: Омега-Л, 2012. — 288с.; 13. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2015. — 491с.; 14. Ильясов Г. Оценка финансового состояния предприятия. М.: Экономист, 2014. — 312с.; 15. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: учебное пособие. М.: Кнорус, 2015. — 245с.; 16. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: учеб. пособие / Лихачева О. Н. М.: Проспект, 2012. — 263 с.; 17. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практ. пособие / Ю. С. Масленченков, Ю. Н. Тронин. М.: БДЦ-пресс, 2016. — 398 с. 18. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты / 2-е изд., испр. и доп. М.: Новое знание, 2014. —311с.; 19. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин, Е.Н. Логачева. М.: Дело, 2016 — 352с.; 20. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистка, 2017. — 178с.;
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ: СУЩНОСТЬ ЦЕЛИ И ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМЫ 1.1 Сущность и функции бюджетирования Бюджетирование — это технология финансового планирования, учета и контроля используемых ресурсов, доходов и расходов компании от определенного бизнеса на всех уровнях и по всем бизнес-процессам, позволяющая анализировать прогнозируемые и фактические финансовые показатели деятельности; это также механизм перераспределения ресурсов между подразделениями компании. Бюджетирование включает процесс планирования, контроля, анализа и корректировки финансово-экономического состояния предприятия с распределением ответственности за итоги работы, результаты которого оформляются системой бюджетов. В условиях рынка именно бюджетирование становится основой планирования - важнейшей функцией управления. Вся система внутрифирменного планирования должна строиться на основе бюджетирования, т. е. все затраты и результаты должны иметь строго финансовое выражение. Сущность бюджетирования заключается, прежде всего, в том, что бюджетирование представляет собой механизм, посредством которого происходит управление текущими (краткосрочными) целями предприятия, а реализация процесса бюджетирования - повседневная деятельность предприятия. Таким образом, бюджетирование в системе планов предприятия занимает ключевое место, так как отвечает за реализацию стратегии, эффективность текущей производственно-финансовой деятельности и за обратную связь в системе управления. При рассмотрении бюджетирования как процесса важно выбрать объекты бюджетирования. Это могут быть и компания в целом, и центры ответственности, и отдельные хозяйственные операции или группы операций, и отдельные проекты, и т.п. Необходимо иметь в виду, что бюджетирование - это замкнутый, взаимосвязанный процесс, имеющий свои специфические входы и выходы, а также механизмы, инструменты, с помощью которых он регулируется.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 51 страница
800 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 38 страниц
400 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 23 страницы
400 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 41 страница
700 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 46 страниц
800 руб.
Курсовая работа, Финансовый менеджмент, 38 страниц
600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg