Модели лидерства и их влияние на эффективность организации

Лидерство как социальное явление сопровождает человечество на протяжении всего его существования. Везде, где собирается группа, состоящая более чем из двух человек, может возникнуть ситуация лидирования одного и следования за ним других. Лидер оказывает значительное влияние на процессы самоорганизации группы, формирование групповых норм и ценностей, на поведение последователей. В связи с этим лидеры и сам феномен лидерства традиционно привлекают внимание исследователей. Поэтому в разные исторические эпохи предпринимались попытки изучения лидерских качеств на основе описания личностей великих людей. Проблемы лидерства сегодня актуальны, поскольку они являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что проблема лидерства обусловлена усилением соперничества и конкуренции, современных организаций в отношении трудового потенциала, что может нанести обществу существенный урон за счет необузданных амбиций, притязаний, и др. Цель курсовой работы заключается в изучении моделей лидерства и их влияния на эффективность организации, а также проанализировать проблему лидерства. Исходя из поставленной цели можно определить следующие задачи: 1) раскрыть понятие и сущность лидерства; 2) понять основные концепции лидерства; 3) Провести анализ лидерства руководителя на предприятии ПАО «Красный Октябрь»; 4) Рассмотреть мероприятия и рекомендации по совершенствованию реализации принципа лидерства руководителя на предприятии ПАО «Красный Октябрь»; Объектом исследования является кондитерская фабрика ПАО «Красный Октябрь», основным видом деятельности которой является производство какао, шоколада и сахаристых кондитерских изделий. Предметом исследования является анализ реализации принципа лидерства руководителя на предприятии ПАО «Красный Октябрь». Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе отображены основные теоретические аспекты лидера, понятие и сущность лидерства, основные концепции лидерства. Во второй главе проведен анализ деятельности предприятия ПАО «Красный Октябрь» и лидерства руководителя данной организации, рассмотрена организационная характеристика исследуемой организации, а также мероприятия и рекомендации по совершенствованию реализации принципа лидерства руководителя на предприятии ПАО «Красный Октябрь». Теоретическую основу курсовой работы составили Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, учебные пособия по финансовому менеджменту. Практическая часть исследования раскрыта на основании организационной характеристики ПАО «Красный октябрь», а также информационные ресурсы Интернет-сайтов о проблемах современного лидерства.