ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ПАО «СБЕРБАНК»)

Введение……………………………………………………………………………… 3 Глава 1. Цели и функции управления организацией………………………….. 4 1.1. Цели организации……………………………………………………..... 4 1.2. Функции управления в организации………………………………….. Глава 2. Анализ функций управления на примере ПАО «Сбербанк»………. 2.1. Общая характеристика ПАО «Сбербанк»……………………………... 2.2. Реализация целей и функций управления в ПАО «Сбербанк»………... Заключение………………………………………………………………………….. Библиографический список……………………………………………………….

1. Абчук, В.А. Система управления организацией. Учебное пособие. Гриф УМО вузов России / В.А. Абчук. - М.: Перспектива, 2017. - 610 c. 2. Антонов, Г.Д. Антикризисное управление организацией. Учебное пособие / Г.Д. Антонов. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 375 c. 3. Бойделл, Том Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя / Том Бойделл. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 204 c. 4. Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова. - М.: Экономистъ, 2019. - 495 c. 5. Горшкова, Л. А. Основы управления организацией. Практикум / Л.А. Горшкова, М.В. Горбунова. - Москва: Гостехиздат, 2017. - 264 c. 6. Горшкова, Л.А. Основы управления организацией. Практикум. Учебное пособие / Л.А. Горшкова. - М.: КноРус, 2017. - 433 c. 7. Кайман, В. Е. Модель формирования оптимальной структуры аппарата управления организации / В.Е. Кайман. - М.: Синергия, 2016. - 744 c. 8. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождении персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова /под ред. А.Я. Кибанова. М.: Проспект, 2012. 9. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. - М.: БДЦ-пресс, 2016. - 108 c. 10. Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. Гриф УМО вузов России / З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 862 c. 11. Сафаров, Г.Ш. Общие теории регулирования (управления, организации, координации) Систем материального мира / Г.Ш. Сафаров. - М.: МГСУ, 2016. - 614 c. 12. Свешников, С. В. Основы системного анализа и управления организациями. Теория и практика / С.В. Свешников. - М.: ДМК Пресс, 2014. - 387 c. 13. Шубина, Татьяна Менеджер первого уровня в системе управления организацией / Татьяна Шубина. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2015. - 108 c.

Глава 1. Цели и функции управления организацией 1.1. Цели организации Цель организации – это конкретные результаты, которые организация (предприятие) пытается достичь с помощью определенных методов и инструментов. Для целей характерны следующие черты и свойства: • нацеленность на определенный период времени; • особенность и измеримость; • последовательность и согласованность с другими целями и ресурсами; • актуальность и управляемость; • гибкость; • понятность для исполнителя; Как правило, организации ставят перед собой и достигают сразу несколько целей, а не одну. Это немаловажно важно для их работы и дальнейшего развития. Помимо стратегических целей, они также должны решать ряд текущих и операционных задач. Кроме экономических - социальные, организационные, научные и технические задачи. Классификация целей включает в себя задачи по постановке целей и использует соответствующие механизмы и методы, разработанные для различных целевых групп.