Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ПСИХОЛОГИЯ

Стили руководства и их влияние на групповую динамику

anton-88 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 58 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.08.2021
Менеджмент – специфический орган функционирующего предприятия. Это вид оперативного искусства с его повседневными решениями, относящимися к проведению политики, к обеспечению прибыли, к минимизации потерь. Одной из важнейших проблем менеджмента является лидерство, как стиль деятельности менеджера.
Введение

Известно, что уровень и результат работы организации могут быть разными. Это легко объяснить уровнем техники, количеством машин, сырья, различием технологий. Так часто и бывает. Но может быть, что у двух подразделений все одинаково, а результаты разные. Еще разительнее ситуация, когда одно и то же подразделение периодически работает по – разному при тех же контингенте рабочих, технике, сырье. Если присмотреться к таким фактам, то легко установить, что объясняется это различием уровня и качества управления. Управление способствует повышению эффективности, производительности. Исходя из этого, можно сказать, чем компетентнее будет стиль руководства, тем продуктивней и эффективней деятельность организации. В наши дни заметно усилился коллективный характер деятельности, и как следствие, увеличилось внимание к проблемам групповой динамики и руководства. Все больше и больше исследований посвящаются проблемам эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений, использованию разных средств и воздействий на них. Человек составляет основу организации, ее сущность и ее основное богатство, поэтому необходимо рассмотреть все факторы, которые влияют на человека во время работы. Однако с позиций управления нельзя говорить о человеке вообще, так как все люди разные, кроме того, в любой организации человек работает в окружении коллег, товарищей по работе. Он является членом формальных и неформальных групп, что оказывает на него исключительно большое влияние: либо помогая более полно раскрываться его потенциалу, либо подавляя способности и желания работать производительно, с полной отдачей. Организация ожидает от человека, что он будет выполнять определенную роль. Если член организации успешно выполняет свою роль и если при этом он сам лично удовлетворен характером, содержанием и результатами своей деятельности в организации и своего взаимодействия с организационным окружением, то не возникает конфликтных противоречий, подрывающих взаимодействие человека и организации, а это очень принципиально для развития организации в целом. В настоящее время для эффективной деятельности организации необходимо выявить механизмы, влияющие на работу людей, их взаимоотношения друг с другом и руководством. Своевременные и правильные действия помогут избежать отрицательные последствия взаимодействия подчиненных и их руководителей, а также предотвратить новые возникновения конфликтов. Поэтому изучение динамики групп и стилей руководства, методов и принципов, которые применяются для этого в организации, являются очень актуальной проблемой. Цель работы: исследование стилей руководства и их влияние на групповую динамику. Задачи: 1. дать определение понятию руководства; 2. перечислить стили руководства; 3. исследовать управление в социальных группах и их разновидность, а также выявить факторы, влияющие на эффективность работы группы; Объект: стиля руководства группой. Предмет: влияние стилей руководства на групповую динамику.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3 1. РУКОВОДСТВО………………………………………………………………..5 1.1 Сущность руководства………………………………………………………..5 1.2 Стили руководства……………………………………………….. ………….5 1.3 Имидж руководителя………………………………………............................9 2. ПОНЯТИЕ ГРУППОВОЙ ДИНАМИКИ……………………………………11 2.1 Групповая динамика, понятие и сущность групп…………………………11 2.2 Классификация групп и их значение……………………………………….17 2.3 Факторы влияющие на эффективность работы группы…………………..21 3. СИЛИ РУКОВОДСТВА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ГРУППУ…………………24 4. ПРИМЕРЫ МЕТОДИК НА ВЫЯВЛЕНИЕ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ГРУППУ…………………………………………………...27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….28 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….........31 ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………………………………..32 ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………..36 ПРИЛОЖЕНИЕ 3………………………………………………………………..48 ПРИЛОЖЕНИЕ 4………………………………………………………………..58
Список литературы

1. Арутюнова М.В., Нижарадзе С.Э., Абузярова М.И. Влияние различных стилей руководства на продуктивность управленческой деятельности в организации // Электронный научный журнал. – 2016. – № 11-2. – С. 65-68. 2. Алиев В. Г. Лидерство и руководство//http://www.elitarium.ru 3. Кричевский Р.Л.| Раздел:Социальная психология. Психология лидерства. 2016. – 535 с. 4. Кибанов А.Я. Управление персоналом. -- М.: КноРус, 2010.--208 с 5. Лукичева Л. И. Управление организацией: учеб. пособие/ Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина- - 5 – е изд. – М.: «Омега – Л», 2009. – 355 с.: ил., табл. – (Высшая школа менеджмента) 6. Максимцов М.М., Комаров М.А. Менеджмент : учебник / ред. Максимцов М.М, Комаров М.А. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юнити, 2015. – 343 с. 7. Манушина А.Ю., Чаусов Н.Ю. Стиль руководства и его влияние на эффективность управленческой деятельности // Гуманитарные научные исследования. – 2018. – № 1. – С. 20. 8. Шкатулл В .И. Настольная книга менеджера по кадрам: НОРМА (Изд. группа НОРМА – ИНФРА . - М, 2013. – 560 с. 9. https://cyberleninka.ru (28.03.2021 10:40) 10. http://testoteka.narod.ru (28.03.2021 13:05) 11. https://psy.wikireading.ru (28.03.2021 17:30)
Отрывок из работы

РУКОВОДСТВО. 1.1 Сущность руководства. Управление – необходимый вид деятельности. Оно осуществляется руководителем или менеджером. Обычно руководителя характеризуют по его роли в организации. В социологии роль определяется как поведение, которое ожидается от человека, занимающего определенное положение и обладающего определенным статусом. Руководитель – это ключевое слово в кадровой системе. Опираясь на аппарат, руководитель направляет деятельность всего коллектива организации. Он одновременно и представитель высшего звена управления (или собственника) в управленческом коллективе, и лидер коллектива. Функции руководителя: • Выработка общего плана действий всей организации (выработка целей, плана, осуществление контроля и т.д.); • Координация всех подразделений управления. Руководитель координирует работу подчиненных ему служб (плановых, финансовых, бухгалтерских, технических и т.д.); • Воздействие на нижестоящие звенья и их руководителей; • Подбор кадров. [8]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Психология, 37 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Психология, 55 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Психология, 34 страницы
408 руб.
Курсовая работа, Психология, 33 страницы
396 руб.
Курсовая работа, Психология, 54 страницы
1600 руб.
Курсовая работа, Психология, 25 страниц
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg