Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Организация информационного обеспечения разработки государственных управленческих решений на примере трудовых ресурсов

anton-88 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 37 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.08.2021
Любая функция управления реализуется посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По мнению американского эксперта Дж. Саймона, принятие решений - это «сущность управленческой деятельности», а любая практическая деятельность состоит из «решения» и «действия». Исходя из этого, управление рассматривается им как процесс принятия решений и как процесс, содержащий действия. Понятие «принятие решения» можно толковать в узком и широком смысле. В узком смысле это заключительный акт выявления и анализа различных решений, направленный на выбор и утверждение лучшего решения. В этом случае решение - это акт выбора, совершаемый лицом или группой лиц, принимающих решения, с использованием определенных правил.
Введение

В условиях обострения правовых и социально-технологических проблем конвергентной информационно-коммуникационной среды информационная безопасность государства приобретает стратегическое значение. Ненадежная информация о процессах, происходящих в обществе, превращается в инструменты информационной сферы общества и может влиять на принятие управленческих решений государства. Растет дисфункция институтов и средств массовой информации и коммуникаций, активно используются приемы массового манипулирования, что отрицательно сказывается на принятии государственных управленческих решений и реализации одной из основных особенностей взаимодействия общества и государства - получение и реализация публичной информации граждан. Назрела острая необходимость в формировании государственной системы управления безопасностью и надежностью предоставления информационных услуг гражданам. Особенно это актуально для чрезвычайных ситуаций, когда обеспечение жизни и здоровья граждан находится под угрозой. Процесс разработки и реализации управленческих решений - один из важнейших управленческих процессов. Успех всего бизнеса, предпринимаемого менеджером, во многом зависит от обеспечения его эффективности. Принимая множество управленческих решений, вы можете столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который влияет множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Чем выше непредсказуемость результатов, тем ниже уровень профессионализма руководителя. Кроме того, эффективное принятие решений необходимо для выполнения функций государственного управления. Улучшение процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается за счет использования научного подхода к этому процессу, моделей и количественных методов принятия решений. Принятие решений - основная часть работы менеджера любого уровня. поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности государственного управления. В связи с этим целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации решения государственного управления на примере трудовых ресурсов. Объект исследования: процесс принятия и реализации государственных управленческих решений. Предмет исследования - успешная реализация решения государственного управления на примере трудовых ресурсов. Информационной базой курсовой работы являются работы ученых касающихся управленческих решений, а также материалы специальных периодических изданий и Интернет-изданий по проблемам управленческих решений. В курсовой работе применялись следующие приёмы и методы: анализ и синтез, группировка, сравнение, графические методы, системный подход в работе.
Содержание

1. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ КАК ОСНОВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6 1.1 Понятие и сущность государственного управленческого решения 6 1.2 Виды государственных управленческих решений 8 1.3. Разработка управленческих решений в области управления занятостью трудовых ресурсов 12 2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 17 2.1 Значение информационного обеспечения для государственной службы 17 2.2. Информационное обеспечение принятия государственных решений 26 2.3. Информационное обеспечение по управлению трудовыми ресурсами при разработке государственных управленческих решений 28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37 ?
Список литературы

1. Об информации, информатизации и защите информации. Федеральный закон от 27.07.2006 г. № 149-ФЗ [Электронный ресурс] // URL: https://base.garant.ru/12148555/ 2. Балдин К.В. Управленческие решения / К.В. Балдин.— 7-ое издание. — М.: Дашков и К°, 2012. — 496 с. 3. Бережная Е.В. Бережной В.И. Методы и модели принятия управленческих решений: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 384с. 4. Бритикова Е.А. Кудряков В.Г. Модернизация национальных социально-экономических систем в контексте глобального развития. Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. – 2019. – №11. – С. 171-178. 5. Веснин В.Р. Основы менеджмента : учебник / В. Р. Веснин. - М. : Проспект, 2014. - 320 с. 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов - 5-е издание - М., 2014. — 576с. 7. Говядкин И. Информационные технологии в управлении персоналом // Управление персоналом. 2014. No 1. С. 61 8. Годин В.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности. М.: Мастерство, 2015. 328 с. 9. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е.П. Голубков. -М.: «Дело», 2010. – 544с. 10. Дафт Р.Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Р.Л. Дафт. -10-ое издание - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2014. - 656с. 11. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция: учебное пособие. – Н.: НГУ, 2013. – 230 с. 12. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений / А.Г.Евланов.— М.: Экономика, 2014. – 176 с. 13. Еляков А.Д. Современная информационная революция / А.Д. Еляков // Социологические исследования. - 2003. - № 10. - С. 29-38. 14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин.-М., 2011.– 336 с. 15. Коротков Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров / Э.М. Коротков.- М.: Юрайт, 2012. 16. Лебедев О.Т. Основы менеджмента / О.Т. Лебедев. – СПб: Издательский дом МиМ, 2013. – 222 с. 17. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури - М.: "Дело", 2012. – 672 с. 18. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер -5-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2010. – 648 с. 19. Моисеев А.Д., Шурупова А.С. К вопросу о профессионализме государственных служащих // Управление персоналом. 2009. No21. С. 43 20. Морозова Наталья Ивановна Принятие управленческих решений: этические аспекты // Austrian Journal of Humanities and Social Sciences. 2014. №3-4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-upravlencheskih-resheniy-eticheskie-aspekty (дата обращения: 21.12.2020). 21. Новосадов С.А. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / С.А. Новосадов. – М.: РГСУ, 2015. 22. Пирогова Е.В. Управленческие решения: учебное пособие / Е. В. Пирогова. - Ульяновск : УлГТУ, 2010. 23. Смирнов Э. А. Управленческие решения / Э.А.Смирнов. - М., 2008. 24. Титова Н.Л. Процесс разработки и принятия управленческих решений / Н.Л. Титова. - М., 2013. – 187с. 25. Травин В.В. Подготовка и реализация управленческих решений / В.В.Травин.- М.: «Дело», 2012. – 112 с. 26. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения: учеб. пособие. – СПб.: СПбГУЭФ, 2018. – 78 с. 27. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: учебное пособие / В.М. Трояновский. — М.: «РДЛ», 2013. – 203 с. 28. Фаттахов Р.В. О роли информационных ресурсов при поддержке принятия управленческих решений на региональном уровне / Р.В. Фаттахов, Е.И. Иванова, О.Н. Сметанина // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. - 2007. - Т. 9. - № 2. - С. 82-87. 29. Фахрутдинова, А.З. Принятие и исполнение государственных решений: учебное пособие // Новосибирск: СибАГС, 2014. С. 10-25. 30. Фирсов Д.В. Инновации и инвестиции / Фирсов Д.В. - 2020. - № 1. - С. 134-139. 31. Чудновская С.Н. Управленческие решения: учебник / С.Н. Чудновская. – М., 2014. – 364 с. 32. Шурупова А.С. Роль доверия в экономике, основанной на знаниях // Гуманитарные и социальные науки. 2014. No2. С. 815-818. 33. Шурупова А.С., Шурупова О.С. Устойчивое развитие как способ противостояния формированию общества потребления // Россия и мир: экономические, правовые и социальные аспекты развития: Материалы X Международной заочной научно - практической конференции (21 апреля 2016 г., г. Липецк). 2016. С. 143-148. 34. Яресь О.Б., Паньшин, И.В. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие // Москва: Феникс, 2014. С. 5-7.
Отрывок из работы

1. ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ КАК ОСНОВА ГОСУДАРСТВЕННОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 1.1 Понятие и сущность государственного управленческого решения Для управления любыми социальными сообществами или процессами необходимы социальные нормы, требования которых признаются и соблюдаются как субъектами, так и объектами социального управления. Потребность в таких нормах наиболее значима в государственном управлении, которое является наиболее важным типом социального управления. Это выработка определенной социальной и управленческой нормы, лежащей в основе любого государственного решения, принятие которой всегда является выбором нормы, способной разрешить вопросы по приоритетной социальной проблеме. Социальные и управленческие нормы - это требования, выраженные в правилах поведения, регулирующих общественные отношения в соответствии с выбранными целями человеческой деятельности. С их помощью требования субъектов управления переводятся в модели, стандарты надлежащего поведения объектов управления. Они воплощаются в жизнь в процессе разработки и реализации управленческих решений, которые можно считать стержнем управленческой деятельности. По своей сути управленческое решение - это разработанный и принятый, формально закрепленный проект социальных изменений. Следовательно, каждое управленческое решение - это акт реализации управленческого влияния, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений в конкретных исторических условиях и социальной среде.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 29 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 28 страниц
650 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 36 страниц
430 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 31 страница
450 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 29 страниц
450 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 40 страниц
450 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg