Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Ответы на тест "Управление профессиональной карьерой". Синергия - 2021

lina_l 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 7 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.08.2021
30 вопросов. Правильные ответы выделены в тексте.
Введение

1. Вид карьеры, предполагающий чередование вертикального и горизонтального роста, - это ... карьера скрытая горизонтальная ступенчатая 2. Наиболее высокая профессиональная позиция (должность), на которую может претендовать конкретный работник в данной организации, называется ... карьерным пространством карьерной средой карьерным тупиком карьерным потолком 3. Резервом функционирования называется группа специалистов и руководителей,... готовящихся к работе в рамках новых направлений и имеющих возможность выбрать одно из двух направлений карьеры - профессиональную либо руководящую которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время выдвижение которых планируется в ближайшие один-три года которые должны в будущем обеспечить эффективнее функционирование организации и ориентированы на руководящую карьеру 4. Периодически повторяющиеся процедуры проектирования, разработки и осуществления целенаправленного управленческого воздействия на карьерное развитие сотрудника - это ... жизненный цикл сотрудника карьерный цикл работника цикл управления карьерой профессиональный цикл развития
Содержание

5. Резервом развития называется группа специалистов и руководителей,... которые могут быть выдвинуты на вышестоящие должности в настоящее время которые должны в будущем обеспечить эффективное функционирование организации и ориентированы на руководящую карьеру имеющих возможность выбрать одно из двух направлений карьеры - профессиональную либо руководящую выдвижение которых планируется в ближайшие один-три года 6. Работа по управлению карьерой должна начинаться ... кризисные периоды для предотвращения инициативного увольнения когда сотрудник продемонстрировал высокие результаты в своей работе с поступления сотрудников в организацию с момента прохождения испытательного срока 7. Неудовлетворенность профессиональной подготовкой является фактором возможного возникновения кризиса ... профессионального обучения профессиональной адаптации профессиональной карьеры
Список литературы

8. Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, рост профессиональных навыков, статуса, социальной роли и размера вознаграждения, связанных с избранной деятельностью, - это ... повышение должностной рост деловая карьера профессиональный рост 9. Профессиональная позиция (часто промежуточная в карьерном пути), оказавшаяся недоступной в течение длительного времени, называется... карьерным тупиком карьерным пространством карьерным потолком карьерной средой 10. Субъектом управления карьерой может выступать ... линейный руководитель сотрудник организация служба персонала организации менеджер по развитию персонала организации 11... карьера - такая, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в одной или нескольких организациях в рамках разных специальностей, профессий Специализированная Внеорганизационная Организационная Неспециализированная 12. Базовые социальные установки, отражающие значимость карьеры для человека и предпочитаемый им тип карьеры, - это карьерные ... стратегии мотивы ориентации
Отрывок из работы

13. Чтобы оценить эффективность работы с кадровым резервом с помощью показателя «текучесть резерва», необходимо определить отношение числа ... б) ключевых должностей, занятых сотрудниками из резерва, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей г) ключевых должностей, имеющих преемников, готовых к занятию должности в течение одного года., к общему числу ключевых должностей а) ключевых должностей, занятых приглашенными со стороны сотрудниками, к числу освободившихся в течение определенного периода ключевых должностей в) сотрудников из резерва, уволившихся из организации, к общему числу сотрудников в резерве 14. Переориентация ценностей является фактором возможного возникновения кризиса профессионального обучения профессиональной карьеры профессиональной самоактуализации 14. Типология кадрового резерва по виду деятельности включает в себя ... резерв развития резерв функционирования резерв на выдвижение перспективный резерв (ресурс) резерв руководителей резерв (дублеры) 15. По классификации Дж. Голланда видом профессиональной среды, оптимальным для конвенциального типа личности, является ... сельское хозяйство решение неясных задач бухгалтерия делопроизводство техника общение с представителями различных типов 16. Поступательное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, связанное с изменением уровня профессионализма, рост авторитета в конкретном виде профессиональной деятельности - это ... профессиональный рост повышение деловая карьера должностной рост 17. Говоря об индивидуальном плане развития сотрудника, можно утверждать, что ... индивидуальный план и карьерограмма должны разрабатываться только одновременно индивидуальный план является основой для составления карьерограммы индивидуальный план не связан с карьерограммой по его должности основой для разработки индивидуального плана является карьерограмма 18. Карьера, связанная с движением к «ядру», к руководству организации, с привлечением к принятию управленческих решений, называется горизонтальной ступенчатой скрытой («центростремительной») 19. Группа работников данного трудового коллектива, заслуживающих по результатам труда дальнейшее продвижение по служебной лестнице, - это... резерв руководителей кадровый резерв резерв на выдвижение 20. Группа сотрудников организации, обладающих потенциалом для занятия управленческих должностей, потенциал которых выявляется в результате процесса формального отбора, - это ... кадровый резерв резерв руководителей резерв на выдвижение 21... карьера - такая, при которой работник проходит все стадии карьерного пути в одной или нескольких организациях в рамках одной специальности, профессии Организационная Внеорганизационная Специализированная Неспециализированная 22. Стойкий перерыв в карьерном продвижении с угрозой полной его остановки - это ... отклонения карьерного пути кризисные катастрофные дезадаптационные функциональные 23. Определение карьерных целей сотрудника и способов их достижения осуществляется при планировании карьеры на ... уровне отдельного подразделения организации индивидуальном уровне организационном уровне 24. Карьерограмма - это... сценарий карьерного пути конкретного сотрудника, составляемый на основании его индивидуального плана развития схема, демонстрирующая все возможные карьерные ступени, доступные работникам в рамках конкретной профессии документ, в котором в наглядной (графической) форме представлен набор возможных для работника направлений служебного роста, включая график замещения предполагаемых должностей и соответствующего целевого обучения 25. Потенциально активная и подготовленная часть персонала организации, способная замещать вышестоящие должности, а также часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия рабочих мест более высокой квалификации, называется ... кадровым резервом резервом на выдвижение резервом руководителей 26. Изменение должностного статуса человека, его социальной роли, увеличение степени и пространства должностного авторитета называется … деловой карьерой должностным ростом профессиональным ростом повышением 27. Карьера, подразумевающая подъем с одной ступени на другую, более высокую ступень организационно-структурной иерархии, повышение в должности, сопровождаемое увеличением оплаты труда, называется ... горизонтальной вертикальной ступенчатой скрытой («центростремительной») 28. Периодически повторяющаяся последовательность этапов карьерного продвижения - это ... цикл управления карьерой профессиональный цикл развития карьерный цикл работника жизненный цикл сотрудника 29. Несовпадение профессиональных ожиданий и действительности является фактором возможного возникновения кризиса ... профессиональной адаптации профессиональной карьеры профессионального обучения 30. Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью: избежания ошибок при замещении вакансий упрощения процедуры подбора персонала создания благоприятного психологического климата повышения мотивации и закрепления работников по требованию законодательства
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Ответы на вопросы, Управление персоналом, 7 страниц
200 руб.
Ответы на вопросы, Управление персоналом, 12 страниц
150 руб.
Ответы на вопросы, Управление персоналом, 6 страниц
300 руб.
Ответы на вопросы, Управление персоналом, 4 страницы
115 руб.
Ответы на вопросы, Управление персоналом, 17 страниц
250 руб.
Ответы на вопросы, Управление персоналом, 10 страниц
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg