Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

anton-88 1150 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 110 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.08.2021
Управление рисками становится все более популярным направлением для развития медицинских учреждений, в частности и организаций российской системы здравоохранения. Несмотря на небольшой опыт применения методов и инструментов менеджмента риска в медицинской практике, все больше и больше учреждений ставят перед собой цели по внедрению систем управления рисками, в том числе и ГБУЗ МО «Лотошинской ЦРБ»
Введение

В настоящее время особенно актуальным становится обращение руководителей компаний к менеджменту риска. Внимание к системе управления рисками обуславливается невозможностью обеспечения успешного функционирования системы менеджмента без учета рисков компании. Успех управленческой деятельности в здравоохранении, как и в любой другой организации, основан на уровне развития таких функций менеджмента как планирование, управление, контроль и корректировка. Достичь стратегических целей и решить текущие проблемы учреждения помогает не только грамотное использование инструментов функций менеджмента, но и развитие таких новых направлений как риск-менеджмент. На сегодняшний день проблема управления рисками является достаточно актуальной для российской системы здравоохранения. Высокий спрос на оказание высококвалифицированной медицинской помощи, расширение рынка лекарственных средств, стремительное развитие технологий в области медицины, однозначно, делает здравоохранение более развитым, но также делает возможным появление новых рисков. Наиболее важным в вопросе о необходимости развития системы управления рисками в медицинских учреждениях является повышение качества оказываемой медицинской помощи, а также безопасности пациентов и сотрудников больниц. Таким образом, организации в сфере здравоохранения должны сосредоточить свои усилия на наиболее эффективных проектах, создавая тем самым качественно новые модели взаимодействия между врачами и пациентами. Иначе без внедрения новых идей может произойти потеря конкурентоспособности и снижение количества обращений. Все вышеизложенное обусловливает актуальность выбранной темы магистерской выпускной квалификационной работы. Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта внедрения системы риск - менеджмента и оценка эффективности его реализации в сфере здравоохранения. Для достижения заявленной цели в работе были последовательно решены следующие задачи: ? рассмотреть теоретические аспекты создания и функционирования системы риск – менеджмента организации; ? проанализировать состояние и перспективы развития сферы здравоохранения; ? обосновать внедрение проекта системы управления рисками в отдельное учреждение здравоохранения; ? оценить эффективность реализации системы управления рисками. В качестве объекта исследования в работе рассматривается Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Московской области «Лотошинская Центральная Районная Больница». Предмет исследования – процесс разработки и оценки эффективности системы управления рисками. Данной теме посвящено много работ. Составлены методики и рекомендации предприятиям по улучшению системы управления рисками. Проблема управления рисками широко исследуется в трудах таких как Н.А. Рыхтиковой, Е.Н. Каменской, В.И Авдийского, С.Н. Кашурников, Г.Д. Антонова и других. При написании работы использовались такие методы научного исследования как анализ, сравнение и дедукция, экспертные оценки. Методологическая база исследования работы включает в себя фундаментальные положения экономической теории. В ходе написания выпускной квалифицированной работы была использована учебная литература, а также материалы статистических сборников, практические материалы исследуемого учреждения, научные статьи. Основные положения выпускной квалификационной работы нашли свое отражение в следующих публикациях: Миловидова В. С. Управление рисками в системе здравоохранения // Экономика и социум. 2020. №12 (49). Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что аналитические данные, собранные автором, и практические разработки могут быть применены исследуемым учреждением здравоохранения при проектировании системы управления риском. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. В первой главе выпускной квалификационной работы описываются теоретические аспекты создания и функционирования системы риск – менеджмента. Вторая глава посвящена анализу состояния и перспектив развития сферы здравоохранения. В третьей главе предложены функциональные области проекта внедрения системы риск-менеджмента, а также представлена оценка эффективности от его реализации.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ РИСК – МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 7 1.1 Понятие, основные элементы, этапы создания системы риск-менеджмента организации 7 1.2 Законодательные и нормативные аспекты формирования систем риск-менеджмента организации 18 1.3 Сравнительный анализ зарубежной и российской практики разработки и реализации системы риск-менеджмента организаций 25 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 37 2.1 Характеристика системы здравоохранения в РФ 37 2.2 Перспективы развития сферы здравоохранения на основе риск-ориентированного подхода 42 ГЛАВА 3 ОЦЕНКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 52 3.1 Обоснование канвы проекта на основе анализа деятельности ГБУЗ МО «Лотошинской ЦРБ» 52 3.2. Функциональные области проекта внедрения системы риск-менеджмента в сфере здравоохранения 60 3.3. Расчет экономической эффективности проекта внедрения системы риск-менеджмента ГБУЗ МО «Лотошинской ЦРБ» 71 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77 ПРИЛОЖЕНИЯ 84
Список литературы

Нормативные правовые акты 1. Конституция Российской Федерации // Российская газета. №237 от 25.12.1993. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 19.02.2018) // Российская газета, № 148-149, 06.08.1998. 3. Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 № 184-ФЗ // Российская газета, № 245 от 31.12.2002. 4. Приказ ФНС России от 16.06.2017 N ММВ-7-15/509@ «Об утверждении Требований к организации системы внутреннего контроля» (Зарегистрировано в Минюсте России 04.10.2017 N 48424) [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс». Стандарты 5. ГОСТ Р 51897-2011/Руководство ИСО 73:2009 Менеджмент риска. Термины и определения . – М.: Стандартинформ, 2019. 6. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска. – М.: Стандартинформ, 2012. Книги 7. Авдошин С. М., Песоцкая Е. Ю. А18 Информатизация бизнеса. Управление рисками. – М.: ДМК Пресс, 2011. – 176 с. 8. Антонов, Г. Д. Управление рисками организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 153 с. 9. Бабаскин С. Я. Инновационный проект: методы отбора и инструменты анализа риска / С. Я. Бабаскин. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2014. – 240 с. 10. Балдин, К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: учебное пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. – М.: Дашков и К, 2012. – 418 c. 11. Белов П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры : в 3 ч. / П. Г. Белов. – М. : Юрайт, 2019. – Ч. 3. – 272 с. 12. Воробьев С.Н. Управление рисками в предпринимательстве. - М.: Дашков и К, 2013. — 481 c. 13. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебник и практикум для вузов – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 485 с. 14. Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 365 с. 15. Ермасова Н.Б. Риск-менеджмент организации / Н.Б. Ермасова. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 380 с. 16. Заренков В.Л. Управление проектами: Учебное пособие. - 2-е изд. - М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. - 312 с. 17. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 422 с. 18. Королькова Е.М. Риск-менеджмент: управление проектными рисками. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО «ТГТУ», 2013. – 160 с. 19. Краева В.Н. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. – Киров: МЦНИП, 2014. – 322с. 20. Кроуи М., Гэлаи Д., Минасян В.Б., Марк Р.Основы риск-менеджмента — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 390 с. 21. Кудрявцев А.А. Интегрированный Риск-менеджмент. – М.: Экономика, 2010. — 655 с. 22. Малашихина Н. Н. Риск–менеджмент : учеб. пособие / Н. Н. Малашихина, О. С. Белокрылова. – Ростов н/Д. : Феникс, 2010. – 317 с. 23. Мамаева Л.Н. Управление рисками: Учебное пособие. -М.: Дашков и К, 2013. — 253 с. 24. Маркова В. Д. Цифровая экономика: учебник / В. Д. Маркова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 186 с. 25. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Чернова О.А., Щипанов Е.Ф. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности : учебное пособие для вузов — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 298 с. 26. Новиков, А.И. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах: Учебное пособие / А.И. Новиков, Т.И. Солодкая. - М.: Дашков и К, 2013. — 288 c. 27. Одинцов, А. А. Основы менеджмента : учебное пособие для среднего профессионального образования / А. А. Одинцов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 212 с. 28. Поляков, Н. А. Управление инновационными проектами : учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 330 с. 29. Рыхтикова, Н. А. Анализ и управление рисками организации : учебное пособие / Н. А. Рыхтикова. — 3-е изд. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 248 с. 30. Уродовских В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие. – М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 168 c. 31. Федорова, Т.А. Управление рисками и страхование в туризме: Учебное пособие / Т.А. Федорова. - М.: Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c. 32. Хомкин К. А. Инновационный проект: подготовка для инвестирования / К. А. Хомкин. – М.: Дело, РАНХиГС, 2015. – 120 с. 33. Шапкин А. С. Экономические и финансовые риски / А. С. Шапкин, В. А. Шапкин. – 7–е изд. – М. : Изд.–торговая корпорация «Дашков и К°», 2009. – 544 с. 34. Шкурко, В. Е. Управление рисками проекта : учебное пособие для вузов / В. Е. Шкурко ; под научной редакцией А. В. Гребенкина. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 182 с. Электронные ресурсы 35. Бойко Ю.П., Галь И.Г., Плавунов Н.Ф. Система здравоохранения РФ и перспектива её развития // Социальные аспекты здоровья населения. 2014. № 2. URL: http://scienceeducation.ru/ru/article/view?id=13077 (дата обращения: 11.02.2020). 36. О Росатоме. Росатом. URL: http://www.rosatom.ru ( дата обращения: 10.12.2020) 37. О компании. Атомэнергомаш. URL: http://www.aem-group. ru ( дата обращения: 15.12.2021 ). 38. Официальный сайт АО Металлоинвест. URL: http://ar2017.metalloinvest.com/reports/metalloinvest/annual/2017/gb/Russian/4080/.html (дата обращения 01.03.2021). 39. Официальный сайт ГБУЗ МО «ЛЦРБ» [Электронный ресурс]. URL: http://lotcrb.ru/ (дата обращения 18.01.2021). 40. Управление рисками: испытание кризисом и грядущие изменения работы в новых условиях. [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.ru/ru/publications/collection/covid-19-erm-results.pdf (Дата обращения 20.01.2021). Статьи 41. Аксёнова В.А. Управление рисками в управлении организацией // Аллея науки. – 2018. – № 4(20). – c. 354-358. 42. Бурмистрова, А.А. Риск-менеджмент в строительстве / А.А. Бурмистрова //. – 2017. – №2. Стр. 38 – 43. 43. Бурыкин И.М. Управление рисками в системе здравоохранения как основа безопасности оказания медицинской помощи / И.М. Бурыкин И.М., Г.Н. Алеева, Р.Х. Хафизьянова // Современные проблемы науки и образования. – 2013. – № 1. – С. 3 – 18. 44. Бурыкин И. М., Алеева Г. Н., Хафизьянова Р. Х. Значимость внедрения риск менеджмента в учреждениях здравоохранения для повышения безопасности медицинской помощи // Здоровье – основа человеческого потенциала: проблемы и пути их решения. 2012. №2. С 150-151. 45. Вялков А.И., Кучеренко В.З. Организационно-методические аспекты снижения рисков в медицинской практике // Главврач. 2006. № 2. С. 6–11. 46. Вялков А.И., Хальфин P.A., Разумов А.Н., Ткаченко С.Б. Деловой план медицинской организации как механизм стратегического клинического управления // Экономист лечебного учреждения. - 2008. - № 2. - С.34 - 48. 47. Глухова М.И. Управление рисками в инновационной деятельности // Научные записки ОрелГИЭТ. – 2018. – № 3(27). – С. 65-69. 48. Давыдкин А.В. Система управления рисками банковской деятельности в условиях инновационной экономики // Вестник МГТА. Экономика и финансы, психология и педагогика. 2010. № 1-2. С. 143-148. 49. Завражский А.В. — Особенности классификации рисков медицинских организаций // Теоретическая и прикладная экономика. – 2017. – № 3. – С. 90 - 105. 50. Копылова Т.В., Редькина Т.М., Хныкина Т.С. Управление рисками в инновационном предпринимательстве // Финансовая экономика. – 2019. – № 3. – c. 616-620. 51. Кучеренко, В.З. Организационно-управленческие проблемы рисков в здравоохранении и безопасности медицинской практики / В.З. Кучеренко, Н.В. Эккерт //Вестник Российской Академии Медицинских наук. – 2012. – Т.67, №3. – С.4-9. 52. Малышко А.В., Кляус П.Т., Куликова А.И. Совершенствование организационного и структурного механизма управления рисками корпорации // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2019. – № 1. – c. 190-198. 53. Миловидова В.С. Управление рисками в системе здравоохранения // Экономика и социум. - 2020. - №12 (49). 54. Мурашко, М.А. Единые подходы к проведению экспертизы качества медицинской помощи / М.А. Мурашко, Ю.А. Кондратьев, Н.О. Матыцин, О.Р. Швабский //Вестн. Росздравнадзора. - 2016. - № 1. - С. 5-9. 55. Палунин Д.Н., Кокош А.М. О подходе к оценке аппетита компании к риску на основании формализованной оценки ее финансового состояния // Русский инженер. – 2015. – № 4. – С. 37-40. 56. Палунин Д.Н., Чурсин А.А., Юдин А.В. Основные подходы к управлению рисками на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности // Финансовая экономика. – 2019. – № 2. – c. 419-423. 57. Подольская Н.Н. Отдельные проблемы противодействия коррупции в здравоохранении // Наука. Общество. Государство. 2019. №4 (28). С.75. 58. Романова С.В., Крутова М.А. Риски как объект антикризисного управления предприятием: анализ и основные методы минимизации // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 3-2. – c. 82-86. 59. Сыздыкова А.М. Управление рисками в системе здравоохранения / А.М. Сыздыкова, А.К. Тургамбаева, Т.С. Карибеков // Клиническая медицина Казахстана. – 2014. – № 3(33). – С. 13 -16. 60. Филин С.А. Неопределенность и риск. Место инновационного риска в классификации рисков/ С.А. Филин // Управление риском. – 2000. - №4. – С. 25-30. 61. Фомина Е. Методика риск – менеджмента // Финансовый директор. – 2006. – № 11. – С. 14–17. 62. Хутыз Б.И. Управление рисками в проектах // Альманах мировой науки. – 2018. – № 3(23). – С. 215-217. 63. Чалдаева Л. А. Анализ зарубежного опыта формирования системы риск-менеджмента (на примере инфраструктурных компаний) / Л. А. Чалдаева, Ю. А. Митина // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2016. – № 11 (293). – С. 12–23.
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретические аспекты создания и функционирования системы риск – менеджмента организации 1.1 Понятие, основные элементы, этапы создания системы риск-менеджмента организации Неотъемлемым элементом современного менеджмента являются методы управления рисками, направленные на снижение негативного воздействия факторов внешней и внутренней среды, повышение эффективности деятельности организации. Любая целенаправленная деятельность предприятия всегда направлена на достижение определённых целей в будущем. Таким образом, всегда существует некоторый период времени, отделяющий момент совершения первоначальных затрат от момента, в котором проявляется результат. Как правило, в этот период времени на ожидаемый результат могут повлиять ещё множество недетерминированных факторов, в связи с чем появляются понятия неопределённости и риска. Данные термины близки по смыслу, однако не совпадают полностью. Неопределённость - неполнота и неточность информации об условиях управления экономической системой. Неопределённость отражает объективное наличие факторов недетерминированной природы, оказывающих существенное влияние на итоговый результат принимаемого решения.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика, 99 страниц
2475 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg