Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Организация системы профориентации кадров (на примере ООО «СимаОпт»)

anton-88 420 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 54 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 04.08.2021
Профессиональная ориентация и процессы адаптации в любом бизнесе важны и необходимы. Организация - это отдельная ячейка общества со своей структурой, правилами, ценностями и культурой. Состав любой организации - это люди - люди, которые любят, ценят и уважают свой труд. Успех любого бизнеса - это правильный подбор персонала, первый шаг на пути к успешному производству.
Введение

Важность темы карьерного совета и адаптации персонала в компании заключается в том, что каждый сотрудник не только находит хорошую работу, но и четко понимает, откуда пришел, с чем ему следует работать, чего от него ждут. Очень важным аргументом является то, что профессиональная ориентация и адаптация как процессы помогают найти свое место в жизни, оценить свои возможности и соотнести их с потребностями. Тема профессионального самоопределения была всегда актуальной. Пристальное внимание к этой проблеме отмечается еще в те времена, когда появляется "разделение труда". Н.С. Пряжников указывает на невозможность дальнейшего развития общества без специального внимания к проблеме профессионального самоопределения. Для теоретического анализа и обобщения представляются особо интересными работы зарубежных исследователей в области профессионального самоопределения таких, как А. Маслоу, Дж. Голланда, Э. Берна, Д. Сьюпера, Э. Гинзберга. А так же таких исследователей как Филиппова Ф.Р., Руткевич М.Н., Рубина Л.Я, В.Н.Шубкина. В любом из существующих до сих пор человеческих обществ обнаруживается разделение труда между мужчинами и женщинами, специфические для мужчин и женщин виды деятельности и социальные функции, социальные нормы, определяющие, чем должны или не должны заниматься мужчины и женщины. Развитое общественное производство и выросшая социальная мобильность расширили рамки и масштабы индивидуального выбора. Н.С. Пряжников отмечает, что особенностью этого времени стала реально возникшая перед значительными массами людей проблема свободы выбора. Объектом исследования являются процессы профориентации и адаптации сотрудников в компании. Предметом исследования являются практические дополнения к процессу профориентации и адаптации сотрудника ООО «СимаОпт». Цель работы - познакомиться с процессами консультирования и профессиональной адаптации предприятия. Для достижения этой цели определен следующий ряд задач: 1. Дать понятие профессиональной ориентации, определить ее цель и функции; 2. Охарактеризовать процессы профессиональной ориентации; 3. Показать профессионограмму как одну из составляющих профессиональной ориентации; 4. Проанализировать деятельность предприятия и системы управления персоналом в целом; 5. Провести исследование современного состояния системы профориентации кадров в ООО «СимаОпт» 6. Разработать организационный проект по совершенствованию действующей системы профориентации кадров в ООО «СимаОпт» Профессиональная ориентация берет начало с восьмидесятых годов девятнадцатого века. Причиной этому было незнание и неимение возможностей, обратить внимание молодежи, на учебные заведения и их профессии. Впервые за много лет, встал вопрос об информированности молодых людей о существующих профессиях, о требуемых профессиональных качествах, а так же о непосредственном содержании труда конкретной специальности. Двадцатый век характеризовался в отношении профессиональной ориентации активным ее становлением. В первые годы было открыто не одно профессионально ориентационное заведение, лаборатория, бюро, которые рассматривали процесс профессиональной ориентации с разных сторон: здравоохранение, народное хозяйство, экономика, психология и другие. Проводились различного рода исследования, которые позволяли отвечать на такие вопросы как: какая профессия является популярной (в тот или иной промежуток времени), какие причины сопутствуют данному выбору, как молодые люди представляют свою трудовую деятельность и многие другие вопросы, которые волновали не только молодежь, но и тех, кто уже имел место работы и тех, кто собирался его менять. Наряду с опросами создавались профессиограммы, которые и в современном обществе широко используются (с учетом постоянных изменений). Профессиональная ориентация является очень гибкой системой, которая должна подстраиваться под окружающую обстановку. Если мировые движения диктуют новые условия, профессиональная ориентация меняется вместе с ними, заведомо предполагая, что данные изменения помогут работникам труда наиболее эффективно адаптироваться к измененной среде и тем требованиям, которые она диктует. Адаптационный процесс также является очень важной составляющей трудовой деятельности. В процессе адаптации сотрудник осваивается на новом месте работы, узнает организацию изнутри, принимает ее ценности и правила. На данном этапе проходит процесс восприятия сотрудником реальности и его представлений о трудовой деятельности в конкретной организации. Важным фактом является тот момент, что процесс адаптации предполагает не только техническую сторону приспособления (знакомство с организацией), но и психологическую сторону. С этой точки зрения рассматриваются процессы принятия коллектива нового сотрудника, адаптация к существующим и действующим социальным нормам и правилам, которые установлены в неформальном порядке. С социальной точки зрения, возможно, процесс адаптации наиболее важен, потому что возможность профессионально использовать свои умения и навыки будет сведена к нулю, если сотрудник не воспринимается всерьез коллективом и его не принимают в профессиональном обществе. Потому процесс адаптации делится на подвиды, основными из которых являются профессиональный и психологический, и каждому из видов необходимо уделять внимание. Сотрудник станет наиболее эффективно воспринимать производственную информацию и выполнять свою работу качественнее и эффективнее, если и в коллективе отношения с коллегами будут прозрачными, доброжелательными и равноправными.
Содержание

Введение 3 - 6 1. Теоретические основы изучения системы профориентации кадров ООО «СимаОпт» 6 – 7 1.1. Определение понятия профессиональной ориентации, её цель и функции 7 - 10 1.2. Основные процессы профессиональной ориентации 11 – 18 1.3. Профессионограмма как одна из составляющих профессиональной ориентации 18 – 26 2. Анализ системы профориентации кадров ООО «СимаОпт» 26 2.1. Характеристика предприятия и системы управления персоналом в целом 27 - 34 2.2. Исследование современного состояния системы профориентации кадров в ООО «СимаОпт» 34 - 37 2.3. Разработка организационного проекта по совершенствованию действующей системы профориентации кадров предприятия 38 - 46 Заключение 47 – 49 Список литературы 50 - 52 Приложения 53 - 54
Список литературы

1. Абрамова И.Г. Персонал – технология менеджера. - М.: ЦИПКК АП, 2015. 236 с. 2. Авдеев В.В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: реинжиниринговая технология. – М.: ФиС, 2018. 256 с. 3. Асеев В.Г. Теоретические аспекты проблемы адаптации. Адаптация трудящихся и молодежи к трудовой и учебной деятельности. – Иркутск, 2016. 3-17 с. 4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Академия, 2018. 224 с. 5. Бедяева Т.В. Управление персоналом на предприятии туризма. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. 180 с. 6. Бухалков М.И., Бобордина О.А. Экономические основы повышения занятости персонала на предприятиях. – Самара: Сам ГТУ, 2017. 76-78 с. 7. Васина Л.И., Сергеев С.С. Оценка факторов адаптации молодых специалистов на производстве. – М.: Гордарика, 2015. 82 с. 8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: ЮристЪ, 2018. 182 с. 9. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. – М.: ЭКО-ПРО, 2017. 386 с. 10. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2017. 344 с. 11. Володина Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы. – М.: Эксмо, 2019. 240 с. 12. Гастев А.К. Как надо работать. – М.: Экономика, 2017. 478 с. 13. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. – М.: МП «Сувенир», 2018. 408 с. 14. Грецов А.Г. Выбираем профессию: советы практического психолога. – СПб.: Питер, 2017. 216 с. 15. Давыдова Э.Х. Хочу быть менеджером. Кто это такой и как им стать. – М.: ПЧЕЛА, 2017. 146 с. 16. Давыдова Э.Х. Хочу быть психологом. Пособие по профориентации. – М.: ПЧЕЛА, 2018. 88 с. 17. Егоршин А.П. Управление персоналом на предприятии. – Н.Новгород.: НИМБ, 2016. 311 с. 18. Журавлев П.В., Кулапов М.Н. Мировой опыт в управлении персоналом. – М.: Российская Экономическая Академия, 2017. 232 с. 19. Зайцев Г.Г. Управление персоналом на предприятии. – М.: Изд-во МГУ, 2017. 329 с. 20. Зеер Э.Ф. Психология профессионального развития. – М.: Академия, 2017. 240 с. 21. Зотова О.И., Кряжева И.К. Некоторые аспекты социально-психологической адаптации личности. Психологические механизмы регуляции социального поведения. – Саратов.: Изд-во «Научная книга», 2019. 220 с. 22. Казначеев В.П. Современные аспекты адаптации. – Новосибирск, 2018. 192 с. 23. Казначеев В.П., Казначеев С.В. Адаптация и конституция человека. – Новосибирск, 2016. 120 с. 24. Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. – М.: Проспект, 2018. 64 с. 25. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. 627 с. 26. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. – М.: КноРус, 2017. 368 с. 27. Прощицкая Е.Н. Выбирайте профессию. – М.: Просвещение, 2018. 144 с. 28. Пряжников Н.С. Профессиональное и личностное самоопределение. – М.: ИПП Воронеж: МОДЭК, 2016. 246 с. 29. Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологические аспекты. – М.: Экономика, 2017. 361 с. 30. Форсиф П. Развитие и обучение персонала. – СПб.: ИД Нева, 2018. 182 с.
Отрывок из работы

1. Теоретические основы изучения системы профориентации кадров ООО «СимаОпт» Современное общество характеризуется, по крайней мере, двумя очень важными процессами: глобализацией и компьтеризацией. И человек, как физическая составляющая такого общества – лишь малая часть. Но роль человека очень и очень значима. Потому что именно человек, в конце концов, с его огромным умственным потенциалом, смог сделать так, чтобы эти процессы имели место быть. Современный мир, и общество в том числе, заставляют человека подстраиваться под обстоятельства, принимать решения любой сложности, находить выход из различных ситуаций. Все это в совокупности определяет каждого человека как личность и задает темп его жизни [3]. Жизнь человека неизменно делится на несколько этапов, самым продолжительным из которых является его профессиональная трудовая деятельность. В большинстве случаев человек посвящает свое время работе на две третьих от общего его количества. Поэтому стоит подразумевать необходимость выбора правильной сферы деятельности и профессии, того, чем каждый из нас хотел бы и мог заниматься всю свою жизнь. В первую очередь, работа должна приносить удовольствие. Этот психологический аспект настолько важен для каждого, что при неправильной постановке проблемы выбора профессии человек может на протяжении долгого времени тратить впустую свои силы, знания, умения и навыки.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
350 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 37 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 40 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 54 страницы
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 45 страниц
450 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg