Роль кадровых служб в системе управления организацией

Роль кадровой службы в структуре современного предприятия сложно переоценить. Специалисты кадровой службы выполняют довольно большой комплекс функций. О его масштабах позволяет судить одно перечисление обсуждаемых вопросов. Это подбор персонала, адаптация, обучение, аттестация, ведение кадрового делопроизводства и т.д. Необходимо подчеркнуть, что сегодня внимание кадровых службы сосредоточено на совершенствовании трудовых отношений, подборе кандидатов на вакантные должности, разработке и реализации учебных программ и программ социального развития, а также мотивации и стимулировании трудовой деятельности. В принятии решений по перечисленным вопросам осуществляется не только руководителем кадровой службы, но и другими заинтересованными линейными руководителями организации. Данная тема, на мой взгляд, актуальна, т.к. основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры. Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют главную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и на сколько успешно работает предприятие в целом. Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование материальных ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. Однако трудовые ресурсы заметно отличаются от других видов ресурсов. Это отличие проявляется в следующем: - человек вносит жизненный смысл в производственный процесс и не может служить только средством для достижения целей организации. - человек лишь отчасти реализуется на производстве. Его небытие не ограничивается производственной деятельностью, он находит самовыражение во множестве социальных контактов; - человек обладает способностями, инициативой, волей, поэтому является не только пассивным объектом управления, но и проводником самостоятельной линии поведения; - человек не может целиком принадлежать предприятию. В распоряжение организации представляется за определенную плату исключительно его рабочая сила. Работник самостоятельно строит свою персональную политику и принимает решение о том, работать ему на данном предприятии или уволиться с него. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще всего используют термины кадры или персонал. Предмет исследования – система управления персоналом. Объект исследования – кадровая служба. Цель курсовой работы состоит в рассмотрении вопроса кадровой службы организации, какова их структура и какие функции исполняют кадровые службы. Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи: 1. дать понятие, задачи и функции кадровой службы ; 2. рассмотреть назначение и тенденции кадровой службы на современном предприятии; 3. выявить проблемы реформирования российских кадровых служб. Методологической основой написания данной курсовой работы являются трудовой кодекс РФ, труды ученых, посвященные вопросам управлению персоналом, основам менеджмента. Для написания данной курсовой работы использовались следующие источники информации: учебные пособия, научные статьи, информационно-правовая база консультант плюс и другие.