Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ФИНАНСЫ

Совершенствование системы учета и контроля финансовых результатов в сфере эксплуатации нежилого фонда

kisssaaa0721 2500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 100 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 04.08.2021
Объект выпускной квалификационной работы - системы учета и контроля финансовых результатов ООО «УК «Северное сияние» и других организаций в сфере эксплуатации нежилого фонда. Предмет работы - совокупность теоретических, организационно-методических и практических вопросов, определяющих порядок учета и контроля финансовых результатов. Целью выпускной квалификационный работы является разработка методических рекомендаций по совершенствованию системы учета и контроля финансовых результатов предприятий отрасли эксплуатации нежилого фонда. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: - обобщить основные теоретические подходы методы к совершенствованию системы учета и контроля финансовых результатов; - сформировать авторскую трактовку понятия «финансовый результат»; - проанализировать существующие концепции формирования финансовых результатов; - дать оценку эффективности организации учета финансовых результатов организаций сферы эксплуатации нежилого фонда; - выявить основные проблемы организации контроля при формировании и распределении финансовых результатов организаций сферы эксплуатации нежилого фонда; - разработать рекомендации по совершенствованию действующей практики учета и контроля формирования финансовых результатов организаций отрасли. Методологической и теоретической основой выпускной квалификационной работы послужили положения по бухгалтерскому учету, учебная и научная литература по теме исследования, материалы специализированных журналов. Информационную базу исследования составила годовая бухгалтерская отчетность и отчет о финансовых результатах ООО «УК «Северное сияние». Методы исследования, примененные в рамках данной выпускной квалификационной работы: логический, сравнительно-аналитический и системно-структурный подход на основе анализа управления финансовыми результатами организации. Структура работы соответствует поставленным целям и включает в себя: введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Введение

Актуальность вопросов создания, развития недвижимости и управления ею в современных условиях развития экономики определяется тем, что недвижимость формирует основную базу в общей системе рыночных отношений. Только при наличии объектов недвижимости и эффективном управлении ими будут возможности к созданию надлежащего рынка, без которого не могут быть сформированы рыночные институты и налажены требуемые для рыночных условий отношения между хозяйствующими субъектами. С развитием сферы недвижимости особую актуальность приобретают вопросы, связанные с управлением объектов недвижимости. Недвижимость, как объект приносящий доход, в современных условиях становится важным объектом инвестирования, в связи с этим управление объектами недвижимости – это один из важнейших факторов функционирования и развития современного рынка недвижимости. Под управлением недвижимостью подразумевается осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса, создание условий для пользователей) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника. Эффективное управление объектами недвижимости напрямую связано с доходностью объектов недвижимости, что непосредственно отражается на финансовых результатах самой управляющей компании. Мастерство управления финансовыми результатами состоит в оптимизации денежных ресурсов и планировании их движения. Успешное управление, рациональное использование имеющихся ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) требует регулярного учета, регистрации и контроля всех фактов, влияющих на итоговые финансовые показатели деятельности компании.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ 6 1.1 Экономическая сущность финансовых результатов6 1.2 Особенности системы учета финансовых результатов12 1.3 Методы контроля финансовых результатов в системе управления организации 16 ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В УПРАВЛЯЮЩИХ КОМПАНИЯХ 24 2.1 Особенности организации учета в управляющих компаниях24 2.2 Организация учета финансовых результатов в управляющих организациях (Сравнение трех организаций)27 2.3 Организация внутреннего контроля и управления имуществом39 ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ 49 3.1 Предложения по эффективному управлению имуществом и повышению финансовых результатов49 3.2 Методика внутреннего контроля финансовых результатов57 3.3 Оценка результативности деятельности компании 65 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 87 СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ92 ПРИЛОЖЕНИЯ 93
Список литературы

1. Федеральный закон № 402-ФЗ от 06.12.2011г. « О бухгалтерском учете». 2. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Приказ Министерства Финансов РФ от 06 мая 1999 г., № 32н. 3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Приказ Министерства Финансов РФ от 06 мая 1999 г., № 33н. 4. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015 г. – 448 с. 5. Липчиу Н.В., Липчиу А.И., Тюпакова Н.Н., Бочарова О.Ф. Финансы организаций: учебное пособие /под. ред. Липчиу Н.В. 4-е изд. перераб. и доп. – Краснодар: ЮИМ, 2016 г. – 291 с. 6. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие/ Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. – 3 изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2014 г. – 550 с. 7. Дешук А.C. Интернет-журнал «Науковедение» / Выпуск 6 (25), 2014 г. 8. Егоровой Е.С.,О.А. Соболева. Экономический анализ. Учебное пособие. Псков, 2017г. – 123 с. 9. Сутулова И.М. Научный журнал «Инновационная наука»,№10, 2017г. 10. С.И. Крылов. Финансовый анализ. Учебное пособие.— Финансы и кредит Екатеринбург. Издательство Уральского университета, 2016г. – 34 c. 11. Савицкая Г.В. Экономический анализ.Учебник. Издательство: ИНФРА-М, 2019г. – 27 с. 12. Шеремет А.Д. Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций, ИНФРА-М, 2020г. – 74 с. 13. Горемыкин В.А. Экономика недвижимости: Учебник для бакалавров / В.А. Горемыкин. — М.: Юрайт, 2018. – 36с. 14. Дмитриев, В.Д., Малкова, Т.Б. Развитие стратегии управления финансовыми результатами коммерческого предприятия / Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки. 2017. № 3. 15. Картель, В.В. Планирование финансовых результатов организации / В.В. Картель // Современные научные исследования и разработки. 2019. № 5 (13). 16. Лелькова, Т. Э., Скрипкина О. В. Методики анализа финансовых результатов // Молодой ученый. — 2017. — №11. 17. Максимов С.Н. Экономика недвижимости: Учебник для студентов учреждений высшего экономического образования / С.Н. Максимов. — М.: ИЦ Академия, 2017. –160 с. 18. Минько, Э. Оценка эффективности коммерческих проектов: Учебное пособие / Э. Минько, О. Завьялов, А. Минько. - СПб.: Питер, 2017. –83 с. 19. Терещенко, Т.А., Петровский Д.А. Практика планирования финансового результата организации / Т.А. Терещенко, Д.А, Петровский // Вектор экономики. 2017. № 2 . 20. Беломестнова И.В. Направления по улучшению финансовых результатов предприятия в современных условиях // Вестник научных конференций, 2016. № 2-2 (6). С. 19-21. 21. Чукалова, М.И. Методология управления финансовыми результатами предприятия / М.И. Чукалова // Academy. 2018. № 5. 22. Асаул А.Н. Экономика недвижимости: Учебник для вузов. 4-е изд., испр / А.Н. Асаул. — М.: АНО ИПЭВ, 2018. – 56 с. 23. Алексеев, В. М., Алексеева М. С. Управление прибылью предприятия: основные задачи // Молодой ученый. — 2019. — №23. 24. Сверлова, А.А. Основы управления прибылью предприятия / А.А. Сверлова // Инновационная наука. —2019. — № 6-1. 25. В.Р Веснин, В.Д. Грибов. Экономика предприятия в вопросах и ответах. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2017. – 160 с. 26. В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. Экономика предприятия сервиса. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2019. – 276 с. 27. Гришина О.А. под ред., Силин Я.П. под ред. и др. Экономика предприятия. Учебник. – М.: КноРус, 2019. – 472 с. 28. Скобкин С.С. Экономика предприятия в индустрии гостеприимства и туризма. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2018. – 373 с. 29. Т.И. Григорьева. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка, прогноз. Учебник для бакалавриата и магистратуры. – М.: Юрайт, 2018. – 486 с. 30. Т.В. Погодина. Финансовый менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 352 с. 31. П.А. Левчаев. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2017. – 248 с. 32. В.А. Бабайцев, В.Б. Гисин. Математические методы финансового анализа. Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2018. – 216 с. 33. А.Н. Жилкина. Финансовый анализ. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 285 с. 34. Дыбаль С.В. , Дыбаль М.А. Финансовый анализ. Теория и практика. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2019. – 328 с. 35. В.А. Малышенко. Стратегический финансовый анализ как метод изучения комплексной финансовой устойчивости предприятия. – М.: Русайнс, 2017. – 192 с. 36. Л.Н. Чечевицына, К.В. Чечевицын. Анализ финансово-хозяйственой деятельности. Учебник. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2018. – 368 с. 37. В.Б. Гисин,А.С. Диденко,Б.А. Путко. Математические основы финансовой экономики. Учебное пособие. – М.: Прометей, 2018. – 170 с. 38. В.А. Бабайцев, В.Б. Гисин. Математические методы финансового анализа. Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2018. – 216 с. 39. А.Н. Жилкина. Финансовый анализ. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 285 с. 40. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Инвестиционная и финансовая политика фирмы. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: Юрайт, 2017. – 304 с. 41. В.А. Малышенко. Стратегический финансовый анализ как метод изучения комплексной финансовой устойчивости предприятия. – М.: Русайнс, 2017. – 192 с. 42. Ю.Ф. Касимов, М.С. Аль-Натор Мухаммед, А.Н. Колесников. Основы финансовых вычислений. Основные схемы расчета финансовых сделок. Учебник. – М.: КноРус, 2019. – 328 с. 43. Островская О.Л., Абдалова Е.Б., Осипов М.А., Карлик А.Е. Управленческий учет. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. – М.: Юрайт, 2017. – 383 с. 44. Н.Н. Шляго. Управленческий учет для менеджеров в 2-х частях. Часть 2. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 274 с. 45. В.Т. Чая, Н.И. Чупахина. Управленческий учет. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 334 с. 46. Островская О.Л., Абдалова Е.Б., Осипов М.А., Карлик А.Е. Управленческий учет. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 384 с. 47. О.Е. Николаева, Т.В. Шишкова. Классический управленческий учет. Учебник. – М.: Ленанд, 2017. – 400 с. 48. Л.Н. Герасимова. Методы управленческого учета. Учебник. – М.: Проспект, 2018. – 182 с. 49. П.А. Левчаев, В.И. Осипов. Финансовый механизм и управленческий учет расхода производственных ресурсов компании. – М.: Инфра-М, 2018. – 232 с. 50. Арсенова Е.В., Крюкова О.Г. Экономика фирмы: схемы, определения, показатели: справочное пособие. М.: Магистр, ИНФРА-М, 2014. 51. Куприн А.А. и др. Экономика: учебное пособие / А.В. Буга, И.И. Грозаву, Т.В. Данилова, Л.В. Дорофеева, В.С. Кудряшов, А.А. Куприн, А.Д. Шматко; под ред. А.А. Куприна; Сосновоборский филиал РАНХиГС. – СПб.: Астерион, 2018. – 456 с. 52. М.И. Ермилова, Е.О. Азази, М.Е. Косов, А.У. Солтаханов. Внутрикорпоративное финансовое планирование и бюджетирование : учебник для студентов вузов, обучающихся по направления подготовки «Экономика» и «Менеджмент»/. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 224 с.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ 1.1 Экономическая сущность финансовых результатов Результатом деятельности каждой компании является финансовый результат, связанный с произведенной и проданной продукцией, предоставленными услугами или проделанными работами. В положениях по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99) и «Расходы организации» (ПБУ10/99) раскрыты основные составляющие конечного финансового результата – доходы и относящиеся к ним расходы [1 и 2]. Финансовый результат является одним из важных аспектов, позволяющих определить эффективность организации финансовой и хозяйственной деятельности организации посредством осуществления наблюдения, и выражается в конкретизации конечного результата прибыли и убытка. Прибыль, представляя собой сложную экономическую категорию, дает возможность хозяйствующему субъекту увеличивать эффективность хозяйственной деятельности, стимулировать персонал организации в материальном плане развития и повышает ответственность работников за конечные результаты, стараясь понести меньшие расходы [3, с. 215]. Прибыль является конечным финансовым результатом деятельности компании. В условиях рыночной экономики рассматривается оценка результатов деятельности посредством системы показателей, в основе которых выступает рентабельность, подразумевающая отношение прибыли к одному из показателей функционирования организации. В процессе расчета показателя рентабельности возможно применение различных показателей прибыли. Это помогает выявить общую экономическую эффективность работы организации и оценки иных сторон ее деятельности. В целях принятия управленческих решений зачастую находит свое применение структурированная система показателей, которая имеет определенную цель. Она позволяет избежать опасности неполного и одностороннего отражения деятельности организации, так как отдельным показателям характерна ограниченная информационная ценность, что обуславливает возможность неадекватной их интерпретации. Рис.1. Виды прибыли Вид Особенности Валовая Является показателем эффективности производственной деятельности. Это разница между доходом от реализации товаров, выпускаемых предприятием и рассчитанной себестоимостью продукции. В отличие от чистой прибыли, валовая включает в себя такие расходы, как уплата налогов и прочих предписанных выплат Прибыль от продажи продукции Показатель, характеризующий основную деятельность предприятия, а именно по производству и продаже своей продукции. Представляет собой выручку от реализации товаров (вычитаются НДС и акцизы, косвенные налоги и сборы) минус производственные затраты, средства, потраченные на реализацию этой продукции Чистая Это денежные средства, остающиеся на балансе предприятия после уплаты налогов и других долговых обязательств, а также после таких производственных затрат, как закупка сырья, оборудования и пр. Чтобы верно рассчитать чистую прибыль, необходимо произвести: — Подсчёт суммы всех издержек, связанных с производством продукции с учётом расходов на сырьё; — Подсчёт валовой прибыли. Для её расчёта нужно из суммы, поступившей от продажи продукции вычесть сумму, потраченную на производство этой продукции; — Расчёт по формуле: Чистая прибыль = Валовая прибыль — Обязательные платежи Нормальная Представляет собой среднерыночную прибыль, необходимую для сохранения позиции на рынке, т. е. позволяющую хотя бы поддерживать предприятие на ранее установленном уровне Прибыль до налогообложения (другое название — балансовая) Конечный финансовый результат деятельности предприятия. Определяется как общая сумма прибыли, полученная от ведения всех видов деятельности предприятия. В своём роде,это чистая прибыль, но с той разницей, что вычет налогов и прочих установленных платежей еще не произведён. При помощи балансового анализа можно произвести оценку реализации плана в сравнении с показателями предыдущего отчётного периода. Также с его помощью можно выявить причины, повлиявшие на отставания от плана, увидеть недочёты в системе управленческого аппарата, определить источники убытков и сформировать ресурсы для увеличения прибыльности предприятия Налогооблагаемая Является величиной, равной балансовой прибыли, которая рассчитывается при налоговом учёте согласно действующему законодательству. В декларируемой балансовой прибыли учитываются скидки и льготы, предоставляемые в рамках выбранной системы налогообложения. Благодаря этому показателю можно определить дальнейшую стратегию развития предприятия и проанализировать эффективность его деятельности Операционная Вычисляется по следующей формуле: Валовая прибыль – Операционные расходы. Иначе говоря, это сумма, которая останется после вычета всех операционных накладных расходов: амортизационных отчислений, оплаты ренты, расходов на ГМС и прочих текущих затрат Система показателей особенно важна в случаях необходимости учета ряда целей и установления взаимосвязи между элементами системы. Вместе с тем, следует подчеркнуть, что неоправданно большое число показателей перегружает материалы аналитического исследования, уводя в сторону от цели анализа. Вне зависимости от вида осуществляемого анализа, система показателей не может быть раз и навсегда жестко заданной, она должна постоянно корректироваться по форме и существу. С экономической точки зрения прибыль отличается тем, что из совокупного дохода помимо явных вычитаются дополнительно неявные издержки (которые в свою очередь в совокупности носят название экономических издержек). В виде формулы это можно представить следующим образом: ЭП = СД – ЭИ, где ЭП – экономическая прибыль, ЭИ – экономические издержки, которые в свою очередь можно представить в виде формулы: ЭИ = ЯИ + НЯИ, где ЯИ – явные издержки, НЯИ – неявные издержки. Этот показатель оценки прибыли предприятия является основным для проведения общего анализа эффективности его деятельности. В состав экономических издержек также входит показатель, который можно охарактеризовать понятием «нормальная прибыль». Прибыль является главенствующим стимулом к созданию новых или развитию уже работающих компаний. От степени ее знания и рациональности использования зависит продуктивность коммерческого расчета, ценообразования и других финансовых рычагов хозяйствования. Разница между совокупным доходом и общих затрат в процессе инновационной, инвестиционной, производственной, финансовой и коммерческой деятельности это прибыль. Прибыль - это особый систематически воспроизводимый ресурс коммерческой организации, конечная цель развития бизнеса. Сущность рассматриваемой экономической категории заключается в том, что необходимый уровень прибыли – это: 1) основной внутренний источник текущего и долгосрочного развития организации; 2) базовый фактор возрастания рыночной стоимости организации; 3) индикатор кредитоспособности организации; 4) приоритетный интерес собственника, поскольку он обеспечивает возможность возрастания капитала; 5) инструмент конкурентоспособности организации при наличии стабильного и устойчивого уровня прибыли. При имеющейся прибыли и неизменном росте, она представляет из себя основной источник денежных ресурсов, на основе которого происходит активизация инвестиционной деятельности, усиление конкурентоспособности продукции; предостережение организаций от угрозы банкротства; повышение рыночной стоимости организации на базе ее капитализации. Объем прибыли, зависит главным образом от качества работы и указывает какие ресурсы нужно использовать продуктивнее для социального и производственного развития. Наличие убыточной деятельности является показателем того, что результат финансовый является неудовлетворительным и дает возможность сделать вывод, что хозяйственная деятельность ведется неэффективно, низкий уровень в организации работы экономического отдела [5, с.314]. Наличие убытка указывает на то, что произведенные расходы превышают доходы и, соответственно, влечет за собой снижение финансовых ресурсов, как в денежном плане, так и в материальном. Экономическое определение финансового результата заключается в том, что это результат использования всего авансированного капитала за конкретный отрезок времени. При этом прибыль выступает в виде добавочного продукта, который получен в результате такого использования, а убыток представляет собой стоимостную оценку материализованных рисков при осуществлении предпринимательской деятельности. Вся система экономических рычагов влияет на производство прямо или косвенно именно через прибыль. Полученная прибыль дает возможности для расширенного воспроизводства и, следовательно, в случае стабильной нормы прибыли, постоянное увеличение собственных средств организации. По данной причине в условиях рыночных отношений прибыль считается синонимом категории «финансовый результат» [3, с.115]. На основании вышеизложенного, можно сделать вывод, что главной целью любого коммерческого предприятия является получение прибыли. Однако, стоит отметить, что получение выручки от реализации произведенной продукции, выполненных работ или предоставленных услуг не всегда говорит о получении прибыли предприятием. Финансовый результат предприятия определяется сопоставлением выручки и затратами на производство и реализацию. В условиях рынка изучение вопроса формирования финансового результата деятельности предприятия хозяйствующего субъекта является важным и актуальным. После проведения анализа финансовых результатов руководитель или менеджер предприятия сможет выявить факторы роста эффективности функционирования предприятия, тем самым повысить рентабельность деятельности организации. 1.2 Особенности системы учета финансовых результатов Учет финансовых результатов – необходимый и важный процесс, ведь именно из корректно заполненных бухгалтерских форм в дальнейшем собственники компании и ее управленцы получают необходимую информацию для принятия важные экономических и управленческих решений. Прибыль является базой для осуществления инвестиций в развитие бизнеса. Финансовый результат – это дельта между доходами и расходами компании в отчетном периоде. Если в итоге этого расчета получается положительное значение, что организация получила прибыль, если значение вышло отрицательным, то предприятие потерпело убытки. Учет финансовых результатов позволяет показать изменения в собственном капитале организации, возникающие в результате финансово-хозяйственной деятельности за конкретный промежуток времени. Соответствующие данные собираются на счете 99 «Прибыли и убытки». По его дебету отражен убыток, по кредиту – прибыль. Все хозяйственные операции находят отражение на этом счете нарастающим итогом с начала отчетного периода. Сальдо счета является односторонним, если значение получается по дебету, то это значит, что в конкретном периоде фирма понесла убытки, если по кредиту – то она заработала прибыль. На размер конечного финансового результата влияют суммы доходов и расходов как по основной, так и по прочим видам деятельности. Разница состоит лишь в том, что первые отражаются по счету 90 «Продажи», а вторые – по счету 91 «Прочие доходы и расходы». В итоге оба счета в конце месяца (года, квартала) списываются на 99 счет. Исключением из этого правила являются чрезвычайные доходы и расходы, они не проходят через промежуточный этап и сразу «падают» на счет 99. Аналогично, там же сразу отражаются налоговые санкции к получению данной организацией и результаты пересчета налога на прибыль. Корреспондирующий счет – 68. Алгоритм действий бухгалтера при отражении финансовых результатов представлен на рис. №2. Если к концу квартала или года компания потерпела убытки, это значит, что она расходует свои ресурсы неэкономно, а управленческие решения, принимаемые ее руководством, стоит скорректировать. Необходимо найти решения из сложившейся ситуации: менять менеджерский состав, сокращать производство, трансформировать бизнес-процессы и т.д. Если на счете 84 сформировалась нераспределенная прибыль, то это хороший знак: организация может вложиться в свое дальнейшее развитие и в улучшение условий труда для своих сотрудников. Организация может стабильно выплачивать дивиденды своим участникам. Наличие прибыли – показатель эффективности деятельности фирмы. Бухгалтер обязательно должен вести «Отчет о финансовых результатах» вместе бухгалтерским балансом. В отчете отражаются все результаты работы компании нарастающим итогом с начала года. Форма отчета утверждена законодательно: он составляется вертикально брутто-методом (по оборотам). В отчете отражены следующие разделы: ? Доходы и расходы от основной деятельности –поступления и выплаты по той деятельности, которая закреплена в уставных документах юридического лица. Это выручка и расходы, связанные с производством и продажей продукции/оказанием услуг; ? Прочие доходы и расходы – поступления и выплаты, не связанные с основной деятельностью (операционные, внереализационные и чрезвычайные); ? Размер прибыли до налогообложения – прибыль от продаж, скорректированная на размер прочих доходов и расходов; ? Величина чистой прибыли – то есть денежные средства, остающиеся в распоряжении организации после уплаты налогов, сборов и иных обязательных платежей. Это база для увеличения размера собственного капитала, инвестиций в развитие производства и выплаты дивидендов. Данные сведения позволяют оценить изменение доходов и расходов компании, проанализировать динамику данных изменений по отношению к прошлым периодами. Анализ отчета позволяет сделать выводы о рентабельности, размере выручки и показателе себестоимости, величине разных видов прибыли и о факторах, влияющих на данные показатели. Анализ отчета о финансовых результатах позволяет определить ключевые показатели, по которым мы можем судить о жизнеспособности организации, эффективности ее работы. Информация в отчете необходима как для внутреннего пользования, так и для других организаций и государственных органов: банков, налоговых инспекций, инвесторов и т. д. О самих результатах работы какой-либо компании можно судить по двум анализам отчета: горизонтальный и вертикальный анализ. Каждый из методов позволяет выявлять изменения показателей отчета и на их основе принимать решения о надлежащем функционировании компании. Горизонтальный анализ по существу состоит из сравнения данных за два года и определения относительного и абсолютного изменения. Абсолютное отклонение рассчитывается как разница между информацией за текущий год и за предыдущий период. Относительное отклонение - это отношение абсолютного изменения к данным за базовый год, умноженное на 100%. Этот метод анализа считается достаточно легким. Такой способ показывает, увеличились или уменьшились обязательства и действия, в связи с чем увеличились активы, поменялся ли как- то денежный поток. Каждый из способов анализа говорит о том, какие в скором времени нужно предпринять действия управляющим для улучшения ситуации, а также ее поддержания. Для вертикального анализа отчета о финансовых результатах характерен иной подход: динамика каждого из показателей в отчете изучается применительно к выручке компании. При использовании этого метода считается, что сумма выручки составляет 100%, а остальные суммы пересчитываются по индикатору выручки. Другими словами, чтобы понять, какую долю занимает данный показатель в структуре отчета, размер показателя делится на сумму выручки, пропорция умножается на 100%. Тем самым, каждый показатель в отчете переводится в проценты. Поскольку отчет содержит информацию за два периода, появляется возможность отслеживать динамику увеличения или уменьшения показателя. По результатам анализа становится очевидным, какие затраты повлияли на рост затрат, понятно, как административные и маркетинговые затраты изменили свое влияние на формирование выручки, что напрямую укажет, почему прибыль увеличилась или уменьшилась. После анализа показателей вырабатывается тактика управленческих действий, направленная на снижение негативных тенденций и поддержание положительных тенденций. Практическое применение методов горизонтального и вертикального анализа показало их эффективность при определении состояния компании и эффективности ее работы. План действий, основанный на исследованиях, поможет улучшить ваш бизнес. Точный и корректный учет финансовых результатов необходим для того, чтобы все пользователи получали достоверную информацию, позволяющую им принимать грамотные и взвешенные экономические и управленческие решения. 1.3 Методы контроля финансовых результатов в системе управления организации В целом под финансовым контролем понимается совокупность операций и действий проверки финансовых вопросов деятельности организации с применением особых форм и методов организации данного контроля [4]. Одной из главных задач современной фирмы, является организация финансового контроля, что дает направление на изыскание резервов для повышения эффективности использования финансовых ресурсов, сокращения затрат, что важно в условиях роста конкуренции на рынке. Как правило, когда говорят о финансовом контроле, он ассоциируется с обязательным контролем, включающим контроль со стороны государственных (налоговых в частности) органов, аудиторский контроль. Поэтому для среднего и крупного бизнеса, в связи своих масштабов, инициативный контроль, проводимый самим экономическим субъектом для личных целей, а именно для контроля за сохранностью средств, оптимальностью и эффективностью результатов и процессов, в большинстве случаев даже более необходимое направление. Внутренний финансовый контроль осуществляется специальными отделами хозяйствующих субъектов, которые подчиняются непосредственно руководству организации. Такой контроль состоит из плана действий, оценки степени реализации задач, анализа потребления ресурсов, которые понадобятся для достижения целей и в конце, все это заканчивается анализом результатов. Частью финансового менеджмента компании, является финансовый контроль, в который, помимо проверки, входят еще и финансирование, инвестирование, экономическое управление операционной деятельностью организации и результатами хозяйствования (формирование и распределение прибыли). Финансовый менеджмент тесно связан с принятием финансовых решений, предполагающих выбор наиболее оптимального варианта. Также существует еще один фактор в отношении инвестиций, тем самым им можно дополнить уже перечисленные выше – это «ликвидность», т.е. умением превращаться в случае необходимости в наличные деньги без какой-либо существенной убыли. Тем самым, мы видим, что внутреннее финансовое планирование во всех формах и видах помогает сделать необходимый выбор. В наше время финансовый контроль на предприятиях организуются посредством внутреннего финансового контроля как целого, состоящего из него и дополняющего её системы бюджетирования и объединенный с ними системой контроллинга, а также анализом, как это представлено на схеме (рис. 3): Рисунок 3. Структура внутреннего финансового контроля Внутренний финансовый контроль – одной из важных направлений финансового контроля, осуществляемый специальными отделами хозяйствующих субъектов, которые подчиняются непосредственно руководителю или высшему руководству и осуществляют финансовый контроль остальных служб. Бюджетирование – система взаимосвязанного планирования по подразделениям (центрам ответственности), в соответствии с которой далее осуществляются хозяйственные операции и производится сравнение плановых и фактических показателей. Контроллинг – система мониторинга, контроля и анализа данных операций с целью предотвращения пустых расходов, расхождению с планом и т.п. Анализ – система анализа результатов хозяйственной деятельности и сопоставления результатов с планом. Для успешной реализации системы финансового контроля, система мотивации должна быть крепко связана с системой контроля и основываться на анализе «план/факт». Инструментами финансового контроля в нынешних компаниях являются анализ, контроллинг, бюджетирование. Анализ обычно, основывают на исполнении бюджета. Бюджет – это финансовый план предприятия, состоящий из большого количества финансовых планов, построенных по главным бизнес-процессам (закупки, продажи, производства, общие расходы и прочее). Существует два таких понятия, которые не стоит путать, это бюджетирование и финансовое планирование. Бюджет интегрирован в систему финансового планирования в рамках двух последних подсистем (текущего и оперативного планирования), поскольку бюджет представляет собой краткосрочную и связанную бюджетную систему, предназначенную для управления ресурсами и производительностью компании из центров ответственности либо бизнес-сегменты. Отличительной особенностью бюджетирования, в отличие от общего финансового планирования, является то, что бюджеты позволяют проводить планово-фактический анализ финансовых и экономических показателей для управления бизнес-процессами. Конечно, финансовое планирование невозможно эффективно реализовать без бюджетирования: бюджеты - это инструменты финансового планирования трафика и использования всех ресурсов. Однако бюджеты обычно составляются не более чем на год, а финансовое планирование рассчитано на получение не только краткосрочных, но и долгосрочных прогнозов развития бизнеса. Без бюджетирования в компании практически невозможно привить сотрудникам строгую финансовую дисциплину, поскольку они не только выполняют координирующую и организаторскую функцию, но и побуждают людей планировать и контролировать себя. Тем самым это говорит о том, что бюджеты устанавливают конкретные стандарты работы и дают сотрудникам инструкции, которые дают им сосредоточить свои усилия на достижении конкретных и конкретных результатов работы. Бюджеты - это не только средство управленческого контроля, но и самоконтроль персонала. Руководство принимает к исполнению и разрабатывает бюджет при планировании со значительным количеством подразделений. Затем текущий и последующий контроль, построенный на выполнении показателей бюджета предприятия. Анализ исполнения бюджета основан на таких понятиях как «бюджетирование» и «управленческий учет». Управленческий учет предназначен для предоставления определенной информации. К информации управленческого учета, которая создается и готовится для использования менеджментом внутри предприятия, предъявляются другие требования, отличающиеся от информации, предназначенной для внешних пользователей. В таблице 1 указаны основные требования к предоставляемой информации: Требование Определение Своевременность нужнаяинформацияобязанапредупреждать любые управленческие решения;следовательнопорядок и частота предоставления этойинформации должны соответствоватьнравуи периодичности решаемыхруководствомзадач Дифференцированность приобретенная управляющиминформацияобязанабытьнужнойи вместе с тем достаточной, что, с одной стороны,дозволит уменьшитьобщие информационные потоки, а сдругой– незаносить неурядицуза счет наличия и переработкиненадобной информации Доступность формы и содержания нужнаяинформацияобязанаизлагаться в доступной форме,подходящейдля восприятия менеджерамиразныхуровнейграмотностии образования,но нев видеагрессивно регулированных отчетных форм, как это принято в системеденежногоучета Компактность отчетные формы, в которых предоставляется управленческая информация, должны бытьочень облегчены, но вместе с тем позволять контроль нелишьитоговыххарактеристик,да иихнекоторыхсоставляющих; Вариантность информацияобязанабыть гибкой по выборулучшеговарианта действий по нескольких альтернатив Главной цельюуправленческого учета является предоставление непредвзятойинформации,нужнойдля принятия управленческих решенийнадлежащимиуправленческими звеньямикомпании. Содержание управленческого учета раскрывает рисунок 4. Рисунок 4 – Схема реализации содержания управленческого учета При принятии оперативных и стратегических управленческих решений, связанных с осуществлением финансово-экономической комментирующей функцией в менеджменте, используют функционально самостоятельное направление – контроллинг. Частью его является управленческий учет. Интегрированная система разных экономических дисциплин, то и метод управленческого учета содержит: - элементы статистики; - элементы метода бухгалтерского учета; - математические методы; - приемы экономического анализа; Предметом управленческого учета выступает совокупность объектов в процессе цикла управления хозяйственной деятельностью предприятия, а именно: 1) хозяйственные процессы и их результаты – заготовительная деятельность, финансово-сбытовая деятельность, производственная , финансовая, инвестиционная и другие виды субъектахозяйствования. 2) производственные ресурсы - основные средства, трудовые ресурсы, нематериальные активы, материальные ресурсы; Управленческий учет, являясь составной частью всей системы учета, должен соответствовать единым требованиям бухгалтерского учета, таким как: непрерывность деятельности предприятия, единый денежный измеритель, полнота и аналитичность информации, периодичность и другим.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg