Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Основные технологии подготовки государственных решений

anton-88 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 32 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 03.08.2021
Таким образом, в ходе данного курсового исследования были рассмотрены следующие аспекты: На основе анализа теоретического материала выяснилось, что принятие управленческого решения всегда связано со сбором и анализом данных, поэтому качество является одним из важнейших факторов, влияющих на конечный результат решения. Этап отбора данных при принятии управленческих решений в настоящее время подробно не раскрывается и является актуальным направлением исследований. Рекомендуется оценивать качество источника с целью оптимизации управленческих решений. Источники, а не отдельные сообщения данных, обеспечивают основу для принятия решений и позволяют регулярно обновлять текущую информацию и получать новую информацию.
Введение

Актуальность темы, обусловлено тем, что государственная власть - это инструмент обеспечения существования государства и достижения его целей через систему полномочий и средств, применяемых от имени общества для защиты и реализации общего интереса, обеспечение общих и частных потребностей, реализации функций регулирования и разрешения конфликтов в обществе. Данный процесс именуется государственным решением. Эффективное управление развитием страны, принадлежит к приоритетным задачам государственного управления. Решения принимаются с использованием различных технологий в зависимости от особенностей управленческой ситуации, в том числе функциональных, отраслевых характеристик государственного органа, состояния социальной среды. По этой причине, помимо научно обоснованного использования технологий подготовки управленческих решений, актуальной задачей является их включение в повседневную практику управления. Актуальность темы обусловлена еще и тем, что в современных условиях возникает необходимость в новом понимании технологий подготовки управленческих решений, затрагивающих не только один объект, но и его регулирование. Цель работы – проведение анализа основных технологий подготовки государственных решений. Исходя из поставленной цели в работе, необходимо выполнить следующие задачи: - определить понятие управленческого решения в государственном и муниципальном управлении; - рассмотреть процесс формирования и реализации управленческих решений в системе государственного и муниципального управления; - определить технологии подготовки и реализации государственных решений; - проанализировать характер принятия и реализации управленческих решений Министерства имущественных отношений Московской области; - осуществить оценку эффективности управленческого решения; - разработать рекомендации по совершенствованию технологии принятия решений в государственных органах Российской Федерации и Московской области. Объект исследования – государственные решения. Предмет исследования – состояние, проблемы и перспективы организации системы подготовки государственных решений. Для написания работы была использована научно-практическая и специализированная литература, освещающая данный вопрос, периодические издания и научные статьи, материалы Интернета. Автором также были построены диаграммы, составлены таблицы на основе данных государственной статистики. Для решения поставленных задач использованы следующие методы научного исследования: диалектического познания, конкретного и абстрактного, логического и исторического, системного и сравнительного анализа и статистических сравнений. Теоретические и организационные аспекты основных технологий подготовки государственных решений рассмотрены в работах таких отечественных и зарубежных ученых, как Белоусова М.Б., Девятаева Н.В., ГУРаган И.А., Емелин А.В., Заярная Н.М., Карпова Е.И. и ГУР. Анализ опубликованных работ, материалов научных конференций и дискуссий, посвященных исследованию этой многогранной проблемы, показал, что она является еще недостаточно исследованной, как в теоретическом, так и в практическом аспектах. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы. ?
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организации государственных решений 5 1.1 Понятие государственных решений 5 1.2 Формирование и реализация управленческих решений в системе государственного и муниципального управления 8 1.3 Технологии подготовки и реализации государственных решений 13 Глава 2. Анализ принятия управленческих решений Министерства имущественных отношений Московской области 18 2.1 Характер принятия и реализации управленческих решений Министерства имущественных отношений Московской области 18 2.2 Оценка эффективности управленческого решения 23 2.3 Рекомендации по совершенствованию технологии принятия решений в государственных органах Российской Федерации и Московской области 25 Заключение 30 Библиографический список 32 ?
Список литературы

1. Федеральный закон от 2 декабря 2019 г. N 380-ФЗ "О федеральном бюджете на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов" (с изменениями и дополнениями) 2. Распоряжение Министерства имущественных отношений Московской области от 18.11.2020 №15ВР-1531 «О внесении изменений в административный регламент предоставления государственной услуги «Предоставление земельных участков, государственная собственность на которые не разграничена, в аренду без проведения торгов, в собственность за плату без проведения торгов» 3. Распоряжение Министерства имущественных отношений Московской области от 13.11.2020 №15ВР-1511 О внесении изменений в распоряжение Министерства имущественных отношений Московской области от 27.11.2018 №15ВР-1633 «Об утверждении результатов государственной кадастровой оценки» 4. Распоряжение Минмособлимущества от 13.11.2020 № 15ВР -1512 «Об устранении ошибок в результатах государственной кадастровой оценки объектов недвижимости Московской области, утвержденных распоряжением Министерства имущественных отношений Московской области от 24.11.2015 №13ВР-1998» 5. Атаманчук Г. В. Государственное управление (организационно-функ- циональные вопросы) : Учебное пособие / Г. В. Атаманчук // - М.: ОАО "НПО "Экономика", 2016. - 302 с. 6. Бабун, Р.В. Государственное и муниципальное управление. введение в специальность (для бакалавров) / Р.В. Бабун. - М.: КноРус, 2017. - 128 c. 7. Балдин, К. В. Управленческие решения / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. — М.: Дашков и Ко, 2019. — 496 c. 8. Бондарева, Л.В. Государственное управление: английский для академических целей: Учебное пособие / Л.В. Бондарева, Т.В. Валентей, С.В. Зимина и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 336 c. 9. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для бакалавров / В. И. Бусов. — М. : Издательство Юрайт, 2018. – 254 с. 10. Василевич, С.Г. Государственное управление. Проблемы и пути повышения эффективности. Монография / С.Г. Василевич. - М.: Юнити, 2019. - 544 c. 11. Гегедюш, Н.С. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие для прикладного бакалавриата / Н.С. Гегедюш, Е.В. Масленникова, М.М. Мокеев и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 238 c. 12. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с. 13. Карачевцева К.В. Методология принятия управленческих решений // Политика, экономика и инновации, 2017. № 2. С. 2-9. 14. Куркумбаев Ермек Принятие решений в государственных органах // Наука и образование сегодня. 2018. №4 (27). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/prinyatie-resheniy-v-gosudarstvennyh-organah (дата обращения: 20.11.2020). 15. Смагина О.А., Воронцова Г.В. Применение инноваций в сфере государственного управления и проблемы при их внедрении / О.А. Смагина, Г.В. Воронцова // Вестник Северо-Кавказского гуманитарного института. -2018. - № 4. - С. 13-17. 16. Смирнов А.В. Жакупова М.Г. Анализ и оценка процесса разработки управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2018. – № 10. – С. 95-104. 17. Соколов Н.Н. Разработка управленческих решений. – М.: Издательство «Спутник+», 2016. – 37 с. 18. Турчина Э.И. О ПРИНЯТИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ РЕШЕНИЙ // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2016. №29. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-prinyatii-gosudarstvennyh-resheniy (дата обращения: 20.11.2020). 19. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2017. – 283 с. 20. Цветков В.В. Государственное управление: основные факторы эффективности. — М.: Право, 2017. 21. Чистобородов, И.Г. Государственное управление избирательным процессом в Российской Федерации. Опыт комплексного исследования. Монография / И.Г. Чистобородов. - М.: Юнити, 2018. - 192 c. 22. Шадрина Л. Ю. Технологии управления социальными объектами // Электронное научное издание «Научные записки НГУЭУ». – 2017. – № 3. – С. 25-29. 23. Юкаева В.С. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: Дашков И К, 2016. – 292 с. 24. Яновский, В.В. Государственное и муниципальное управление. введение в специальность (для бакалавров) / В.В. Яновский, С.А. Кирсанов. - М.: КноРус, 2018. - 352 c.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы организации государственных решений 1.1 Понятие государственных решений Управленческое решение — это процесс мышления субъекта управления, в результате которого определяется, какие меры нужно осуществить в данной фактической производственной ситуации или в ситуации, предполагается, для решения определенной проблемы и получения желаемого результата . В специальной литературе по теории управления можно найти различную трактовку понятия "управленческое решение": его определяют или как социальный акт, или как часть управленческого процесса, или как средство воздействия управленческой системы на ту, которой управляют. Итак, однозначного понятия управленческого решения еще не сформулировано. Управленческие решения направлены на решение конкретных управленческих задач, которые характеризуются : • неопределенностью, а в некоторых случаях и противоречивостью условий; • недостаточностью информации о возможных способах их решения и четких алгоритмов решения; • необходимостью решения в ограниченное время. Выделяют три основные типы управленческих задач: 1) концептуальные (стратегические задачи, связанные с долгосрочным планированием, прогнозированием); 2) связанные с технико-технологическим аспектом функционирования производства (создание и внедрение новой техники, технологии и тому подобное); 3) задачи, которые возникают в результате действия человеческого фактора (кадровые вопросы, социально-психологический климат в коллективах и тому подобное). Следовательно, управленческий процесс предстает как комплекс взаимосвязанных операций, которые выполняются в определенной последовательности и направлены на решение конкретных задач и достижения целей. .
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 33 страницы
550 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 48 страниц
300 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 21 страница
210 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 28 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 27 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 34 страницы
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg