Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование управления персоналом на основе развития корпоративной культуры в организации

alex_m 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 61 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.07.2021
Настоящее исследование посвящено рассмотрению совершенствования управления персоналом на основе развития корпоративной культуры в организации на примере ООО «Ателье 23» г. Москва. В рамках данной работы была достигнута поставленная цель и выполнены все исследовательские задачи, а именно рассмотрены цели, функции, современные подходы в организации, описаны принципы и методы управления персоналом, рассмотрена сущность, типы, особенности формирования корпоративной культуры в организации, дана организационно-экономическая характеристика ООО «Ателье 23», проведена оценка современного состояния управления персонала в ООО «Ателье 23» и корпоративной культуры, выявлена взаимосвязь между управлением персоналом и корпоративной культурой в организации, проанализированы направления развития корпоративной культуры, направленной на совершенствование управления персоналом, определены актуальные элементы корпоративной культуры и их внедрение в практику управления персоналом, даны рекомендации по формированию кодекса корпоративной этики в организации с целью закрепления его положений в трудовом поведении работников и разработаны пути совершенствования управления персоналом посредством развития корпоративной культуры в организации.
Введение

На сегодняшний день невозможно представить организацию, в которой тем или иным образом не сформирована систему управления персоналом, демонстрирующая тенденции ее развития и функционирования на определенном рынке. Однако нередко именно несовершенство действующей системы управления персоналом является одной из причин текучести персонала и в целом низкой производительности труда, которая влияет на экономические показатели организации. Изучением данного вопроса занимаются многие отечественные и зарубежные исследователи, среди которых С.Н. Апенько, К.В. Киселевский, Т.Ю. Базаров, А.И. Балдынюк, Л. Ф. Бердникова, А. С. Зверинцева, О.А. Гаврилова, Ю.И. Гущина, Е.О. Гаспарович, Л.Д. Герганов, А. В. Гладышева О. Н. Горбунова, И.И. Гламаздин, Ю.И. Гущина, О.А. Гаврилова, Т.В. Нестеренко, Е. С. Дашкова, А.М. Карякин, Н.Р. Терехова, К. Камерон, Р. Куинн, А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, О.М. Кирилюк, Е.А. Панова, К.А. Панова и др. Ими рассматривается не только вопрос формирования и совершенствования системы управления персоналом в организации, но и особое внимание уделяется вопросу формирования и развития корпоративной культуры как важного фактора в создании эффективной системы управления персоналом. Тем не менее рассмотрение их работ позволяет констатировать противоречие между насущной необходимостью решения поставленного вопроса и его малой разработанностью в научной литературе. Именно поэтому представляется необходимым провести более глубокое теоретическое и практическое рассмотрение совершенствования управления персоналом на основе развития корпоративной культуры в организации. Объект исследования – процесс управления персоналом в организации. Предмет исследования – управление персоналом на основе развития корпоративной культуры в организации. Целью данной работы является выявление влияния развития корпоративной культуры на совершенствование управления персоналом в организации на примере ООО «Ателье 23» г. Москва. Для достижения данной цели были поставлены следующие исследовательские задачи: 1. рассмотреть цели, функции, современные подходы, принципы и методы управления персоналом в организации; 2. рассмотреть сущность, типы, особенности формирования корпоративной культуры в организации; 3. дать организационно-экономическую характеристику ООО «Ателье 23» и провести оценку современного состояния управления персонала в ООО «Ателье 23» и корпоративной культуры; 4. выявить взаимосвязь между управлением персоналом и корпоративной культурой в организации, проанализировать направления развития корпоративной культуры, направленной на совершенствование управления персоналом; 5. определить актуальные элементы корпоративной культуры и их внедрение в практику управления персоналом; 6. дать рекомендации по формированию кодекса корпоративной этики в организации с целью закрепления его положений в трудовом поведении работников и разработать пути совершенствования управления персоналом посредством развития корпоративной культуры в организации. Предложенные в данном исследовании мероприятия по управления персоналом посредством развития корпоративной культуры в организации могут быть использованы в практике организации с целью повышения роли корпоративной культуры в ООО «Ателье 23», а также могут быть применены и в других отечественных организациях, сталкивающихся с необходимостью совершенствования взаимосвязи между управлением персоналом и корпоративной культурой в организации. Материалом исследования послужили теоретические материалы по управлению персоналом и корпоративной культурой в организации и внутренняя нормативная документация ООО «Ателье 23». Для решения поставленных задач в работе используется комплекс методов исследования: анализ отечественных научных материалов по управлению персоналом и корпоративной культуре в организации и синтез полученной информации, исходя из цели и задач исследования, сравнение, классификация, обобщение, анкетирование. Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Во введении сформулированы цели, задачи данного исследования, названы актуальность, объект и предмет исследования, определены научная новизна, теоретическая ценность и практическая значимость исследования. В рамках первой главы «Теоретические аспекты управления персоналом в организации» рассматриваются цели, функции, современные подходы в организации и описываются принципы и методы управления персоналом. Также рассматривается сущность, типы, особенности формирования корпоративной культуры в организации. Во второй главе «Анализ влияния корпоративной культуры на управление персоналом (на примере ООО «Ателье 23» г. Москва)» дается организационно-экономическая характеристика ООО «Ателье 23» и проводится оценка современного состояния управления персонала в ООО «Ателье 23» и корпоративной культуры. Также выявляется взаимосвязь между управлением персоналом и корпоративной культурой в организации. В третьей главе «Влияние развития корпоративной культуры на совершенствование управления персоналом ООО «Ателье 23» г. Москва» определяются актуальные элементы корпоративной культуры и их внедрение в практику управления персоналом, даются рекомендации по формированию кодекса корпоративной этики в организации с целью закрепления его положений в трудовом поведении работников. Также разрабатываются пути совершенствования управления персоналом посредством развития корпоративной культуры в организации В заключении обобщаются основные выводы проведенной работы и намечаются перспективы для проведения дальнейших исследований в исследуемой области. Библиография включает 60 источников использованной справочной литературы по теме исследования.
Содержание

Введение 3 1. Теоретические аспекты управления персоналом в организации 7 1.1 Управление персоналом: цели, функции, современные подходы в организации 7 1.2 Принципы и методы управления персоналом 14 1.3 Корпоративная культура в организации: сущность, типы, особенности формирования 23 2. Анализ влияния корпоративной культуры на управление персоналом (на примере ООО «Ателье 23» г. Москва) 28 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ателье 23» г. Москва 28 2.2 Оценка современного состояния управления персонала в ООО «Ателье 23» г. Москва и корпоративной культуры 30 2.3 Выявление взаимосвязи между управлением персоналом и корпоративной культурой в организации 39 3. Влияние развития корпоративной культуры на совершенствование управления персоналом ООО «Ателье 23» г. Москва 46 3.1 Определение актуальных элементов корпоративной культуры и их внедрение в практику управления персоналом 46 3.2 Формирование кодекса корпоративной этики в организации с целью закрепления его положений в трудовом поведении работников ООО «Ателье 23» г. Москва 48 3.3 Совершенствование управления персоналом посредством развития корпоративной культуры в ООО «Ателье 23» г. Москва 49 Заключение 54 Список использованной литературы 56
Список литературы

1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. – М.: Из-во РАГС, 2004. – 224 с. 2. Апенько С.Н., Киселевский К.В. Цели управления персоналом предприятия в условиях кризиса / С.Н. Апенько, К.В. Киселевский // Вестник Омского университета. – 2002. – №2. – С. 85–88. 3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2004. – 226 с. 4. Асмолова М.Л. Деловые комплименты: управление людьми при внедрении инноваций. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 155 с. 5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров; под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 560 с. 6. Балдынюк А.И. Совершенствование систем управления персоналом предприятия научно-технического профиля / А.И. Балдынюк // Вестник института экономических исследований. – 2016. – № 4. – С. 53-59. 7. Бердникова Л. Ф., Зверинцева А. С. Трудовые ресурсы: понятие и основные задачи анализа / Л. Ф. Бердникова, А. С. Зверинцева // Карельский научный журнал. – 2016. – № 4 (17). – С. 50-52. 8. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология. – М.: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2014. – 352 с. 9. Гаврилова О.А., Гущина Ю.И. Стратегическое управление персоналом в современных условиях / О.А. Гаврилова, Ю.И. Гущина // Международное научное издание Современные фундаментальные и прикладные исследования. – 2013. – № 4(11). – С. 116-118. 10. Гаспарович Е.О. Корпоративная культура и социальная ответственность: диагностика, планирование, развитие: учебно-методическое пособие: в 2 частях. Ч. 1 / Е.О. Гаспарович; [науч. ред. О. В. Охотников]; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 332 с. 11. Герганов Л.Д. Система профессионального обучения работников на производстве и ее роль в обеспечении производства квалифицированными кадрами: сравнительный анализ / Л.Д. Герганов // Гуманитарные ведомости ТГПУ им. Л.Н. Толстого. – 2015. – № 2 (14). – С. 118-127. 12. Гладышева А. В., Горбунова О. Н. Современные теоретические подходы к дефиниции «кадровый потенциал предприятия» / А. В. Гладышева О. Н. Горбунова // Социально-экономические явления и процессы. – 2013. – № 6. – С. 68-71. 13. Гламаздин И.И. Различные типы корпоративных культур в контексте глобальной конкуренции / И.И. Гламаздин // Национальная библиотека Беларуси. – 2014. – С.55-58. 14. Гущина Ю.И., Гаврилова О.А., Нестеренко Т.В. Система управления персоналом: содержание, цели, функции и методы / Ю.И. Гущина, О.А. Гаврилова и Т.В. Нестеренко // Российское предпринимательство. – 2017. – Том 18. – № 7. – С. 1205-1213. 15. Дашкова Е.С. Особенности корпоративной культуры в организациях системы здравоохранения / Е. С. Дашкова // Вестник ВГУ. Серия: экономика и управление. – 2014. – № 1. – С. 68-72. 16. Доронина Н.Н. Роль корпоративной культуры в деятельности предприятия / Н.Н. Доронина, М.Н. Резниченко // Научный результат. – 2015. – Том 1. – № 3. – С. 52-58. 17. Жаворонков Е.П., Ким Ю.О., Куликова Н.В., Николаева Т.Г. Влияние деловой этики менеджмента на развитие организационной культуры медицинской организации / Е.П. Жаворонков, Ю.О. Ким, Н.В. Куликова, Т.Г. Николаева // Медицина и образование в Сибири. – 2013. – № 3. – С. 17–21. 18. Жуков Е.А. Концептуальные основы эффективной социально-экономической политики государства / Е.А. Жуков // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2016. – № 1 (25). – С. 136–140. 19. Задворная О.Л., Алексеев В.А., Борисов К.Н. Формирование и развитие корпоративной культуры медицинских организаций / О.Л. Задворная, В.А. Алексеев, К.Н. Борисов // Мир (Модернизация. Инновации. Развитие). – 2016. – № 7(3(27)). – С. 142-149. 20. Задворная О.Л., Алексеев В.А., Вартанян Ф.Е., Борисов КН. Развитие системы непрерывного профессионального образования управленческих кадров здравоохранения / О.Л. Задворная, В.А. Алексеев, Ф.Е. Вартанян, КН. Борисов // МИР (Модернизация.Инновации.Развитие). – 2016. – № 1 (25). – С. 156–161. 21. Занковский А.Н. Организационное лидерство в пространстве организационной культуры / А.Н. Занковский // Известия Российского государственного педагогического университета имени А.И. Герцена. – 2012. – № 145. – С. 72–81. 22. Камерон К. Диагностика и изменения организационной культуры / К. Камерон, Р. Куинн. Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2001. – 320 с. 23. Карякин А.М. Современные тенденции в оплате труда на предприятии / А.М. Карякин, Н.Р. Терехова. – Иван. гос. энерг. ун-т. – Иваново, 2005. – 259 с. 24. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 301 с. 25. Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2015. – 202 c. 26. Кирилюк О.М., Панова Е.А., Панова К.А. Концепция управления человеком как одно из перспективных направлений управления персоналом / О.М. Кирилюк, Е.А. Панова, К.А. Панова // Современные концепции научных исследований: Материалы IV Международной научно-практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; Под редакцией Н.В. Пшениснова. – 2015. – С. 104-107. 27. Коломина А.В. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом организации / А. В. Коломина, Е. М. Перфильева // Молодой ученый. – 2017. – № 19 (153). – С. 131-132. 28. Кочеткова К.И., Корчагина И.О. Эффективная корпоративная культура как необходимое условие стратегической устойчивости предприятия / К. И. Кочеткова, И. О. Корчагина // Научно-практический журнал МИР. – 2010. – С. 74-78. 29. Кочнев В.А. Способы построения и управления корпоративной культурой организации / А. В. Кочнев, А. В. Тарасов // Науковедение, 2015. – Т. 7. – № 6 (31). – С. 52. 30. Краснер Т.Ф. Роль корпоративной культуры в кадровом менеджменте / Краснер Т.Ф. // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами. Сборник научных статей по результатам IV Международной научно-практической конференции. Ответственная за выпуск Е.И. – 2019. – С. 137-142. 31. Кудрявцева Е.И. Управление персоналом. Учебное пособие. / Е.И. Кудрявцева. – СПб: Межотраслевой институт повышения квалификации, 2007. – 85 c. 32. Кузнецов А.А. Типы управления корпоративной культурой предприятия: определение и систематизация / А.А. Кузнецов // Основы экономики, управления и права. – 2013. – № 6 (12). – С. 67-71. 33. Курченко А. Корпоративная культура. Цена вопроса / А. Курченко // МенеджеR по персоналу. – 2018. – № 2. – С. 8-12. 34. Лапина Т.А. Корпоративная культура: учеб.-метод. пособие. – Омск: Изд-во ОмГУ, 2005. – 96 с. 35. Липатов С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики / С.А. Липатов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 14. Психология. – 2012. – № 5. – С. 55-65. 36. Лобко У.А. Совершенствование корпоративной культуры на предприятиях индустрии гостеприимства (на примере ООО «Гипролэнд»). – Белгород, 2016. – 104 с. 37. Магура М.И. Организация обучения персонала компании / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М., 2003. – 12 с. 38. Магура М.И. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений / М.И. Магура // Управление персоналом. – 2002. – № 1. – С. 24-29. 39. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 480 с. 40. Николаевская М.Л., Спектор Е.В. Управление персоналом в современном менеджменте / М.Л. Николаевская, Е.В. Спектор // Теоретические и прикладные вопросы науки и образования: сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. – С. 80-82. 41. Новаковская О.А. Управление персоналом в кризисной организации: монография. – Улан-Удэ: ВСГТУ, 2011. – 168 с. 42. Примак Д.Д., Завьялова Н.Б. Совершенствование системы управления персоналом в рамках стратегического управления организацией / Д.Д. Примак, Н.Б. Завьялова // Человеческий капитал и профессиональное образование. – 2015. – № 3(15). – С. 52-58. 43. Рубина А.Ю. Влияние организационной культуры на эффективность организации на примере ООО «ДЖЕНСЕР СЕРВИС 184». – Белгород, 2016. – 66 с. 44. Смирнова Н. Организационная культура промышленных предприятий: исследование немецкого строительного концерна / Н. Смирнова // Экон. социология. – 2013. – Т. 6, № 3. – С.70-88. 45. Солободской А.Л. Организационная культура: учеб. пособие / А.Л. Солободской, О.А. Касьяненко. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. – 192 с. 46. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2000. – 416 с. 47. Спивак В.А. Управление персоналом. – М.: Эксмо, 2010. – 226 с. 48. Спенсер М.Л. Компетенции на работе: пер. с англ. – М.: HIPPO, 2005. – 384 с. 49. Стеклова О.Е. Организационная культура: учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 127 с. 50. Тобоева З.А. Роль корпоративной культуры в управлении персоналом организации / З.А. Тобоева // Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации. – 2017. – С. 204-205. 51. Троицкая О.В. Процесс подбора кадров как методы управления организационной культурой / О.В. Троицкая // Ломоносовские чтения. Аспиранты. – 2002. – Т. 2. – С. 14-19. 52. Ульбашева Ф.Д., Шакова Л.А. Виды корпоративной культуры как основы жизненного потенциала организации / Ф.Д. Ульбашева, Л.А. Шакова // Научные известия. – 2016. – № 4. – С. 29-33. 53. Управление персоналом: учеб. пособие / И. Б. Тесленко [и др.]; под ред. проф. И.Б. Тесленко; Владим. гос. ун-т им. А.Г. и Н.Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2016. – 83 с. 54. Устинова О.В. Роль корпоративной культуры в деятельности организации / О.В. Устинова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2015. – №36. – С. 75-80. 55. Хайруллина Н.Г. Управление персоналом на предприятиях торговли: учеб. пособие для студентов / Н.Г. Хайруллина; Мин-во образования и науки РФ; Тюмен. гос. нефтегазовый ун-т. – Тюмень, 2012. 56. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. – 400 с. 57. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 221 с. 58. Шейн, Э.Г. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2011. – 336 с. 59. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: Питер, 2002. – 192 с. 60. Riketia M. Organizational Identification: A Meta-Analysis / M. Riketia // Journal of Vocational Behavior. – 2005. – Vol. 66 (2).
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты управления персоналом в организации 1.1 Управление персоналом: цели, функции, современные подходы в организации В процессе деятельности любая организация сталкивается с необходимостью налаживания работы кадров, от которого во многом зависит успех ее деятельности. В связи с этим в научной среде возникло такое понятие как «управление персоналом». Однако одного понимания данной необходимости недостаточно для выстраивания правильной стратегии в управлении наемными сотрудниками. Следовательно, ежегодно отечественными и зарубежными исследователями предпринимаются попытки не только пояснить данное понятие, но и конкретизировать цели и функции управления персоналом для последующей разработки принципов и методов управления. Поэтому необходимо, в первую очередь, обратиться к понятию «персонал» и смежным терминам, которые с ним ассоциируются, для более глубокого изучения специфики управления кадровыми ресурсами в рамках организации. Анализ научной литературы показывает, что в отношении людей, занятых в определенной сфере, используется разная терминология: «трудовые ресурсы», «кадры», «трудовой коллектив», «человеческий фактор», «рабочая сила» и «персонал». Ряд исследователей распределяют указанные термины по терминологии, наполняя их разным содержанием. Другие исследователи утверждают, что все термины практически одинаковы по значению и выделяют термин «кадры» как наиболее целесообразный на уровне организации. Однако следует отметить, что все термины могут использоваться под определенным углом зрения . Так, термин «трудовые ресурсы» используется для характеристики работников организации как одного из элементов его ресурсного потенциала . В отличие от трудовых ресурсов, объединяющих все трудоспособное население страны, как занятых, так и потенциальных работников, Л.Д. Герганов включает в состав кадров всех работников, имеющих профессиональную подготовку . Однако термин «персонал» представляется наиболее целесообразным на уровне организации, так как определяет личный состав организации, который работает по найму и характеризуется определенными признаками, представленными на рис. 1.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 105 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 38 страниц
800 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 96 страниц
1200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 82 страницы
1200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 74 страницы
1200 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg