Управление персоналом в учреждении культуры

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УЧРЕЖДЕНИИ КУЛЬТУРЫ 5 1.1 Понятие и сущность управления персоналом 5 1.2. Система управления персоналом 9 1.3 Особенности формирования кадрового состава и управления персоналом в учреждениях культуры 12 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В КРАЕВОМ АВТОНОМНОМ УЧРЕЖДЕНИИ «АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕАТР МУЗЫКАЛЬНОЙ КОМЕДИИ» 17 2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 17 2.2 Анализ кадрового состава учреждения 22 2.3 Анализ особенностей управления персоналом учреждения 25 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КРАЕВОМ АВТОНОМНОМ УЧРЕЖДЕНИИ «АЛТАЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕАТР МУЗЫКАЛЬНОЙ КОМЕДИИ» 34 3.1 Основные проблемы в системе управления персоналом учреждения 34 3.2 Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом учреждения 39 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 47 ПРИЛОЖЕНИЕ А 50 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 51

1. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие / Д.В. Арутюнова. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2017. – 122 с. 2. Боев, А.Г. Обзор современных подходов к формированию стратегии развития предприятия [Текст] / А.Г. Боев // Вестник Воронежского государственного аграрного университета – 2016. – №1 (28). – С. 110-114 3. Веснин, В. Р. Менеджмент [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 504 с. 4. Дорофеев, В.Д. Менеджмент [Текст]: учебное пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. – М.: Инфра-М, 2017. – 440 с. 5. Иванова-Швец, Л.Н. Управление персоналом [Текст]: учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2018. – 312 с. 6. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2018. – 336 с. 7. Катернюк, А.В. Менеджмент [Текст]: управление персоналом, маркетингoм и продажами / А.В. Катернюк. – ¬ Ростов н/Д.: Феникс, 2017. ¬ – 382 с. 8. Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях [Текст] / Дж. Коул. – М. : Вершина, 2019. – 352 с. 9. Литвинцева, Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала [Текст] / Н.А. Литвинцева. – М . Бизнес-школа, 2017. – 400 с. 10. Лукичева, Л.И. Управление организацией [Текст]: учебное пособие / Л.И. Лукичева. – М.: Омега-Л, 2018. – 360 с. 11. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективногo НR-¬менеджмента [Текст] / И.К. Макарова. ¬ – М.: Дело, 2016. ¬– 232 с. 12. Маренков, Н.Л. Управление персоналом организации [Текст]: учебное пособие для вузов / Н.Л. Маренков. – М.: Моск. Экон.-фин. ин-т., 2018. – 461 с. 13. Маслова, В.М. Управление персоналом [Текст]: учебник / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2016. – 488 с. 14. Месхи, С.В. Управление профессиональной компетентностью в аспекте управления персоналом [Текст] / С.В. Месхи // Вестник академии. – 2015. - № 1. – С. 74-75 15. Музыченко, В.В. Управление персоналом. Лекции [Текст] / В. В. Музыченко. – М.: Академия, 2018. – 528 с. 16. Нечаевская, Е.Е. Социокоммуникативные параметры эффективности государственного управления в сфере культуры [Текст] / Е.Е. Нечаевская // Вестник Поволжской академии государственной службы. – 2016. – №3. – С. 120-124 17. Новиков, Д. А. Теория управления организационными системами [Текст] / Д.А. Новиков. – М.: Физматлит, 2017. – 584 с. 18. Орловская, О.В. Управление эффективностью работы персонала в системе управления крупной компанией [Текст] / О.В. Орловская // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2016. – №6. – С. 43-49 19. Пархимчик, Е.П. Кадровая политика организации [Текст] / Е.П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2017. – 128 с. 20. Попазова, О.А. Модели стратегического управления персоналом [Текст] / О.А. Попазова, К.А. Прозаровская. – СПб.: СПбГУЭФ, 2017. – 129 с. 21. Румянцева, З.В. Общее управление организацией. Теория и практика [Текст]: учебник / З.В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2017. – 308 с. 22. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров [Текст]: учебное пособие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2015. – 624 с. 23. Теория управления [Текст]: учебник / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: РАГС, 2017. – 560 с. 24. Тульчинский, Г. Л. Менеджмент в сфере культуры [Текст]: учебное пособие / Г.Л. Тульчинский, Е.Л. Шекова. – СПб.: Питер, 2016. – 528 с. 25. Управление персоналом [Текст]: учебник / Под ред. И.Б. Дураковой. – М.: Инфра-М, 2019. – Электронная версия. – 383 с. 26. Управление персоналом организации [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2016. – 695 с. 27. Чеботкова, С.Ю. Теоретический подход к определению предмета и объектов аудита системы управления персоналом [Текст] / С.Ю. Чеботкова // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 1 (14). - С. 112-116 28. Чемеков, В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом [Текст] / В.П. Чемеков. – М.: Вершина, 2017. - 208 с. 29. Чижов, Н. А. Управление корпоративными кадрами [Текст] / Н.А. Чижов. – СПб.: Питер, 2017. – 352 с. 30. Меньшикова, М.А. К вопросу об управлении персоналом как системе и интегрированной подсистеме организации [Электронный ресурс] / М. А. Меньшикова // Ученые записки Купского государственного университета. – 2016. – №3. – Режим доступа: http://scientific-notes.ru/pdf/007-07.pdf, свободный (дата обращения: 26.02.2020).

Организационная структура управления театром представлена в Приложении А, из которого следует, что в организации принята линейно-функциональная структура управления, полностью соответствующая управленческим установкам руководителя театра и включающая в себя следующие подразделения: 1. Административно-управленческий состав: ? отдел развития; ? отдел по работе со зрителями; ? отдел по общим вопросам; ? отдел маркетинга; ? отдел кадров; ? юридический отдел; ? бухгалтерия. 2. Художественный состав: ? вокальная труппа; ? балетная труппа; ? оркестр; ? художественная часть; ? художественно-постановочная часть. 3. Производственно-технический состав: ? декорационный цех; ? бутафорский цех; ? костюмерный цех; ? пошивочный цех; ? гримерный цех; ? реквизиторский цех; ? столярный цех; ? машинно-декорационный цех; ? радиоцех; ? электроосветительский цех; ? пожарно-сторожевая охрана и техника безопасности; ? технический отдел. В рамках данной структуры директор осуществляет общее руководство театром, в то время как каждый отдел имеет своего руководителя, наделенного всеми полномочия¬ми: он осуществляет практически единоличное руководство подчиненными работниками и сосредотачивает в своих руках все функции управления. Решения руководителя, передаваемые по цепочке «сверху вниз», обязательны для выполнения всеми ниже¬стоящими звеньями. Сам он, в свою очередь, подчинен вышестоящему руководителю. На этой основе создается административная иерархия данной системы управления (например, зав. декорационным цехом – главный художник – главный режиссер – директор).