Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЛОГИСТИКА

Процесс организации приобретения материалов на предприятии для выполнения работ и услуг

anfimova.2002 2000 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 60 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.07.2021
Процесс организации приобретения материалов на предприятии для выполнения работ и услуг АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке. Политехнических колледж Росрезерва г. Торжок. Руководитель диплома Дмитриева Елена Витальевна. Писала сама с нуля.Оценка по всем этапам проверки 5. Дата защиты 23.06.2021
Введение

ВВЕДЕНИЕ Проблема определения потребности в закупаемых ресурсах и планирования закупок во многом обусловлена взаимоотношениями между производством и системой снабжения. Для того, чтобы система снабжения могла обеспечить качественные и своевременные поставки материально-технических ресурсов, менеджменту организации необходимо четко ответить на три вопроса: кто, когда и в каком формате сдает заявки на обеспечение МТР (материально-технических ресурсов). Данная проблема связана с вопросами организации процесса формирования, согласования и утверждения потребности в материально-технических ресурсах. В ситуации отсутствия централизованной технической политики, определяемой УК (Уголовный кодекс), в связи с появлением большого числа позиций- аналогов, как правило, происходят неоправданный рост количества закупаемых номенклатурных позиций, удорожание технического обслуживания и появляются проблемы в управлении запасами. Причиной возникновения проблемы взаимоотношений между производством и системой снабжения является то, что во многих компаниях до сих пор продолжают работать принципы, сохранившиеся еще со времен административно-командной экономики, в соответствии с которыми производственные планы и заявки производственных подразделений не являются для сотрудников службы подразделения определяющими. Проблема определения потребности в закупаемых ресурсах и планирования закупок обусловлена сложностью согласования решений, отсутствием учета в едином формате и единых регламентов для входящих в компанию предприятий, трудностями взаимодействия с региональными структурами компании, отсутствием автоматизации снабжения, отсутствием синхронизации между данными автоматизированной системы материально-технического снабжения (АСУ МТС) и данными бухгалтерского учета. Причинами, предпосылками этого являются многоуровневость структуры снабжения компании, определяющая политику взаимоотношений с поставщиками (в частности, поставщиков и рекомендуемые цены). Цель дипломной работы разработать мероприятия по оптимизации работы службы снабжения по приобретению материалов для производства товаров, работ и услуг на примере предприятия АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - Изучить задачи и функции закупочной логистики, а также организацию приобретения материалов для нужд предприятия -Выявить методы определения потребности предприятия в необходимых ресурсах. - Определить функции отдела материально-технического снабжения и формы обеспечения предприятия материальными ресурсами - Дать общую характеристику объекта исследования - Проанализировать процесс организации приобретения материалов на предприятии для выполнения работ и услуг АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке -Разработать предложения по совершенствованию закупок материальных ресурсов на предприятии Объект исследования – служба снабжения на предприятии АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке. Предмет исследования –организация работы службы снабжения по приобретению материалов для производства товаров, работ и услуг на предприятии АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке. Работа службы снабжения необходима для того, чтобы поддерживать на предприятии достаточный запас товаров. Он занимается определением потребностей компании в определенных материалах, товарах, технических ресурсах, а также организацией их хранения и выдачи, контролируя назначение использования материально-технических ресурсов и содействуя их экономии. Основная функция службы снабжения заключается в оптимальном, своевременном обеспечении соответствующих материальных ресурсов для производства – подходящего качества и комплексности. Практическая часть дипломной работы основана на данных предприятия АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке. При написании дипломной работы использовались методы исследования: -теоретические (изучение источников, классификация, обобщение); -практические (наблюдение, статистический, логический, сравнительный анализ). Теоретической и методологической базой темы данного исследования послужили труды в области логистики отечественных и зарубежных ученых, в том числе в сфере управления закупочной деятельностью на основе логистического подхода: В. И. Сергеев, Б.А. Аникина, В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк Н.В. Астафьевой, А.И. Баскина, В.И. Бережного, В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева, Е.В. Бережной, М.П. Гордона, А.П. Долгова, Д. Бауэрсокса, К. Баррата, Е. Барди. Структура работы определяется содержанием и последовательностью поставленных задач. Работа состоит из: введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников.
Содержание

Введение Раздел 1 Теоретические основы организации снабжения на предприятии 1.1 Задачи и функции закупочной логистики. Организация приобретения материалов для нужд предприятия 1.2. Методы определения потребности предприятия в необходимых ресурсах. 1.3 Функции отдела материально-технического снабжения. Формы обеспечения предприятия материальными ресурсами Раздел 2 Организация работы службы снабжения по приобретению материалов для производства товаров, работ и услуг на предприятии 2.1 Общая характеристика объекта исследования 2.2 Процесс организации приобретения материалов на предприятии для выполнения работ и услуг АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке 2.3 Предложения по совершенствованию закупок материальных ресурсов на предприятии Заключение
Список литературы

Нормативно-правовые акты Федеральный закон «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.07.2011 № 223 Федеральный закон "О защите конкуренции" Российская газета от 26.07.2006 N 135-ФЗ. Федеральный закон № 147 «О естественных монополиях» Российская газета от 17.08.1994г. Правовое регулирование контрактной системы. Сборник нормативных актов. 5-е издание /[А.А. Храмкин, О.М. Воробьева, А.В. Ермакова и др.]; под ред. А.А. Храмкина – М.: ООО «Компания Ладья», 2018 Гражданский кодекс РФ с комментариями и изменениями 2020 года Федеральный закон от 27.06.2011 N 161-ФЗ (действующая редакция) «О национальной платежной системе» Учебная литература и исследования Сергеев, В. И. Логистика снабжения: учебник для среднего профессионального образования / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич; под общей редакцией В. И. Сергеева. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 440 с. —(Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-14146-7. — Текст : электронный //ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/475564 Мельников, В. П. Логистика: учебник для СПО / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 287 Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для СПО В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018 Дорощенко Л.Р. Организация закупки материальных ресурсов на предприятии // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2019. № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3767 (дата обращения: 12.05.2021). Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В. Я. Гор-финкеля, В. А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. С. 320-324. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2017. С. 180. Логистика / Под ред. Б. А. Аникина. 2-е изд., перераб. и доп. М.:ИНФРА-М, 2016. С. 116. Николайчук В. Е. Заготовительная и производственная логистика. Серия «Ключевые вопросы». СПб.: Питер, 2017. С. 99—100. Интернет-ресурсы URL: Информационный портал по логистике, транспорту и таможне http://www.logistic.ru URL: Информация по обучению и использованию логистики, как пути к успеху на транспорте, в складе, торговле, производстве, финансах http://www.logistics.ru URL: Задачи закупочной логистики https://www.gd.ru/articles/9801-zakupochnaya-logistika URL: Структура управления закупками https://studref.com/360366/ekonomika/zakupochnaya_logistika URL: Принципы закупки товара https://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3767 (дата обращения: 12.05.2021). URL: Функции отдела ОМТС https://vuzlit.ru/242536/funktsii_otdela_materialno_tehnicheskogo_obespecheniya_znacheniya_ratsionalnoy_organizatsii URL: Схема функционирования ОМТС https://www.gd.ru/articles/10695-otdel-materialno-tehnicheskogo-snabjeniya URL: Формы обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами https://www.yaneuch.ru/cat_73/formy-obespecheniya-predpriyatiya-materialnotehnicheskimi-resursami/256304.2206622.page2.html URL: Выбор формы обеспечения предприятия материально-техническими ресурсами https://vuzlit.ru/1934485/vybor_formy_obespecheniya_predpriyatiya_materialno_tehnicheskimi_resursami
Отрывок из работы

Закупочная логистика является неотъемлемой частью компании, так как объем продукции, закупаемой компанией, определяет важные показатели для организации, такие как: выручка от продаж, полученные доходы, уровень рентабельности продаж. Также от снабжения продукции зависит и само производство, и то, в каком объеме будет предоставлено материально-техническое обеспечение. При изучении задач и функций закупочной логистики выявлено, что целевой задачей является закупка необходимых материально-технических ресурсов при конкретно требуемых характеристиках и свойствах. При этом отдел закупок выполняет функции по анализу рынка, поиск поставщиков, определения потребности в МТР, контроль поставки и выполнения условий. Организация приобретения материалов для нужд предприятия делиться на этапы: ? планирование закупки материальными ресурсами (исследование рынка сырья и материалов, определение потребности предприятия по всей номенклатуре потребляемых материалов, составление плана закупок материалов и стоимостный анализ заготовительного предприятия) ? выбор поставщика (Заказчики обязаны руководствоваться положениями Федерального закона от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц») ? контроль при поставке (обязательная проверка всей документации и качества поставляемого товара на месте приемке в присутствии ответственных должностей) В ходе квалификационной работы было выявлено, что определение потребности в материальных ресурсах можно осуществить тремя методами: • детерминированным (на основе планов производства и нормативов расхода) • стохастическим (на основе вероятностного прогноза с учетом потребностей за прошлые периоды) • оценочным (на основе опытно-статистической оценки) Подводя итог можно сгруппировать функции сотрудников отдела материально-технического снабжения на следующие: • Определение, какие и когда необходимы ресурсы. • Контролирование расходов и использования ресурсов по предназначению. • Ответственный подход к сохранению и выдаче складского содержимого. • Содействие экономичному расходу материалов. Практическая часть дипломной работы разработана на основе предприятия АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке. За время своего развития и преобразований предприятие наладило процессы работы и устройства, получая при этом стабильную прибыль в среднем размере 300 миллионов рублей в год. Однако за последние анализируемые периоды можно сказать, что предприятие ведет неэффективную финансовую политику, так как чистая прибыль уменьшилась на 7,81%, в стоимостном выражении составляет 21 миллион 739 рублей. На предприятии АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке процесс организации приобретения материалов для выполнения работ и услуг отвечает производственно-плановый отдел. Сотрудники отдела опираются на плановую документацию и при согласовании выше стоящих должностей размещают и заключают контракты с поставщиками через Единую Информационная Систему. Контроль приема материальных ресурсов осуществляется начальником строительства, специалистом по закупкам и кладовщиком. Сопровождается следующими документами: акт верификации, накладная, счет на оплату, сертификаты соответствия, акт о приеме. В втором разделе разработаны предложения по совершенствованию закупок материальных ресурсов на предприятии. Они нацелены на сокращение времени от составления заявки на закупку до получения материалов на предприятие. Решение этого может стать изменения структуры одобрения заявки. Таким образом, подводя итог выпускной квалификационной работы, можно сказать следующее: что при совершенствовании деятельности снабжения компания АО «Газпром газораспределение Тверь» филиал в г. Торжке должна уделять особое внимание системе закупок, так как это напрямую влияет на финансовый результат организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Логистика, 60 страниц
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg