Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Развитие организационной функции управления в России

alex_m 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 30 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.07.2021
Подводя итоги, можно сказать, что в целях развития функций управления в детской школе искусств предлагается создание информационной системы. Использование информационной системы для решения функций (задач) управления приведет к ряду позитивных подвижек: повысится уровень информационной компетенции персонала и произойдет качественное изменение информационного обеспечения и системы управления и рационализация управленческой деятельности.
Введение

Функции управления - это относительно самостоятельные, специализи-рованные и обособленные виды управленческой деятельности. Для того чтобы считаться таковой, функция управления должна иметь четко выраженное содержание, разработанный механизм ее осуществления и определенную структуру, в рамках которой завершается ее организационное обособление. Под содержанием подразумеваются действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции. Несмотря на разнообразие функций управления, в организации существуют однородные виды деятельности. В 1916 г. А.Файоль впервые разработал эту концепцию, выделил пять исходных функций: «управлять означает предсказывать и планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать». Организация как функция управления нацелена на то, чтобы претворить намеченные планы в жизнь. Организация - особый вид деятельности в управлении, связанный с различием прав, обязанностей, функций отдельных элементов управлений подсистемы. В качестве элементов выступают должностные лица, отделы и службы. В основе организации лежит разделение труда и согласование управленческого труда. Организация призвана решить вопросы в управлении: как кто, что и как должен делать? Организационная функция обеспечивает разграничение прав, обязанностей и функций, как по вертикали, так и по горизонтали. Основная задача организации - внести упорядоченность в управляющую подсистему и упорядочить ее деятельность Актуальность темы состоит в том, что функции управления занимают одно из центральных мест в управленческой деятельности, они образуют весь процесс управления и определяют устойчивый состав всей управленческой деятельности, которая характеризуется однородностью своих целей, действий или объектов их приложения. Целью данной работы является анализ организационных функций управления и выявление путей их развития. Объект работы: организационные функции управления Предмет курсовой работы: развитие организационной функции управления МБУ ДО «ДШИ №1» Задачами курсовой работы являются: 1. Рассмотреть анализ внутренней и внешней среды организации. 2. Провести анализ выполнения функций управления в организации. 3.Раскрыть содержание проектного решения по совершенствованию функций управления конкретной организации и России в целом 4. Рассчитать эффективность планируемых мероприятий
Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 3 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ………………… 5 1.1Понятие и сущность организации как управленческой функции…………………………………………........................................... 5 1.2Этапы функции организации................................................................... 7 1.3 Внутренняя и внешняя среда организации на примере российской культуры.......................................................................................................... 9 2.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ МБУ ДО «ДШИ» №1.................................. 13 2.1Характеристика организации МБУ ДО«ДШИ»№1…………………… 13 2.2Анализ выполнения функций управления МБУ ДО «ДШИ № 1»…………………………………………………………………………….. 17 2.1Содержание проектного решения по развитию функций управления………………………………………………………………….. 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 28 Приложение А 29 Приложение Б 30
Список литературы

1. Федеральный закон "Об образовании в Российской Федерации" от 29.12.2012 N 273-ФЗ (последняя редакция) 2. Блинов А.О. Искусство управления персоналом: учебное пособие /А.О.Блинов, О.В.Василевская. - М.: ГЕЛАН, 2016. - 411 с 3. Быкова А.А. Организационные структуры управления/ А.А.Быкова. - М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Ин-т экон. стратегий, 2019. - 160 с. 4. Игнатов, В. Г. Теория управления [Текст]: учебное пособие по специальности «Государственное и муниципальное управление»/ В. Г. Игнатов, Л. Н. Албастова. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2020. – 478 с. 5. Игнатьева, А.В. Исследование систем управления [Текст]: учебное пособие для вузов/ А.В Игнатьева, М.М Максимцов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 157 с. 6. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления [Текст]: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент»/ В.И. Кнорринг. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА - М, 2019. – 528 с. 7.Красильникова, В.А. Использование информационных и коммуникационных технологий в образовании [Текст]: учебное пособие/ В.А. Красильникова ; Оренбургский гос. ун-т. 2-е изд. перераб. и дополн. – Оренбург: ОГУ, 2018. – 291 с. 8. Ричард, Х. Организации: структуры, процессы, результаты [Текст]/ Х. Ричард ; пер. с англ. – СПб., 2019. – 512 с. 9. Черников, Б.В. Информационные технологии управления [Текст]: учебник для вузов/ Б.В Черников. – М.: Форум, 2020. – 352 с. 10. https://dshi1.astr.muzkult.ru/
Отрывок из работы

1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Понятие и сущность организации как управленческой функции Важной функцией управления является функция организации, которая направлена на создание необходимых условий для достижения поставленных целей, и заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирм. Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач. Основными задачами организации являются: • формирование структуры организации исходя из размера предприятия, его целей, технологии, персонала и других переменных; • установление конкретных параметров, режимов работы подразделений организации, отношений между ними; • обеспечение деятельности организации ресурсами: персоналом, материалами, оборудованием, зданиями, денежными средствами, рабочими местами и пр. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Теория управления, 42 страницы
504 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 30 страниц
360 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 44 страницы
528 руб.
Курсовая работа, Теория управления, 43 страницы
400 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg