Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЛОГИСТИКА

Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками

alex_m 290 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 24 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.07.2021
В рамках производственной логистики были рассмотрены системы управления материальным потоком: - толкающая система; - тянущая система. Толкающая система предполагает «выталкивание» материального потока на необходимый производственный участок по команде центральной системы управления. К толкающим относятся системы MRP, MRP II, DRP, DRP II и др.
Введение

Материальный поток преодолевая путь от состояния исходного сырья до готовой продукции проходит ряд производственных процессов. Управление материальным потоком на этом этапе называется производственной логистикой. Производственная логистика направлена на оптимизацию логистических процессов через снижение затрат и повышения качества продукции в рамках производственного процесса. Основная задача производственной логистики – это повышение эффективности производства и повышение конкурентоспособности предприятия. В производственной логистике выделяют две основные системы управления материальным потоком: - тянущая система, при которой ресурсы подаются на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости; - толкающая система – такая организация движения материального потока, при которой ресурсы подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным жестким графиком, ресурсы как бы «выталкиваются» с одной организации на другую. Актуальность данной работы заключается в том, что процесс производства – это неотъемлемая часть деятельности многих предприятий, поэтому изучение особенностей типа производства позволяет грамотно выбрать ту или иную систему управления материальным потоком, которая принесет максимально положительный результат. Цель курсовой работы – рассмотрение сравнительной характеристики тянущей и толкающей систем. Исходя из данной цели, определены следующие задачи: - рассмотреть особенности тянущей системы управления материальным потоком на примере концепции «Just in time» и системы «Canban»; - определить характерные черты толкающей системы на примере системы MRP и DRP; - изучить характеристику систем закупок при тянущей и толкающей системах; - выявить эффективность применения тянущей и толкающей систем на современном этапе производственной логистики. Объектом исследования в данной работе выступает процесс движения материального потока в рамках производственного процесса. Предмет исследования – сравнение тянущей и толкающей систем управления материальным потоком.
Содержание

Введение 3 1. ОСОБЕННОСТИ ТЯНУЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ 4 1.1 Концепция «Just in time» 4 1.2. Система Kanban 6 2. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ ТОЛКАЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ 9 2.1. Система MRP 9 2.2 Система DRP 12 3. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ ЗАКУПОК ПРИ ТЯНУЩЕЙ И ТОЛКАЮЩЕЙ СИСТЕМАХ 15 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ ТЯНУЩЕЙ И ТОЛКАЮЩЕЙ СИСТЕМ НА СВОЕВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКИ 17 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24
Список литературы

1. Алесинская Т.В. «Основы логистики. Общие вопросы логистического управления»: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ 2018г. – 214 стр. 2. Гаджинский А.М. «Логистика»: учебник для высших и средник специальных заведений. – 2-е издание – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2017г. – 228 стр. 3. Олейник П.П. «Корпоративные информационные системы»: учебник для вузов – Изд-во дом «Питер», 2018г. – 175 стр. 4. Скоробогатова Т.Н. «Логистика»: учебное пособие: - 2-е изд. Симферополь: ООО «ДиАйПи», 2019г. – 111 стр. 5. Морской В.В. «Логистика и система», 2020г. – 321 стр. 6. Петерсон О. «Компьютер в бухгалтерском учете и аудите», 2017г. – 159 стр.
Отрывок из работы

1. ОСОБЕННОСТИ ТЯНУЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМ ПОТОКОМ 1.1 Концепция «Just in time» Тянущая система управления материальным потоком – это система организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости. При этом размер заказа каждого последующего производственного процесса определяет производственную программу предыдущего (рис. 1.1).
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Логистика, 35 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Логистика, 28 страниц
40 руб.
Курсовая работа, Логистика, 24 страницы
450 руб.
Курсовая работа, Логистика, 35 страниц
450 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg