Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ, ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Отчет по производственной практике ( ООО «Сибстрой» г. Барнаул, АлтГУ)

strva87 400 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 26 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.07.2021
Сделан в октябре 2018 года. ВУЗ: Алтайский государственный университет. Место прохождения практики: ООО «Сибстрой» (г. Барнаул). Виды деятельности: ? подготовка строительного участка, включая разборку и снос зданий, расчистку строительных участков, производство земляных работ; ? строительство зданий и сооружений, включая производство общестроительных работ по возведению зданий, сооружений, по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, монтаж зданий и сооружений, а также производство прочих строительных работ; ? монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, производство электромонтажных работ; ? производство прочих строительных работ; ? производство прочих отделочных и завершающих работ; ? оптовая и розничная торговля товарами (продукцией); ? иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ. Есть приложения (Организационная структура управления предприятием, Распределение продукции фирмы между потребителями, Отчет о финансовых результатах ООО «Сибстрой. Также есть дневник практики и характеристика студента). Цель настоящего отчета заключается в комплексном анализе управленческой деятельности ООО «Сибстрой». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - дать общую характеристику предприятия; - раскрыть особенности организационной структуры управления; - проанализировать процессы управления производственным процессом и персоналом фирмы; - оценить экономическое состояние компании, а также его систему управления маркетингом, политику ценообразования, сбытовую стратегию, провести анализ конкурентоспособности. В качестве основных методов исследования использовались изучение специальной литературы, обобщение, описание, анализ и синтез. Теоретической базой работы служат труды российских и зарубежных авторов, таких как: И. Л. Акулич, И. Ансофф, Т.З. Артюхова, Ж.Ж. Ламбен, П. Портер, Г.В. Савицкая и др. Информационную базу исследования образуют нормативно-правовые акты РФ, а также бухгалтерская и статистическая отчетность ООО «Сибстрой». Период прохождения практики – с 25.06.2018 г. по 07.07.2018 г. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 10.07.2021 г. составила 78%.
Введение

Для эффективного управления таким механизмом недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем. При этом объектом исследования в данном случае выступает управленческая деятельность в организации. Предмет исследования – деятельность ООО «Сибстрой».
Содержание

Введение 3 1. Общая характеристика организации 4 2. Особенности управления организацией 5 3. Организационная структура управления 8 4. Управление производством 9 5. Номенклатура оказываемых услуг 11 6. Основные связи по поставке материалов и комплектующих 12 7. Анализ конкурентоспособности продукции 14 8. Основные технико-экономические показатели 16 9. Операции организации на рынке ценных бумаг 18 10. Внешнеэкономическая деятельность 18 11. Функции и взаимосвязи отдела маркетинга в организации 19 12. Ценовая политика в организации 21 13. Сбытовая стратегия организации 22 Заключение 23 Список литературы 24 Приложение 1 25 Приложение 2 26 Приложение 3 27
Список литературы

1. Акулич, И. Л. Маркетинг: Учебник / И. Л. Акулич. – Минск: Выш. шк., 2015. – 511 с. 2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. / И. Ансофф. – СПб.: Питер, 2017. – 416 с. 3. Арутюнова, Д.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2016. – 122 с. 4. Басовский, Л. Е. Маркетинг / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2011. - 426 с. 5. Горбачев, В.П. Направления повышения эффективности использования человеческих ресурсов организации / В.П. Горбачев // Вестник ПАГС. – 2016. – № 1. – С. 123-127 6. Игнатьева, А.В. Исследование систем управления: учебное пособие для вузов / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 167 с. 7. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2016. – 336 с. 8. Котлер, Ф. Основы маркетинга. Краткий курс.: Пер. с англ / Ф. Котлер. – М.: Издательский дом «Вильяме», 2017. – 656 с. 9. Ламбен, Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Ж.Ж. Ламбен. – СПб.: Питер, 2016. – 800 с. 10. Переверзев, М.П. Основы предпринимательства: учебник / М.П. Переверзев, А.М. Лунева. – М.: Инфра-М, 2016. – 176 с. 11. Портер, М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 453 с. 12. Румянцева, З.В. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник / З.В. Румянцева. – М.: Инфра-М, 2016. – 304 с. 13. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебное пособие. – М.: Новое знание, 2017. – 640 с.
Отрывок из работы

Согласно данным таблицы 8.1 в 2016 г. наблюдается серьезное увеличение объемов выручки – до 130,0% – к величине предыдущего периода. В 2017 г., напротив, произошло резкое снижение темпов продажи до 66,3%. В 2016 г. себестоимость товарной продукции, реализованной в ООО «Сибстрой», снизилась с 90,4% до 87,7% от суммы выручки, что во многом обеспечивалось эффективной работой сотрудников, отвечающих за снабжение организации. Сказанное подтверждает и размер затрат на 1 руб. проданных товаров – 90 коп. в 2015 г. и 87 коп в 2016 г., следовательно, коэффициент реагирования затрат за указанный период также снизился с 1,1 в 2015 г. до 0,97 в 2016 г. Важно, что в 2016 г. затраты носили регрессивный характер, когда темп роста продаж опережает темп роста себестоимости. Однако в 2017 г. ситуация изменилась: себестоимость возросла с 87,7% до 88,2%, затраты на 1 руб. продукции и услуг – с 87 коп. до 88 коп., а коэффициент реагирования затрат приобрел прогрессивный характер, увеличившись с 0,97 до 1,01. В итоге размер валовой прибыли в 2016 г. вырос на 67%, а в 2017 г. резко снизился до 63,7% от суммы предыдущего периода. Сокращение коммерческих расходов в 2017 г. до 89,8% от прошлогоднего показателя не помогло сдержать падение прибыли от продаж: если в 2016 г. она достигла 209,3% к результату 2015 г., то в 2017 г. уменьшилась до 48,3% от величины 2016 г. Процентный рост прибыли по отношению к выручке в 2016 г. позволил компании увеличить рентабельность продаж с 4,8% до 7,7%, рентабельности деятельности – с 3,8% до 4,0%, хотя значения рентабельности и в том, и в другом случае пока довольно низки. В 2017 г. имело место снижение рентабельности до 5,6% и 3% соответственно. Серьезному снижению рентабельности деятельности в 2017 г. до 3% не смог помешать рост прочих доходов до 805 тыс. руб. против 161 тыс. руб. в 2016 г. (+400%), к которым в ООО «Сибстрой» относятся: ? доходы от реализации прочего имущества; ? невостребованная кредиторская задолженность; ? сумма возмещенных судебных издержек, штрафов, пеней.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Отчёт по практике, Финансовый менеджмент, 14 страниц
1000 руб.
Отчёт по практике, Финансовый менеджмент, 49 страниц
350 руб.
Отчёт по практике, Финансовый менеджмент, 24 страницы
320 руб.
Отчёт по практике, Финансовый менеджмент, 26 страниц
350 руб.
Отчёт по практике, Финансовый менеджмент, 19 страниц
350 руб.
Отчёт по практике, Финансовый менеджмент, 55 страниц
500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg