Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Разработка технологии формировании системы мотивации и стимулирования персонала (на примере ИП «Авангард Моторс»)

alex_m 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 65 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 09.07.2021
На сегодняшний день в условиях развития рыночной экономики грамотное управление человеческими ресурсами приобретает особую актуальность и значимость для предприятий всех сфер деятельности, и впоследствии оно и становится основополагающим признаком эффективности предприятия и его конкурентных преимуществ на рынке услуг.
Введение

Мотивация труда занимает одно из ведущих мест в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономического роста. Как известно, мотивация – это применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия, старания, целеустремленность в деле решения задач, стоящих перед организацией и включения соответственных мотивов. От четко спланированной системы мотивации персонала зависит активность работников, следовательно, и результаты деятельности предприятия. Актуальность темы данной работы заключается в том, что хорошо развитая система мотивации труда персонала – это важнейший фактор успеха организации. В современных организациях важнейший акцент делается на персонал, так как он является главным фактором обеспечения успешности и конкурентоспособности развитых предприятий. От конкретных людей, их профессионализма, квалификации, мотивации, целеустремленности, знаний зависит успех деятельности любой организации. В связи с этим, в последнее время в теории и практике управления персоналом большую актуальность приобретает развитие системы мотивации труда персонала. Мотивация персонала влияет на внутреннюю мотивацию работников, что в свою очередь, оказывает хорошее влияние на эффективность деятельности организации в целом. Для того, чтобы эффективно управлять человеком, нужно понимать, что его мотивирует. Если знать, какие мотивы лежат в основе деятельности человека, можно разработать эффективную систему мотивации труда в организации. Мотивация играет особую, важную роль в деятельности организации. Правильно развитая система мотивации помогает: повысить эффективность труда, уменьшить текучесть кадров, улучшить моральный климат в коллективе, увеличить инициативность сотрудников, повысить качество труда и, не менее важное, увеличить прибыльность предприятия. Современная успешная организация, без развития системы мотивации персонала, вряд ли сможет процветать и развиваться в современных экономических условиях. Таким образом, выбранная тема является актуальной. Объект исследования – ООО «Авангард Моторс». Предмет исследования – система мотивации и стимулирования персонала. Цель исследования – провести анализ системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО «Авангард Моторс», выявить недостатки и разработать пути их устранения. Задачи: ? рассмотреть теоретические основы анализа системы мотивации и стимулирования персонала; ? провести анализ системы, методов и инструментов мотивации персонала ООО «Авангард Моторс», выявить их сильные и слабые стороны; ? разработать мероприятия по улучшению системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Авангард Моторс»; ? провести оценку эффективности предложенных мероприятий. Теоретической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, таких как: Борисова Е.И., Дружинин В.Н Логвинов Д.В, Кротова Н.В., Терентьева Т.А., Кибанов А.Я., Кондратова И.Г., Веснин В.Р. и т.д. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. В первой главе раскрыты теоретические аспекты системы мотивации и стимулирования персонала в организации. Во второй главе проведен анализ системы, методов и инструментов мотивации персонала ООО «Авангард Моторс», выявлены их сильные и слабые стороны. В третьей главе даны рекомендации по улучшению системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Авангард Моторс».
Содержание

Введение 4 1. Теоретические основы анализа системы мотивации и стимулирование персонала организации 6 1.1. Роль и значение мотивации персонала в системе управления персонала 6 1.2. Методы мотивации персонала 14 1.3. Методы исследования системы мотивации персонала 24 2. Анализ системы, методов и инструментов мотивации персонала ООО «Авангард Моторс» 29 2.1 Общая организационно-экономическая характеристика организации 29 2.2. Анализ и оценка кадрового потенциала организации 33 2.3. Анализ существующей системы, методов и инструментов мотивации персонала организации 40 3. Разработка мероприятий по улучшению методов системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Авангард Моторс» 46 3.1. Пути улучшения системы мотивации и стимулирования персонала в организации 46 3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 51 Заключение 57 Список использованных источников 61 Приложение 1 65
Список литературы

1. Маслоу, А. Мотивация и личность / [Текст] Т. Гутман, Н. Мухина. – СПб: Питер, 2019. – 529 c. 2. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. [Текст] / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. – М.: Генезис, 2018. – 248 с. 3. Артюхова, И.В. Методы организационного мотивации труда персонала /[Текст] И.В. Артюхова, Л.О. Гаврилова // Инновационная наука. – 2015. – № 7-1. 4. Афанасьева, Л.А. Методологические аспекты управления мотивацией и мотивациям трудовой деятельности компании /[Текст]/ Основы экономики, управления и права. – 2019. – № 5 (11). 5. Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст]/ Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2017. – 432 с. 6. Баженова, Е.В. Мотивация и мотивация на пути к успеху фирмы /[Текст] Е.В. Баженова. – М.: АСТ, 2019. – 254 с. 7. Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом /[Текст] Г.Х. Бакирова. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 592 с. 8. Баткаева, И.А. Митрофанова Е.А. Организация оплаты труда персонала; [Текст] Проспект. – Москва, 2019. – 985 с. 9. Бекирова, С. Материальное мотивация труда управленческого персонала /[Текст] С. Бекирова. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. – 184 с. 10. Брасс, А.А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник. [Текст] – М.: Издательство Гревцова, 2017. – 120 с. 11. Володина, Н. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы /[Текст] Володина Н. - М.: Эксмо, 2019. – 240 с. 12. Грянина, Е.А. Секреты профессиональной работы с программой –1С: Зарплата и управление персоналом 8– [Текст] Е.А. Грянина, С.А. Харитонов. – М.: 1С: Паблишинг, 2019. – 293 с. 13. Карнеги, Д. как выработать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично / [Текст] Борич С.Э., Кузьмина Л.А., Городничева Е.В., Цыбовский Я.И. – М.: Попурри, 2019. – 768 с. 14. Егоршин, А.П. Мотивация и мотивация трудовой деятельности: [Текст] / А.П. Егоршин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 378 с. 15. Жадан, С. Мотивация и трудовая активность персонала [Текст] / С. Жадан. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2019. – 196 с. 16. Жевнерчук, В.Л. Концепция разработки системы мотивации труда рабочих / В.Л. Жевнерчук, А. А. Фомин /[Текст]/ Труд и социальные отношения. – 2019. – № 9. – С. 50-62 17. Журавлев, П.В. Управление персоналом [Текст]/ П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов. – М.: Финстатинформ, 2018. – 877 с. 18. Зайцева, Т.В. Управление персоналом /[Текст] Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: Форум, Инфра-М, 2019. – 336 с. 19. Кибанов, А.Я. Мотивация и мотивация трудовой деятельности [Текст] / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2018. – 873 с. 20. Кобьелл, К. Мотивация в стиле экшн [Текст] / К. Кобьелл. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2019. – 192 с. 21. Литвинюк, А.А. Мотивация и мотивация трудовой деятельности. [Текст] / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2017. – 400 с. 22. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс [Текст] / Т.Н. Лобанова. – М.: БДЦ-пресс, 2018. – 108 с. 23. Лобанова, Т.Н. Мотивация и мотивация трудовой деятельности. Учебник и практикум [Текст] / Т.Н. Лобанова. – Москва: Машиностроение, 2019. – 484 с. 24. Васильев, Н.М. Лучший курс для высшего управленческого персонала [Текст] / ред.– М.: Экономика, 2019. – 807 с. 25. Макарова, И.К. Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учеб. пособие [Текст] / И.К. Макарова, О.Е. Алехина, Л.М. Крайнова ; Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. – М.: Дело, 2017. – 122 с. 26. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие [Текст] / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Дашков и К°, 2019. – 344 с. 27. Митрофанова, Е.А. Мотивация и мотивация трудовой деятельности: [Текст] / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 524 с. 28. Мотивация персонала: учеб. пособие [Текст] / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко, С. Н. Апенько, А. И. Мерко. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 633 с. 29. Одегов, Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / Ю.Г. Одегов, А.А. Федченко. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 336 с. 30. Подольский, Д. Мотивация продавцов в розничном магазине [Текст] / Д. Подольский, Д. Колодник. - М.: Питер, 2017. – 828 с. 31. Постовалов, С.Н. 1С: Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом. Фирменные рецепты внедрения [Текст] / С.Н. Постовалов. – М.: БХВ-Петербург, 2018. – 343 с. 32. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности: [Текст] Учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования / Н.С. Пряжников. – М.: ИЦ Академия, 2019. – 368 с. 33. Ржаницына, Л.С. Мотивация труда и его производительность // Уровень жизни населения регионов России. [Текст] – 2019. – № 2. – С. 36-44. 34. Рябова, М.А. Особенности мотивации персонала в управлении промышленным предприятием /[Текст]/ Социальная политика и социология. – 2019. – № 1. – 165-177. 35. Сизов, А. Карманный справочник великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала [Текст] / А. Сизов. – М.: Ваш полиграфический партнер, 2017. – 392 с. 36. Слепцова, А.С. Психодиагностика персонала. [Текст] – М.: Книжкин дом, 2019. – 320 с. 37. Смирнов, В.Н. Психология управления персоналом [Текст] / В.Н. Смирнов. – М.: Academia, 2017. – 256 с. 38. Соломанидина, Т.О. Мотивация и мотивация трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. /[Текст] Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – Люберцы: Юрайт, 2019. – 323 c. 39. Сперанский, В. Современные технологии управления персоналом [Текст] / В. Сперанский. – М.: Альфа-пресс, 2019. – 757 с. 40. Харитонов, С.А. Настольная книга по оплате труда и ее расчету в программе «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8» [Текст] / С.А. Харитонов. – М.: 1С: Паблишинг; Издание 6-е, 2019. – 558 c. 41. Хекхаузен, Х. Мотивация и деятельность. [Текст] - М.: Педагогика – Москва, 2017. – 800 c. 42. Цветаев, В.М. Управление персоналом [Текст] / В.М. Цветаев. – М.: СПб: Питер, 2018. – 192 c. 43. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс [Текст] / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2019. – 400 c. 44. Шмидт, В.Р. Проблемы и технологии оценки персонала; [Текст] Речь – Москва, 2018. – 160 c. 45. Экономика и социология труда: учебник для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по специальности 062100 Управление персоналом / под ред. А.Я. Кибанова; [Текст] Государственный университет управления. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 583 с. 46. Официальный сайт ООО «Авангард Моторс» [Электронный ресурс] URL: https://www.avangard-motors.com (дата обращения 27.12.2020)
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Роль и значение мотивации персонала в системе управления персонала Современный этап развития хозяйственной сферы общества в целом, и ее рыночной составляющей, характеризуется ростом значимости трудовых ресурсов персонала как одного из основных факторов обеспечения конкурентоспособности современных предприятий. Эффективность работы компании зависит от конкретных людей и их качеств: знаний и умений, дисциплины, мотивов поведения, квалификации и компетентности, инициативности и способности решать проблемы. Сотрудник будет работать с большой отдачей, готов преодолевать препятствия и проблемы на пути к поставленной цели, если работа и вознаграждение за нее достаточно привлекательны для него как с материальной, так и с моральной стороны [17]. Необходимо не только обеспечить функциональную загрузку персонала и создать необходимые условия, но и мотивировать энергично и активно выполнять те функции, которые позволят организации добиться поставленных целей. Известно высказывание Д. Карнеги о том, что «единственный способ заставить человека что-то сделать – это сделать так, чтобы он сам захотел этого» [13]. Поэтому, для эффективного функционирования компании необходимо грамотно организовать труд персонала, используя разные методы мотивации, мотивации и управления персоналом. Для этого и были созданы и разработаны системы мотивации и мотивации работников на предприятиях.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 82 страницы
2050 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 65 страниц
1625 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 68 страниц
1700 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 81 страница
2025 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 82 страницы
2050 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg