Адаптация персонала в организации

Введение 3 1 Теоретические аспекты адаптации персонала в организации 5 1.1 Сущность трудовой адаптации персонала и ее виды 5 1.2 Алгоритм формирования системы адаптации персонала в организации 11 2 Анализ системы адаптации персонала в сети детских садов «Нафаня» (г. Екатеринбург) 17 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 17 2.2 Особенности организации системы адаптации персонала на предприятии 20 3 Совершенствование системы адаптации персонала в сети детских садов «Нафаня» (г. Екатеринбург) 30 2.1 Рекомендации по совершенствованию системы адаптации персонала предприятия 30 3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 33 Заключение 35 Список использованных источников 38 Приложение А 40 Приложение Б 41 Приложение В 42

1. Боронова, Г.Х. Психология труда: конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2017. – 160 с. 2. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. – 504 с. 3. Викулина, О.В. Теория и практика психологии управления: настольная книга менеджера по персоналу / О.В. Викулина. – М.: Владос-пресс, 2017. – Электронная версия. – 220 с. 4. Добрынин, А.Н. Человеческий капитал в транзитивной экономике: формирование, оценка, эффективность использования / А.Н. Добрынин, С.А. Дятлов, Е.Д. Царенова. – СПб.: Питер, 2014. – 312 с. 5. Долинина, Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования / Т.Н. Долинина // Экономика. Финансы. Управление. – 2014. – № 7. – С. 40-44. 6. Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Р.И. Ерохина. – М.: МИК, 2016. – 160 с. 7. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. – 288 с. 8. Индивидуальное и организационное научение: конспект лекций. – MBA Start, 2016. – 64 с. 9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: КНОРУС, 2015. – 368 с. 10. Коул, Дж. Управление персоналом в современных организациях / Дж. Коул. – М. : Вершина, 2017. – 352 с. 11. Крысько, В.Г. Социальная психология: словарь-справочник / В.Г. Крысько. – Мн.: Харвест, 2016. – 688 с. 12. Ламскова, О.М. Система адаптации персонала в организации [Электронный ресурс] / О.М. Ламскова // Экономика и социум. – 2017. – №3 (34). – URL: http://www.iupr.ru/domains_data/files/zurnal_34/ Lamskova%20O.M.%20Statya.pdf (дата обращения: 16.09.2018). 13. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективногo НR-¬менеджмента / И.К. Макарова. ¬ – М.: Дело, 2013. ¬ – 232 с. 14. Маскаев, М.И. Система и механизмы управления трудовым потенциалом современной организации: дисс. канд. эк. н. / М.И. Маскаев. – Пенза, 2014. – 183 с. 15. Мизинцева, М.Ф. Оценка персонала: учебник и практикум для бакалавров / М.Ф. Мизинцева, А.Р. Сардарян. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 378 с. 16. Налчаджян, А.А. Психологическая адаптация: механизмы и стратегии / А.А. Налчаджян. - М.: Эксмо, 2017. – 368 с. 17. Олейникова, И.Н. Профессионально ориентированное образование как фактор развития человеческого капитала в организациях / И.Н. Олейникова // Вестник таганрогского института управления и экономики. – 2014. – №1 (19). – С. 104-108. 18. Психология: учебник для гуманитарных вузов / Под общ. ред. В. Н. Дружинина. - СПб.: Питер, 2017. - 656 с. 19. Свергун, О.Ю. и др. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле О.Ю. Свергун. – СПб.: Питер, 2016. – 320 с. 20. Соловьев, И.В. Анализ некоторых тенденций развития образования / И.В. Соловьев // Управление образованием. – 2015. – №1. – С.10-16. 21. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.Б. Дураковой. – М.: Инфра-М, 2016. – 383 с. 22. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2015. - 638 с. 23. Федорова, Е.Ф. Система адаптации персонала в условиях реструктуризации компании: дисс. канд. эк. н. / Е.Ф. Федорова. – М., 2013. – 145 с.

В ООО «Нафаня» отбор кандидатов происходит на основании утвержденных генеральным директором должностных инструкций, в которых перечислены обязанности, права и ответственность работников, занимающих ту или иную должность. Однако, по нашему мнению, должностные инструкции не могут являться исчерпывающим источником данных о содержании должностей и о требованиях к занимающим их работникам. Соответственно, одним из недостатков системы оценки кадров в рамках процедуры найма является в частности отсутствие более объемных документов о требованиях к персоналу, например, профессиограмм и входящих в их состав психограмм. В ходе отбора кандидаты заполняют базовую анкету, в которой, наряду с общими вопросами (ФИО, образование, стаж и т.п.), есть вопросы о причинах поиска нового места работы, о возможности уезжать в командировки, об уровне владения ПК. Заполнение анкеты позволяет сформировать более полную картину о достоинствах и недостатках соискателей. В то же время на стадии собеседований обращает на себя внимание отсутствие социально-психологических исследований (специализированное интервьюирование, анкетирование и т. д.), что может вести к усилению текучести персонала. Принятию правильного решения об отборе наиболее перспективных работников и дальнейшему формированию эффективной системы обучения могло бы способствовать тестирование с целью определения уровня профессиональной подготовки кандидатов, а также изучение рекомендации с предыдущих мест работы кандидатов, но в ООО «Нафаня» эти два пункта в системе набора, отбора и найма персонала отсутствуют.