Оценка эффективности системы управления организацией

Введение 3 1 Теоретические аспекты системы управления организацией 5 1.1 Сущность и принципы построения системы управления организацией 5 1.2 Составляющие аспекты эффективности управления предприятием 10 1.3 Показатели оценки эффективности управления предприятием 15 2 Анализ эффективности системы управления на примере ООО «Мустанг-Сибирь» 24 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24 2.2 Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия 28 2.3 Анализ эффективности управления персоналом 34 3 Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления предприятием 38 3.1 Характеристика рекомендаций 38 3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 49 Заключение 53 Список использованных источников 55 Приложения 61

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации: [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant-plus. Дата обращения 19.11.2019. 2. Абдукаримов, И.Т. Эффективность управления организацией / И.Т. Абдукаримов // Налоги. – 2017. – №8. – С. 2–3. 3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c. 4. Баканов, М.И. Экономика : учебник для Вузов / М.И. Баканов. – Москва : Экономика, 2016. – 352 с. 5. Бочаров, В.В. Экономика : учебное пособие / В.В. Бочаров. – Санкт-Петербург : Питер, 2016. – 464 с. 6. Варпаева, И.А. Понятие и сущность системы управления / И.А. Варпаева. – Все для бухгалтера № 9. – 2018. – С. 12-15. 7. Войнов Д.А., Германович А.Г. Управление конкурентоспособностью предприятия // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-konkurentosposobnostyu-predpriyatiya-6 (дата обращения: 05.12.2019). 8. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.: Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c. 9. Давыдова, Ю.Ю. Проблемы антикризисного управления предприятием // Символ науки. 2016. №9-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-antikrizisnogo-upravleniya-predpriyatiem (дата обращения: 05.12.2019). 10. Данилова, Н.П., Халтурина Е.Н. Управление конкурентоспособностью предприятия // Скиф. 2018. №4 (20). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-konkurentosposobnostyu-predpriyatiya-5 (дата обращения: 05.12.2019). 11. Евтихов, О.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: Инфра-М, 2017. - 128 c. 12. Ефимова, О.В. Менеджмент : учебник / О.В. Ефимова. – Изд. 2-е, перераб. и доп. – Москва : Издательство «Налоги». – 2016. – 320 с. 13. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. Учебник. Гриф УМО ВУЗов России / Жилкина Анна Николаевна. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 215 c. 14. Жумаева, З.К. Эффективность стратегического управления предприятием // Наука и образование сегодня. 2016. №2 (3). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnost-strategicheskogo-upravleniya-predpriyatiem (дата обращения: 05.12.2019). 15. Золотов, А.А. Современный менеджмент: проблемы и перспективы : учебное пособие / А.А. Золотов. – Москва : ИНФРА-М , 2017. - 624 с. 16. Золотухина, В.Н. Менеджмент : учебное пособие / В.Н. Золотухина. – Москва : ИНФРА-М, 2016. – 611 с. 17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия.: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: Инфра-М, 2018. - 224 c. 18. Ковалев, В.В. Финансы организаций: (предприятий) : учебник / В.В. Ковалев. – Москва : Проспект, 2015. – 352 с. 19. Конюхов, А.В. Особенности управления организацией / А. В. Конюхов. // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая, 2017. – № 1. – С. 25. 20. Коротков, Э.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / И.Ю. Солдатова, Э.М. Коротков; Под ред. И.Ю. Солдатова, М.А. Чернышева. – М.: Дашков и К, Академцентр, 2016. – 272 c. 21. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2016. – 640 с. 22. Костин, В. А. Менеджмент: учебное пособие / В. А. Костин, Т. В. Костина. – Москва : Гардарики, 2017. – 334 с. 23. Круи, М. Основы риск – менеджмента / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 390 c. 24. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. – Москва: КноРус, 2018. – 499 с. 25. Кудрявцева, Н.Н., Пахомова Ю.В., Дуванова Ю.Н. Концепция менеджмента в управлении развитием предприятия // Вестник ВГУИТ. 2019. №1 (79). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-menedzhmenta-v-upravlenii-razvitiem-predpriyatiya (дата обращения: 05.12.2019). 26. Кузнецова, А.И. Менеджмент / А.И. Кузнецова, А.Г. Чепик // Управление экономическими системами: электронный научный журнал, – 2016. – № 2 (38) – С. 18. 27. Лилев, Н.В. Менеджмент : монография / Н.В. Лилев. – Москва : Лаборатория книги, 2016. – 121 с. 28. Лисецкий, Ю.М. Система управления предприятием // Программные продукты и системы. 2018. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-upravleniya-predpriyatiem (дата обращения: 05.12.2019). 29. Лукасевич, И.Я. Менеджмент : учебное пособие / И.Я. Лукасевич. – Москва : Вузовский учебник, 2016. – 258 с. 30. Менеджмент: учебник / [С. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмариной. – Москва: Читай!: Рид Групп, 2016. – 572 с. 31. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2017. – 477 с. 32. Менеджмент: пособие / И. В. Балдин, Г. Е. Ясников. – Минск: БГЭУ, 2017. – 305 с. 33. Менеджмент: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / [А. В. Игнатьева и др.]; под редакцией М. М. Максимцова, М. А. Комарова. – Москва: ЮНИТИ– ДАНА, 2018. – 320 с. 34. Менеджмент организации: учебник для высших учебных заведений по экономическим специальностям / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. – Москва: КноРус, 2017. – 407 с. 35. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2016. – 672 c. 36. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c. 37. Нарышкин, С. К. Менеджмент / С.К. Нарышкин // Вопросы экономики. – 2017.– №5. – С. 5. 38. Нешитой, А.С. Менеджмент : учебное пособие / А.С. Нешитой. – Москва : Дашков и К, 2016. – 187 с. 39. Пахомов, А.А. Менеджмент : учебник / А.А. Пахомов. – Москва : Изд-во ин-та Е.Т. Гайдара, 2016. – 327 с. 40. Петров, А.А. К вопросу о разработке эффективной системы управления / А.А. Петров // Проблемы современной экономики. – 2017. – №1(21). – С. 69. 41. Печёнкина, А.В. Совершенствование методов управления организацией / дисс. канд. экон. наук, Иркутск, 2017. – С.58. 42. Плахова, Л.В. Управление и совершенствование основных этапов / дисс. канд. экон. наук, Москва, 2016. – С. 15. 43. Подольский, В.И. Финансы организаций: (предприятий) : учебник / В.И. Подольский. – Москва : Проспект, 2016. – 352 с. 44. Подпругин, М.О. Эффективность управления: понятие, основные подходы и факторы / М.О. Подпругин // Российское предпринимательство. – 2016. – № 24 (222). – C. 214-221. 45. Пронин, А.С. Менеджмент: учебник / А.С. Пронин. – Москва: РАГС, 2017. – 361 с. 46. Райзберг, Б.А. Современный экономический словарь : учебное пособие / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – Москва : ИНФРА-М, 2017. – 195 с. 47. Руднев, А.В. Менеджмент / А.В. Руднев // Вестник университета (Государственный университет управления). – 2017. – № 1. – С. 25. 48. Ряховский, Д.И. Менеджмент: монография / Д.И. Ряховский. – Москва: ИЭАУ, 2015. – 172 с. 49. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2017. - 704 с 50. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности [Электронный ресурс] : учебник / В.И. Стражев [и др.]; под общ. ред. В.И. Стражева, Л.А. Богдановской. - 7-е изд., испр. - Минск: Выш. шк., 2018. - 527 с. 51. Суркин, П.Н. Менеджмент / дисс. канд. экон. наук, Йошкар-Ола, 2017. – 111 с. 52. Сухарев, О.С. Менеджмент : учебное пособие / О.С. Сухарев. – Москва : Финансы и статистика, Инфра-М, 2017. – 224 с. 53. Титов, В. В. Современные проблемы менеджмента: Учебное пособие / Новосиб. гос. ун-т. Новосибирск, 2018. - 220 с. 54. Теория систем и системный анализ в управлении: Справочник : учебное пособие / Под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельяновой. – Москва: Финансы и статистика, 2016. – 249 с. 55. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2016. – 557 с. 56. Теплова, Т.В. Менеджмент : учебник / Т.В. Теплова. – Москва : ИД Юрайт, 2016. – 367 с. 57. Тимофеев, Р.А. Теоретико-методологические аспекты формирования эффективной системы управления : коллективная монография / Р.А. Тимофеев, В.В. Шлычков. – Москва : Мир экономики, 2016. – 293 с. 58. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c. 59. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 400 c. 60. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 176 c.

Реструктуризация задолженности организации ведет к снижению объема нагрузки (давления) обязательств на финансы организации в текущем периоде и тем самым позволяет повысить или восстановить ее платежеспособность. Существуют различные условия, на основании которых подписывается соглашение об отступном: - путем передачи имущества; - выплатой денежных средств; - предоставлением услуг; - производством работ. В действующем законодательстве нет определенных требований, которым должно соответствовать соглашение об отступном. Образец документа заполняется в этой связи согласно положениям ГК, которые применяются к письменному оформлению сделок. Необходимо отметить, что подписание документа осуществляется исключительно по инициативе обоих участников. Соглашение об отступном не может расторгать или изменять первоначальный договор Соглашение об отступном должно содержать: - вид компенсации; - время предоставления. Они могут совпадать или превышать период, отведенный на исполнение обязательств. - порядок предоставления; - задолженность, которая компенсируется. В качестве следующего мероприятия предлагается ведение контроля кураторами каждого закупленного ТМЦ в части своевременных доплат (осуществление планирования). При этом, в первую очередь необходимо осуществлять доплаты, а во вторую очередь – авансы. Основным показателем оптимальности внедрения какого-либо мероприятия является его экономическая эффективность, представляющая собой соотношение между полученными результатами от внедрения мероприятий и затратами на данное внедрение. В качестве мероприятия рекомендовано внедрение системы отступного путем передачи имущества, находящегося в собственности дебитора в сумме, сопоставимой с суммой задолженности. Необходимо отметить, что в соответствии с учетной политикой предприятия по дебиторской задолженности сроком свыше 90 дней формируется резерв по сомнительным долгам, размер которого составляет 100% от суммы дебиторской задолженности. Кроме того, формирование резерва по сомнительным долгам осуществляется за счет прибыли предприятия, что может оказать негативное влияние на финансовое состояние предприятия в случае увеличения величины дебиторской задолженности со сроком свыше 90 дней. Рассмотрим снижение дебиторской задолженности при помощи реализации отступного. ООО «Мустанг-Сибирь» было отправлено уведомление данным предприятиям для достижения соглашения об отступном, соответственно соглашение было достигнуто посредством возможности передачи имущества, находящегося на балансе дебиторов, рыночная стоимость которого на момент передачи ООО «Мустанг-Сибирь» будет определена при помощи независимой оценки. Расходы по оценке берут на себя вышеуказанные предприятия.