Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Проектирование системы управления адаптацией персонала

strva87 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.07.2021
Сделана в июле 2019 года. ВУЗ: Алтайский Государственный Педагогический Университет. Объект исследования - Краевое государственное бюджетное учреждение дополнительного образования «Алтайский краевой центр детского отдыха, туризма и краеведения «Алтай» Сокращенное название - КГБУ ДО «Алтайский краевой центр детского отдыха, туризма и краеведения «Алтай» (г. Барнаул). КГБУ ДО «АКЦДОТиК «Алтай» является методической и информационной базой по нескольким направлениям образовательной деятельности в Алтайском крае: ? туристско-краеведческому, ? социально-педагогическому, ? естественнонаучному, ? художественному и физкультурно-спортивному Проведен анализ структуры персонала за 2016-2018 годы. Есть приложения (Структура и органы управления КГБУ ДО «АКЦДОТиК «Алтай»). Цель исследования – разработка элементов системы управления адаптацией новых сотрудников КГБУ ДО «АКЦДОТиК «Алтай». Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть понятие и направления управления адаптации персонала; - исследовать методики анализа эффективности управления адаптацией; - провести анализ системы адаптации сотрудников учреждения; - разработать план адаптации сотрудников предприятия; - рассмотреть организацию итоговой оценки деятельности сотрудника. Объект исследования – система управления персоналом в организации. Предмет – элементы системы управления адаптацией новых сотрудников КГБУ ДО «АКЦДОТиК «Алтай». Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания. При написании работы была использована учебная литература российских авторов по управлению персоналом, таких как А. Р. Алавердов, Г. Х. Бакирова, А. В. Дейнека, Ю. Н. Кизюн, Е. Д. Патутина и др. Работа имеет следующую структуру и содержание: во введении обоснована актуальность темы исследования, представлены цель, задачи, предмет и объект исследования, а также методологическая основа исследования; в первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления адаптацией персонала; вторая глава посвящена разработке системы управления адаптацией сотрудников КГБУ ДО «АКЦДОТиК «Алтай». В заключении приведены выводы по результатам исследования. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 08.07.2021 г. составила 71%.
Введение

Компания может решить множество управленческих проблем и существенно повысить результативность труда, с помощью применения различных инструментов адаптации, с точки знания основных закономерностей адаптации персонала на новых рабочих местах. Приходя на новую работу, педагоги часто попадают в ситуацию большой нагрузки, особенно молодые. В этом случае начинающий педагог работает в режиме постоянного стресса и усталости. Все это сопровождается постоянной необходимостью осваивать все новые виды деятельности.
Содержание

Введение 3 1 Теоретические аспекты управления адаптацией персонала 5 1.1 Понятие и направления управления адаптации персонала 5 1.2 Методики анализа эффективности управления адаптацией 11 2 Разработка системы управления адаптацией сотрудников КГБУ ДО «АКЦДОТиК «Алтай» 14 2.1 Анализ системы адаптации сотрудников учреждения 14 2.2 Разработка плана адаптации сотрудников предприятия 18 2.3 Организация итоговой оценки деятельности сотрудника 21 Заключение 25 Список использованных источников 27 Приложение
Список литературы

1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учеб. пособие / А. Р. Алавердов, Е. О. Куроедов. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2017. – 192с. 2. Армстринг, М. Практика управления человеческими ресурсами. - 10-е изд. - Пер. с англ. Под ред. Мордовина С. К. - СПб. : Питер, 2015. – 848с. 3. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т. Ю. Базаров. – М. : ЮНИТИ, 2017. - 239 c. 4. Бакирова, Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология», «Менеджмент организации», «Управление персоналом» // Г. Х. Бакирова. - Электрон. текстовые данные. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 597c. 5. Борисенко, Н. С. Стратегический подход в управлении персоналом / Н. С. Борисенко, М. М. Мухамедова // Современные тенденции в экономике: новый взгляд. - 2017. - №27. - С. 47-51. 6. Бутова, Л. М. Система управления персоналом на предприятии / Л. М. Бутова, Д. А. Иванова // Территория науки, 2017. - № 2. - С. 26-33. 7. Волков, И.В. Факторы эффективного использования трудового потенциала / И. В. Волков, И. В. Афанасьева, В. А. Горохов // Вестник НГИЭИ. - 2016. - № 5 (60). - С. 18-25. 8. Глухенькая, Н. М. Исследование систем управления персоналом организации: монография / Н. М. Глухенькая. – Прага : Vedecko vydavatelske centrum «Sociosfera-CZ», 2017. - 96 с. 9. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. - М. : Издательско6торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. - 288 с. 10. Дементьева, А. Г. Управление персоналом : учебник / А. Г. Дементьева / Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД России. - М. : Магистр, 2016. - 287 с. 11. Дунаев, О.Н. Введение в теорию и практику управления персоналом: Курс лекций / Дунаев О.Н., Исмагилова Ф.С. – М.: Издательство «ТЕИС», 2018. – 190 с. 12. Исаева, О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О. М. Исаева, Е.А. Припорова. – Люберцы : Юрайт, 2016. - 244 c. 13. Кизюн, Ю.Н. Вторичная адаптация персонала / Ю. Н. Кизюн // Россия молодая. Сборник материалов VI всероссийской, 59-й научно-практической конференции молодых ученых с международным участием. Ответственный редактор: В. Ю. Блюменштейн. - 2017. - С. 611. 14. Клименко, К. А. Оценка результативности управления персоналом / К. А. Клименко // Молодой ученый. – 2016. – №10. – С. 736-739. 15. Козак, Н. Н. Кадровая политика организации. Библиотека топ-менеджера / Н. Н. Козак - М. : Издательские решения, 2016. - 60 с. 16. Лукьянова, Т. В. Управление персоналом: Теория и практика. Психофизиология профессиональной деятельности и безопасность труда персонала : Учебно-практическое пособие / Т. В. Лукьянова. - М. : Проспект, 2015. - 72 c. 17. Михайлина, Г. И. Управление персоналом : Учебное пособие / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева. - М. : Дашков и К, 2016. - 280 c. 18. Патутина, Е.Д. Управление адаптацией персонала / Е. Д. Патутина // Научный вестник Волгоградского филиала РАНХиГС. - Серия: Политология и социология. - 2016. - № 4. - С. 104-108. 19. Плеханов, А. Г. Управление персоналом: учебное пособие / А. Г. Плеханов, В. А. Плеханов. – Самара : Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2017. - 184c. 20. Симанкова, О. С. Влияние условий труда на эффективность работы персонала организации / О. С. Симанкова, Н. А. Евстигнеева // Современные наукоемкие технологии. – 2017. – № 5-1. – С. 218-219. 21. Симанина, Е.Д. Адаптация персонала / Е.Д. Симанина // Научный журнал. - 2018. - № 6 (29). - С. 64-66.
Отрывок из работы

Оценка уровня профессиональной компетенции производится на основании: 1) Отзыва о работе нового сотрудника в период адаптации, который заполняет коллега оцениваемого сотрудника, непосредственно взаимодействующий с сотрудником в период адаптации; 2) Анкеты оценки сотрудника, которая заполняется непосредственным руководителем; 3) Оценки уровня профессиональных стандартов соответствующих должностей, рабочих инструкциях, технологических инструкциях. В течение рабочего дня после передачи непосредственным руководителем Отзыва о работе нового сотрудника в период адаптации, сотрудник кадровой службы составляет письменное Уведомление и вручает его под роспись сотруднику: 1) При успешном завершении испытательного срока (адаптации), если руководитель принял решение о соответствии сотрудника занимаемой должности; 2) При неудовлетворительном результате прохождения испытательного срока (об увольнении) с указанием причин неудовлетворенного прохождения испытательного срока. Неудовлетворительный результат адаптации должен подтверждаться любыми объективными данными. Прохождение испытательного срока считать неудовлетворительным, в случае: 1) Невыполнения плана работ на испытательный срок; 2) Несоответствия сотрудника занимаемой должности, поручаемой работе; 3) Отсутствия у сотрудника необходимой квалификации. Таким образом, предложения по улучшению системы адаптации могут быть применены в КГБУ ДО «АКЦДОТиК «Алтай» и других учреждениях с аналогичным видом деятельности.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 83 страницы
800 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
650 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 37 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
550 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 45 страниц
800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg