Система проектного планирования и управления инвестициями для обустройства нефтяных месторождений (на примере ООО «Башнефть-Добыча»)

Инвестиции – это денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли (или) достижения иного полезного эффекта. Это понятие охватывает и капитальные вложения, и финансовые инвестиции. Капитальные вложения – необходимое условие эффективной деятельности любого предприятия как производственного, так и непроизводственного назначения. Прямые инвестиции реализуются путем нового строительства основных фондов, расширения, технического перевооружения или реконструкции действующих объектов. В ПАО АНК «Башнефть», как и в других нефтедобывающих предприятиях, наблюдается тенденция ежегодного роста капиталоемкости производства, изменяется структура капитальных вложений, увеличивается доля производственного строительства. Это связано в основном с высокой изношенностью основных фондов, увеличением обводненности нефтяных залежей и инфраструктурными ограничениями, что в свою очередь приводит к риску снижения добычи перспективных объемов нефти и жидкости и снижению доходности производства. Следовательно, чтобы повысить эффективность деятельности предприятия необходимо грамотно оценивать и планировать инвестиции на производственное строительство. При формировании плана на производственное строительство учитываются все факторы, как технологические, так и экономические в совокупности, только тогда можно добиться повышения эффективности планирования инвестиций на производственное строительство и, как следствие повышения эффективности деятельности предприятия. Таким образом, целью данной дипломной работы является: - создание системы эффективного планирования и управления капитальными вложениями; - повышение доходности капитальных вложений компании; - исключение риска включения в бизнес план не окупаемых проектов и увеличение потока наличности по предприятию. Для достижения данной цели были решены две основные задачи: Во-первых, это создание методологии выбора и мониторинга инфраструктурных проектов. Во-вторых, формирование экономически и технологически обоснованного рейтинга проектов на среднесрочную и долгосрочную перспективу.