Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Управление рисками в it проектах

kshumen 400 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 13 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.07.2021
Управление рисками в it проектах
Введение

Сегодня актуальной является проблема эффективного управления рисками. Успех каждой организации зависит от ее способности адаптироваться на изменения внешнего окружения. Основу любой управленческой деятельности составляют принимаемые органами управления единолично или коллегиально, и которые направлены на достижение определенной цели, стоящей перед организацией. Одной из основных задач, которые выполняют в рамках управления ИТ-проектами, является управление рисками проектной деятельности, или управление рисками проекта. Это задача не отделяется от остальных функций управления ИТ-проектами. При определении финансовых потребностей, вычисления сметы и бюджета, подготовка и заключение контрактов, при контроле за реализацией проекта стоит задача защиты участников проектной деятельности от различных видов рисков. Проект всегда нацелен на результат, на достижение определенных целей, на определенную предметную область. Реализация проекта осуществляется полномочным руководством проекта, менеджером проекта и командой проекта, работающей под этим руководством, другими участниками проекта, выполняющими отдельные специфические виды деятельности и процессы по проекту. В работах по проекту, как правило, на условиях частичной занятости, могут участвовать представители линейных и функциональных подразделений компаний, ответственных за выполнение возложенных на них задач, видов деятельности, функций, включая планирование, руководство, контроль, организацию, администрирование и другие общесистемные функции.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 Анализ рисков ИТ-проектов 4 2 Главные риски ИТ-проектов и их последствия 6 3 Методы выявления и оценки рисков 8 4 Управление рисками ИТ-проекта 12 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
Список литературы

1. Управление it – проектами: [Электронный ресурс] URL: https://znanium.com/bookread2.php?book=991956 (Дата обновления 27.04.2020) 2. Управление информационными проектами: [] URL: https://znanium.com/bookread2.php?book=1052440 (Дата обновления 27.04.2020) 3. Управление проектами: [] URL: https://znanium.com/bookread2.php?book=492857 (Дата обновления 27.04.2020) 4. Снедакер С., Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO. Обновленное издание, - ДМК Пресс, 2016 - 560 с. 5. Дэвис Дж., Дэниелс К., Философия DevOps. Искусство управления IT, - Питер СПб, 2019 - 416 с. 6. Островская В., Воронцова Г., Управление проектами. Учебник, - Лань Спб, 2019 - 400 с. 7. Гультяев А., MS Office Project Professional 2007 Управление проектами, - Корона-Век Спб, 2017 - 480 с. 8. Богданов В., Управление проектами. Корпоративная система - шаг за шагом, - Корона-Век Спб, 2017 - 612 с. 9. Куперштейн В., Microsoft Project 2010 в управлении проектами, - Питер СПб, 2018 - 716 с. 10. Разу М., Управление проектом: основы проектного управления, - ДМК Пресс, 2018 - 467 с.
Отрывок из работы

Кто выявляет риски? Распространенный подход гласит- «к идентификации рисков привлекаются все». Нельзя искать риски в одиночку ограничиваясь помощью команды. Привлечение спонсора(заказчика), пользователей, экспертов, каждый должен вносить свой вклад. Начинать идентификацию рисков лучше всего с анализа документов. Они содержат достаточно много информации что бы сделать выводы о предполагаемых рисках. Второй источник информации- это всевозможные интервью, мозговые штурмы, совещания. Планируя встречи с командой нужно обсуждать будущие риски и которые есть сейчас в повестку каждого совещания. Какая информация о рисках важна? Идентифицируя риски можно научится находить возможности и угрозы проекту. Информацию о рисках удобно хранить в формате таблицы, её можно назвать "таблица рисков" данную таблицу нужно будет заполнять вплоть до закрытия проекта. В это таблице описывается риск и его "хозяин" . Этого "хозяина" поручат контролировать ответственному лицу и предпринимать меры в случае наступления риска. Хозяином риска может быть как член команды, так и внештатная ситуация, но иногда хозяин может не определиться самое главное - примерно представлять полный список самих рисков и не забывать заполнять его в дальнейшем.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Информационные технологии, 25 страниц
200 руб.
Реферат, Информационные технологии, 28 страниц
200 руб.
Реферат, Информационные технологии, 19 страниц
90 руб.
Реферат, Информационные технологии, 22 страницы
200 руб.
Реферат, Информационные технологии, 20 страниц
200 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg