Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ФОРМИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ТРАНСФОРМАЦИЯ КОМАНДЫ ПРОЕКТА В ООО «МАКСИМА ГРУПП»

user33353 3500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 108 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.07.2021
ВВЕДЕНИЕ На данный момент отмечается устойчивая тенденция к усилению внимания к групповому (командному) взаимодействию сотрудников коммерческого предприятия в рамках разных разделов прикладной теории координации организационных систем (в т.ч. в рамках проектного управления, менеджмента и пр.). Термин «команда» означает группу (общность индивидов, которые совместно ведут ту или иную деятельность и преследуют общие цели), которая может разрешать актуальные задачи согласованно и независимо, при полном отсутствии или несущественных влияниях управленческого характера. Такая область деятельности, как кадровое управление (управление кадровыми ресурсами, т.е. персоналом) представляется крайне сложной и многоаспектной. Дело в том, что в нее входят решения управленческого плана, связанные и с имеющимися у коммерческого предприятия ресурсами материального типа, и с его кадровыми (человеческими) ресурсами. Таким образом, в любом случае имеет место человеческий фактор, практически не поддающийся какой-либо оценке.
Введение

ВВЕДЕНИЕ На данный момент отмечается устойчивая тенденция к усилению внимания к групповому (командному) взаимодействию сотрудников коммерческого предприятия в рамках разных разделов прикладной теории координации организационных систем (в т.ч. в рамках проектного управления, менеджмента и пр.). Термин «команда» означает группу (общность индивидов, которые совместно ведут ту или иную деятельность и преследуют общие цели), которая может разрешать актуальные задачи согласованно и независимо, при полном отсутствии или несущественных влияниях управленческого характера. Такая область деятельности, как кадровое управление (управление кадровыми ресурсами, т.е. персоналом) представляется крайне сложной и многоаспектной. Дело в том, что в нее входят решения управленческого плана, связанные и с имеющимися у коммерческого предприятия ресурсами материального типа, и с его кадровыми (человеческими) ресурсами. Таким образом, в любом случае имеет место человеческий фактор, практически не поддающийся какой-либо оценке.
Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………..…………………..…..3 Глава 1. Теоретические основы исследования формирования, развития и трансформации команды проекта…………………………………………...…...7 1.1. Сущность управления проектами и понятие команды проекта………………………………………………………………….…….…...7 1.2. Процесс формирования, развития и трансформация команды проекта……………………………………………………………………………14 1.3. Методики оценки эффективности формирования, развития и трансформация команды проекта………………………………………………25 Глава 2. Организационно-правовая, экономическая характеристика и оценка эффективности формирования, развития и трансформация команды проекта в ООО «МАКСИМА ГРУПП»………………………………..…………………..32 2.1. Организационно-правовая характеристика деятельности предприятия……………………………………………………………………...32 2.2. Оценка основных экономических показателей объекта исследования……………………………………………………………………..41 2.3. Оценка эффективности деятельности команды по проектной деятельности и выявленные проблемы………………………...........................49 Глава 3. Разработка проекта формирования, развития и трансформация команды проекта в ООО «МАКСИМА ГРУПП»……………………………...60 3.1. Обоснование проекта по формированию, развитию и трансформации команды проекта в организации………………………………..…………..…..60 3.2. Содержание проекта по формированию, развитию и трансформации команды проекта на предприятии………………………………………………65 3.3. Оценка экономической эффективности разработанного проекта……...………………………………………………………………….....75 ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………80 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………..…………………85 ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………………89
Список литературы

ПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 1. Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 396 c. 2. Афонин, А. М. Управление проектами / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2018. - 184 c. 3. Бабаскин, С. Я. Инновационный проект. Методы отбора и инструменты анализа рисков. Учебное пособие / С.Я. Бабаскин. - М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2018. - 240 c. 4. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова - Люберцы: Юрайт, 2018. - 383 c. 5. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А.Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 285 c. 6. Белбин Р. Командные роли. - URL: http://ibcm.biz/Nauchnye-stati/komandnye-roli-rbelbin.html (дата обращения 11.09.2020) 7. Бетанова И.П. Роль HR в управлении проектами / И.П. Бетанова // Справочник по управлению персоналом. - 2019. - № 4 (апрель). - С. 47-52. 8. Боровских О.Н. Особенности построения системы управления проектами в проектных организациях / О. Н. Боровских // Российское предпринимательство. - 2018. - № 1. - С. 14-22. 9. Гонтарева, И. В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: Либроком, 2017. - 384 c. 10. Дейкун К.В. Управление командой проекта / К.В. Дейкун // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XLVII междунар. студ. науч.-практ. конф. № 10(47). URL: https://sibac.info/archive/economy/10(47).pdf 11. Дитхелм, Г. Управление проектами: в 2-х т. – Т. 2. – СПб.: Бизнес-пресса, 2018. – 520 с. 12. Емельянов Ю.П. Управление инновационными проектами в компании / Ю.П. Емельянов // Проблемы теории и практики управления. - 2019. - № 2. - С. 26-39. 13. Жуков Ю.М., Журавлев А.В., Павлова Е.Н. Создание и развитие команд. Серия «Учебники и учебные пособия». – Москва: Феникс, 2018. - 480 с. 14. Зуб, А. Т. Управление проектами. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2019. - 424 c. 15. Ивасенко, А. Г. Управление проектами / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, М.В. Каркавин. - М.: Феникс, 2019. - 336 c. 16. Картушина Е.Н. Командообразование как потребность в управлении персоналом URL: http://cyberleninka.ru/article/n/komandoobrazovanie-kak-potrebnost-v-sovremennom-protsesse-upravleniya-personalom (дата обращения 23.09.2020) 17. Команда проекта URL: http://infomanagement.ru/referat/80/6 (дата обращения 17.10.2020) 18. Куликов В.Г. Команда менеджера - эффективная форма управления персоналом на предприятии URL: http://www.dissercat.com/content/komanda-menedzhera-effektivnaya-forma-upravleniya-personalom-na-predpriyatii (дата обращения 23.09.2020) 19. Лапыгин Ю. Н. Оценка эффективности проектного управления / Ю.Н. Лапыгин // Экономический анализ : теория и практика. - 2018. - № 15. - С. 50-53. 20. Лачинина Т.А. Проектные команды в управлении проектами / Т. А. Лачинина // Менеджмент в России и за рубежом. - 2018.- № 2. - С. 118-130. 21. Либкинд Е.В., Рябикова Н.Е., Чепурин В.А. Организационные структуры управления: конспект лекции и методические указания к теме по дисциплине: «Менеджмент» – Оренбург: ГОУ ОГУ, 2017. – 42 с. 22. Локир, К. Управление проектами: Ступени высшего мастерства / пер. с англ. А. Г. Петкевич, науч. ред. М. В. Дегтярев / К. Локир, Дж. Гордон. – Минск: ГревцовПаблишер, 2017. – 552 с. 23. Марковская И.М., Долгов М.В. Развитие командного стиля как метода повышения эффективности организации / И.М. Марковская, М.В. Долгов // Справочник по управлению персоналом, 2019. - № 6. – С. 21-26 24. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2017. - 72 c. 25. Мотивация проектной команды URL: http://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1092017-motivatsiya-proektnoi-komandy (дата обращения 16.09.2020) 26. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. – 294 с. 27. Организационная структура предприятий / Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. - М.: ИСАРП, 2018. - 176 с. 28. Организационные структуры управления предприятием URL: http://www.grandars.ru (дата обращения 02.10.2020) 29. Переверзев М.П. Менеджмент.: Учебник / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко и др.; Под общ. ред. М.П. Переверзева. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ Инфра-М, 2017. - 330 с. 30. Персод Н.Л. Проектное управление как элемент эффективной корпоративной системы / Н.Л. Персод // Стратегический менеджмент. - 2018. - № 3. - С. 194 - 202. 31. Потемкин В.К. Управление персоналом: Учебник для вузов.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2019.– 340 с. 32. Романова, М. В. Управление проектами / М.В. Романова. - М.: Форум, Инфра-М, 2019. - 256 c. 33. Сатунина, А. Е. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия / А.Е. Сатунина, Л.А. Сысоева. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2019. - 352 c. 34. Старкова Н. А. Компетентностный подход в управлении командой проекта / Н.А. Старкова // Экономический вестник ярославского университета. -2014. - № 31. С. - 69-75. 35. Степанов Д.С. Эффективное управление. Команда, иерархия, единовластие URL: http://www.e-reading.club/book.php?book=1028045 (дата обращения 05.10.2020) 36. Султанов И.А. Создание работоспособной команды проекта // PROJECTIMO Время успешных проектов. - URL: http://projectimo.ru/komanda-i-motivaciya/formirovanie-komandy-proekta.html (дата обращения 17.09.2020) 37. Улизко Д.О. Эффективное взаимодействие менеджера и лидера с подчиненными в период формирования команды. - URL: http://cyberleninka.ru/search?q=%D0%A3%D0%9B%D0%98%D0%97%D0%9A%D0%9E%20%D0%94%D0%95%D0%9D%D0%98%D0%A1%20%D0%9E%D0%9B%D0%95%D0%93%D0%9E%D0%92%D0%98%D0%A7 (дата обращения 28.09.2020) 38. Чанько А. Д. Команды в современных организациях: учебник / А. Д. Чанько; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2019. – 408 с. 39. Чарльз Дж. Маргерисон. Колесо командного управления. Путь к успеху через систему управления командой. /Изд.: Юнити-Дана, 2017. - 423 с. 40. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2019. - 320 с.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы исследования формирования, развития и трансформации команды проекта 1.1. Сущность управления проектами и понятие команды проекта Термин «проект» целесообразно рассматривать в качестве целостного комплекса намеченных в нем целей, совершенствуемых и формируемых для их достижения технических приемов, физических объектов, организационных и технологических документов, трудовых, материальных и прочих ресурсов. Кроме того, содержание данного комплекса в себя включает решения управленческого плана и набор мер, которые ориентированы на их осуществление. Проект является целенаправленной, ориентированной во времени последовательностью, как правило, однократных, комплексных и нерегулярно повторяющихся действий (мероприятий или работ) со следующими специфическими признаками:
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика предприятия, 96 страниц
2400 руб.
Дипломная работа, Экономика предприятия, 68 страниц
1700 руб.
Дипломная работа, Экономика предприятия, 75 страниц
1875 руб.
Дипломная работа, Экономика предприятия, 88 страниц
1800 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg