Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА ТРУДА

Рабочее время и оценка эффективности его использования

strva87 600 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 37 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.07.2021
Предмет: Экономика труда и управление персоналом. ВУЗ: Алтайский Государственный Университет. Сделана в феврале 2019 года Объект исследования -ЗАО «Рубцовский завод запасных частей» ( г. Рубцовск). Основным направлением деятельности является производство почвообрабатывающей техники и запасных частей к ней. Проведен анализ деятельности за 2016-2018 годы. Также есть доклад и презентация к защите. Целью данного исследования является оценка эффективности использования рабочего времени на предприятии ЗАО «Рубцовский завод запасных частей». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть понятие рабочего времени, его нормирование; - определить методологические основы оценки эффективности использования рабочего времени; - рассмотреть общую характеристику ЗАО «Рубцовский завод запасных частей»; - проанализировать режимы рабочего времени, применяемые в ЗАО «Рубцовский завод запасных частей»; - провести оценку эффективности использования рабочего времени в ЗАО «Рубцовский завод запасных частей». Основными методами исследования являются общенаучные методы системного, структурно-функционального, сравнительного и ретроспективного анализа, прогнозирования, статистические методы, а также методы анализа хозяйственной деятельности организаций. Структурно работа состоит из введения, двух глав, включающих шесть пунктов, заключения и списка использованных источников и литературы. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 05.07.2021 г. составила 89%.
Введение

Персонал любой организации является самым ценным ее ресурсом, поэтому он должен быть доступен весь период рабочего времени и находится в надлежащем состоянии, иначе экономические показатели организации будут ухудшаться. Учет и оценка эффективности использования рабочего времени позволяет работодателю получать точную и объективную информацию об использовании важнейшего ресурса и о рабочей активности сотрудников. В современной научной литературе имеются методические подходы к оценке использования рабочего времени, однако, их применение на практике часто вызывает затруднения у специалистов по управлению персоналом в силу отсутствия опыта или необходимых компетенций. За рубежом также изучают использование рабочего времени и его влияние на различные аспекты хозяйствования, однако, зарубежный опыт требует адаптации.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 5 1.1 Понятие рабочего времени, его нормирование 5 1.2 Методологические основы оценки эффективности использования рабочего времени 11 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ЗАО «РУБЦОВСКИЙ ЗАВОД ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ» 18 2.1 Общая характеристика предприятия 18 2.2 Анализ режимов рабочего времени, применяемых в ЗАО «Рубцовский завод запасных частей» 20 2.3 Оценка эффективности использования рабочего времени в ЗАО «Рубцовский завод запасных частей» 26 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.12.2018). 2. Постановление Правительства РФ от 01.10.2018 № 1163 «О переносе выходных дней в 2019 году». 3. Приказ Минздравсоцразвития РФ от 13.08.2009 № 588н «Об утверждении Порядка исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды времени (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.09.2009 № 14900). 4. Архангельский Г.А. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. - СПБ.: Питер, 2014. - 55 с. 5. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. Управление качеством. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 216 с. 6. Бычин В.Б., Малинин С.Д. Нормирование труда. - М.: ЭКЗАМЕН, 2013. - 152 с. 7. Егорова Е.А., Кучмаева О.В. Экономика труда. - М.: ИнфраМ, 2014. - 280 с. 8. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:. - М.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2017. - 576 с. 9. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 455 с. 10. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014 - 424 с. 11. Львов Д.С. Экономика развития. - М.: Экзамен, 2015. - 512 с. 12. Моргенстерн Д. Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем. - М.: Добрая книга, 2013. - 79 с. 13. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие. - М.: ИНФАРМ-М, 2013. - 272 с. 14. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда: учебнопрактическое пособие. - М.: Кнорус, 2014. – 320 с. 15. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: НОРМА, 2014. - 223-239 с. 16. Гулей И.А., Целютина Т.В. От стратегического управления до современных принципов принятия управленческих решений в малом бизнесе // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. - 2015. - № 2. - С. 188-191. 17. Демененко И.А., Шавырина И.В. Клиентоориентированность в компаниях // Вестник Белгородского государственного технологического университета им. В.Г. Шухова. - 2017. - № 3. - С. 176-181. 18. Кравченко Е.Ю., Лахнова В.В. Современные подходы к стратегическому анализу в менеджменте // Белгородский экономический вестник. - 2016. - № 4 (84). - С. 97-102. 19. Смирнова А.А., Егорова М. С. Необходимость регулирования заработной платы // Молодой ученый. - 2015. - № 9. - С. 714-716. 20. ЗАО «Рубцовский завод запасных частей» // http://almaztd.ru/company/structure/production.html.
Отрывок из работы

В режиме 40 часовой недели работает административно-управленческий персонал, а именно специалисты и служащие бухгалтерии, планово-экономического отдела, отдела труда и заработной платы, юридического отдела, отдела материально-технического снабжения, складского хозяйства, административно-хозяйственного отдела, отдела кадров, отдела капитального строительства, отдела информационных технологий, канцелярии. Для указанного персонала установлена 5-дневная рабочая неделя с двумя выходными – суббота и воскресение. Начало работы приходится на 8-00 часов, окончание – 17-00 часов. Правилами внутреннего трудового распорядка предусмотрен перерыв для отдыха и питания с 12-00 часов до 13-00 часов, а также 2 технологических перерыва по 15 минут (с 10-00 часов до 10-15 часов, с 15-00 часов до 15-15 часов). Данный персонал не привлекается к работам за пределами нормальной продолжительности рабочего времени. В сменном режиме рабочего времени трудится в основном производственный персонал, а также работники автотранспортного цеха, режимно-секретной службы. На заводе применяется следующая форма посменной работы: две смены в день, когда рабочий день разделен на две смены одинаковой продолжительности, с 8-00 часов до 20-00 часов и с 20-00 часов до 8-00 часов. На различных участках используются различные схемы чередования смен
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономика труда, 37 страниц
444 руб.
Курсовая работа, Экономика труда, 32 страницы
350 руб.
Курсовая работа, Экономика труда, 41 страница
520 руб.
Курсовая работа, Экономика труда, 28 страниц
350 руб.
Курсовая работа, Экономика труда, 45 страниц
520 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg