Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка проекта по реконструкции завода по производству строительного кирпича

alex_m 290 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.07.2021
В заключении следует отметить, что работа аккумулировала и систематизировала теоретические знания, раскрыла понятия проектного управления, принципов и особенностей организации проектов. Использование концепции проектного управления позволяет более эффективно решать задачи развития организации, по сравнению с традиционным управлением, повышает надежность успешного достижения поставленных целей во всех видах деятельности.
Введение

В настоящее время эффективность той или иной сферы публичной или частной деятельности связывают с проектным подходом, позволяющим дать оценку деятельности, найти новые перспективные ниши. При эффективно организованном менеджменте создается возможность повышать конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках. Востребованность применения проектных методов управления в отраслях экономики в последние годы растет, что подтверждается ростом практического использования проектного управления в самых разнообразных сферах современного российского менеджмента. Актуальность проведенного в работе теоретического и практического анализа управления проектами обусловлена необходимостью понимания заинтересованными лицами проектов, их управления и реализации с дальнейшим применением знаний на практике. Объектом анализа в работе выступает проектное управление, предмет - разработка проекта реконструкции завода по производству строительного кирпича. Цель данной работы заключается в проведении анализа основных элементов разрабатываемого проекта. Практическая значимость определяется возможностью использования содержания работы, выводов и положений заинтересованными субъектами при подготовке материалов, связанных с проектным управлением. Реализация выдвинутой цели потребовала решения следующих задач: - теоретически осмыслить понятие проекта, проектного управления; - обеспечить разработку проекта на конкретном примере с рассмотрением актуальности и проектного решения, процессов управления проектом, организации управления командой проекта, раскрытием ключевых мероприятий реализации проекта, ресурсов, управления закупками, анализом рисков и ожидаемых результатов от реализации проекта. Задачи и обусловили структуру работы, состоящей из двух глав, содержащих анализ теоретического материала проектного управления и организации проектного управления на примере проекта реконструкции завода по производству строительного кирпича . В качестве методов исследования в работе использованы наблюдение и анализ. Большинство российских аналитических работ опубликовано сравнительно недавно, поскольку именно на современном этапе насущно стоит вопрос необходимости эффективного и оптимального использования всех ресурсов, используя для этого элементы проектного управления как части организационного менеджмента. При этом, нельзя сказать, что управление проектами является новым понятием для России. Расширяется теоретическая база российского проектного управления также и за счет создания стандартов. На сегодняшний день это зрелая научно-практическая дисциплина, которая дает возможность достижения высокой эффективности реализации проекта на всех его этапах. Задачи достигнуты путём сбора и анализа теоретического и практического материала как отечественных, так и зарубежных авторов. При написании работы использована учебная литература в области проектного управления, монографии. Например, различные аспекты управления проектами рассмотрены в работах Борониной, Л. Н., 3. Мазура И.И., Шапиро В.Д. Также особое внимание уделено анализу электронных материалов российских практиков в сфере проектного управления, непосредственно связанных с реализацией проектов, таких как Чурилов А.А., Бажанова Ю., Говорков А.С., Султанов И.А., материалов журнала "Проектное управление".
Содержание

Введение 3 Глава 1. Управление проектами в системе современного менеджмента 5 1.1. Понятие проекта, признаки и основные элементы 5 1.2 Сущность проектного управления 9 1.3 Методологическая основа проектного управления 11 Глава 2. Разработка проекта реконструкции завода по производству строительного кирпича 14 2.1. Процессы управления проектом 14 2.2. Актуальность и проектное решение 16 2.3. Организация управления командой проекта 18 2.4. Мероприятия по реализации проекта 20 2.5. Ресурсы проекта 21 2.6. Управление закупками проекта 23 2.7. Результаты и риски проекта 25 Заключение 28 Библиографический список 29
Список литературы

1. Бажанова, Ю. Все об ограничениях проекта [Электронный ресурс]/ Ю.Бажанова. - Режим доступа: http://upravlenie-proektami.ru/vse-ob-ogranicheniyah-proekta. 2. Бажанова, Ю. Проектный офис - это... [Электронный ресурс]/ Ю.Бажанова. - Режим доступа://upravlenie-proektami.ru/proektnyy-ofis-eto. 3. Богомолова, И.С. Инновационный и проектный менеджмент. Учебное пособие [Электронный ресурс]/ И.С. Богомолова, С.В. Гриненко, Е.С. Едалова, Е.К. Задорожняя, Ю.В. Развадовская, Т.В. Седова, А.Ю. Федотова, А.В. Ханина, И.К. Шевченко – Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2014. – 181 с. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m1518/. 4. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : учеб. пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук . - М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. - 112 с. 5. Грачева, М. В. Управление проектами: Учеб. пособие/ М. В. Грачева, С. Я. Бабаскин. — М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017. - 148 с. 6. Ершов, С.В. Управление проектами и программами. Конспект лекций/ С.В. Ершов. – Архангельск: САФУ. 2015. - 226 с. 7. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами: Учебное пособие/ Г. Керцнер. - 2-е изд. - М.: МИСИ-МГСУ, 2018. - 321 с. 8. Концепция управления проектами [Электронный ресурс] Режим доступа: https://cyberpedia.su/11x7690.html . 9. Концепции управления проектами [Электронный ресурс] Режим доступа: http://economy-ru.info/info/133212/. 10. Красных, Д.А. Ключевые моменты проектного менеджмента [Электронный ресурс] / Красных, Д.А.// Современные научные исследования и инновации. 2015. № 11. - Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2015/11/59473. 11. Мазур, И.И., Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 10-е изд. — М.: Омега-Л, 2014. — 959с. 12. Пинаев, Д. Процессное управление: в чем сила [Электронный ресурс]/ Д. Пинаев. - Режим доступа: https://blog.iteam.ru/protsessnoe-upravlenie-v-chem-sila/. 13. Полушкин, Д.П. К проблеме выбора проектного менеджмента [Электронный ресурс]/ Д.П. Полушкин, О.Л. Колобова. - Режим доступа: http://web.snauka.ru/issues/2017/01/77426. 14. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). – Пятое издание - Project Management Institute, 2013. – 614 с. 15. Синяк, Н. Г. Управление проектами : пособие для студентов / Н. Г. Синяк, В. А. Акулич. – Минск : БГТУ, 2013. – 196 с. 16. Управление проектами: фундаментальный курс: учебник / под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т "Высшая школа экономики". — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 620с. 17. Управление проектами. Справочник для профессионалов / Под ред. А.В. Цветкова, В.Д. Шапиро. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Омега-Л, 2013. – 1280 с. 18. Чурилов, А. А. Понятие, роль и актуальность проектного управления в России [Электронный ресурс]/ А. А. Чурилов // Молодой ученый. - 2013. - №3. - Режим доступа: https://moluch.ru/archive/50/6423/.
Отрывок из работы

Глава 1. Управление проектами в системе современного менеджмента 1.1. Понятие проекта, признаки и основные элементы Существует ряд терминов, раскрывающих понятие «проект». При этом, каждое понятие имеет право на существование. Проект от английского project — то, что задумывается и планируется. К примеру, в широко известном стандарте «Руководство к своду знаний по управлению проектами» (РМВОК) даётся следующее лаконичное определение: "Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов" [14, с.18]. Отечественными авторами понятие проекта определяется с позиции двух подходов: системного и деятельный. Боронина Л.Н. дает определение проекту по системному подходу как системе действий, ограниченных по времени и нацеленных на получение уникального, но в то же время определенного результата. Деятельный подход рассматривает проект как действия субъекта в процессе перехода объекта из состояния наличия в требуемое состояние, оптимально отвечающее требованиям субъекта [4, с.12]. Учитывая эти определения, можно выделить типичные признаки проекта: - комплексная, инновационная, уникальная постановка задачи; - обособленность от повседневных производственных процессов; - сформулированная цель; - ресурсная база: финансы, кадры; - временные рамки: определённый старт и плановое время завершения; - междисциплинарное сотрудничество нескольких специалистов или отделов; - собственная организационная форма; - заказчик – внешний или внутренний; - конечный результат (продукт) с определёнными требованиями к нему.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 42 страницы
1200 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 66 страниц
550 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 46 страниц
1500 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 26 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 27 страниц
324 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 18 страниц
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg