Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Анализ производственно – хозяйственной деятельности прдедприятия «ООО Лесная нива»

one_butterfly 1500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 60 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 04.07.2021
Объектом исследования данной дипломной работы является лесопромышленное предприятие ООО «Лесная НИВА». Цель исследования - совершенствование деятельности объекта исследования на основе внедрения новых информационных технологий. В ходе дипломной работы необходимо решить следующие основные задачи: Провести анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия ООО «Лесная НИВА»; Выявить проблемы на объекте информатизации; Выбрать информационную систему управления предприятием, позволяющую решить выявленные проблемы; Предложить возможный план внедрения выбранной информационной системы управления предприятием; Оценить экономическую эффективность проекта. Практическая значимость работы состоит в том, что полученные теоретические и научно-методические результаты доведены до конкретных рекомендаций по повышению эффективности управления лесопромышленным предприятием. Разработанные рекомендации и методики представляют практический интерес для менеджеров разных уровней управления лесопромышленным предприятием.
Введение

На сегодняшний день, в жестких условиях рыночной экономики необходимость совершенствования деятельности предприятия на основе внедрения новых информационных технологий является очевидной не зависимо от его организационной структуры. Предприятия лесопромышленного комплекса, помимо современного оборудования, крайне нуждаются в автоматизированных системах, позволяющих оперативно решать задачи управления и отвечающих ряду специфических требований. Автоматизированная система предприятия лесной отрасли должна обеспечить работу его специалистов различных подразделений в едином информационном пространстве, прозрачность учета, а также возможность для должного контроля и анализа деятельности. В системе должны быть учтены отраслевые особенности расчета и калькулирования себестоимости, реализованы эффективные методики оценки объемов сырья, незавершенной и готовой продукции, а также возможность получать достоверные и своевременные данные о реальной стоимости производственных процессов, себестоимости каждого вида продукции и рентабельности каждого направления деятельности. Кроме того, система должна удовлетворять потребность предприятия в оптимизации движения древесного сырья и результатов его переработки. Необходима также возможность интеграции системы с автоматизированной системой управления технологическим процессом.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРДЕДПРИЯТИЯ «ООО ЛЕСНАЯ НИВА» 6 1.1 Общая характеристика предприятия ООО «Лесная НИВА» 6 1.2 Организационная структура предприятия 7 1.3 Анализ производственного процесса заготовки древесины 10 1.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 17 1.5 Выявление проблем на объекте автоматизации и определение возможных путей решения 27 2. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ ВАРИАНТА АВТОМАТИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЕСНАЯ НИВА» 29 2.1 Выбор варианта автоматизации предприятия 29 2.2 Описание прикладного решения «1С: Лесозавод» 33 2.3 Технологические достоинства программного решения «1С: Предприятие 8. Лесозавод» 39 3. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЛЕСНАЯ НИВА» НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ «1С: ЛЕСОЗАВОД» 43 3.1 Настройка информационной системы на модель бизнеса предприятия 43 3.2 Технологическое внедрение информационной системы на предприятии 45 3.3 План внедрения прикладного решения «1С: Лесозавод» на предприятии ООО «Лесная НИВА» 48 4. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ ПРИКЛАДНОГО РЕШЕНИЯ «1С: ЛЕСОЗАВОД» НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЛЕСНАЯ НИВА» 51 4.1 Определение трудоемкости, длительности разработки и размеров заработной платы 51 4.2 Определение себестоимости работ по внедрению проекта 53 4.3 Расчет стоимости программных продуктов 54 4.4 Расчет общей стоимости проекта 55 4.5 Оценка экономической эффективности проекта 55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59 СПИСОК ЛИТЕРАТУЫ 61
Список литературы

1. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под ред. Г.А. Титоренко. – М.:ЮНИТИ, 2000. 2. Антонец, В.Л., Нечаева Н.В. Инновационный бизнес. Формирование моделей коммерциализации перспективных разработок. – М.: Дело, Академия народного хозяйства, 2009. – 320 с. 3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Т.И. Аванесова, Е.Н.Ярыгина – Петропавловск-Камчатский: КамчатГТУ, 2006. – 93 с. 4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Кустова Т.Н. - Рыбинск: РГАТА, 2003. - 200 с. 5. Беккер, Й., Вилкова Л. Менеджмент процессов. - М.: Эксмо, 2007. - 384 с. 6. Бугаков, В.М. Менеджмент на предприятиях лесного комплекса / В.М. Бугаков. - Воронеж, 2008. - 268 с. 7. Бугаков, В.М. Инновационные проблемы в экономическом развитии предприятий лесного комплекса / В.М. Бугаков, В.С. Петровский // Инновации в современном мире: проблемы и перспективы: сб. науч. ст. Всерос. науч.-практ. конф. / Волгоград, 2009. - часть 2. - С. 343 -348. 8. Бугаков, В.М. Информационное, программное обеспечение управления в экономических системах предприятий деревообработки / В.М. Бугаков, В.С. Петровский // Ресурсосберегающие и экологически перспективные технологии и машины лесного комплекса: Матер. междунар. научно-практ. конф. / ВГЛТА. - Воронеж, 2009. - С. 148-152. 9. Воронина, Э.М. Менеджмент предприятия и организации: Учебно-практ. пособие. - М.: МЭСИ, 2004. - 256 с. 10. Глухов, В.В. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - СПб: Питер, 2008. - 608 с. 11. Давыдов, Г.Е. Организация производства на предприятиях деревообрабатывающей промышленности. Изд.: Московский государственный университет леса, 2009. - 304 с. 12. Комплексная автоматизация управления предприятием: Ин­формационные технологии - теория и практика / Ю. А. Петров, Е. Л. Шлимович, Ю. В. Ирюпин. - М.: Финансы и статистика, 2001-160 с. 13. Кострова, А.В. Методы и модели информационного менеджмента: Учебное пособие // А.В. Кострова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 336 с. 14. Маглинец, Ю.А. Анализ требований к автоматизированным информационным системам. - М.: Интернет-университет информационных технологий - ИНТУИТ.ру, 2008. - 200 с. 15. Методическое пособие для проведения технико-экономического обоснования дипломных проектов. Кузьмин Е.В., Кудряшов А.А. – Самара, 2009. 16. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное пособие // В.Л. Попов. - М.: Инфра-М, 2009. - 336 с. 17. Петровский, В.С. Автоматизация лесопромышленных предприятий: Учебное пособие для среднего профессионального образования // В.А. Втюрин. - М.: Академия, 2005. - 304 с. 18. Шуремов, Е.Л., Чистов Д.В., Лямова Г.В. «Информационные системы управления предприятиями», изданного М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2006. 19. http://www.1c.ru/ - Официальный сайт фирмы 1С.
Отрывок из работы

1. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРДЕДПРИЯТИЯ «ООО ЛЕСНАЯ НИВА» 1.1 Общая характеристика предприятия ООО «Лесная НИВА» Общество с ограниченной ответственностью «Лесная НИВА» создано 16 июля 1996 года на основании решения общего собрания учредителей общества. С момента создания и на протяжении всего периода деятельности офис предприятие размещается по адресу: 164288, Архангельская область, Плесецкий район, п. Савинский, ул. 40 лет Победы, д.1 В настоящее время в состав предприятия входят: Погрузочный пункт на ст. Шелекса, предназначенный для хранения и погрузки в железнодорожные составы круглого леса и пиломатериалов. Техническая оснащенность: подъездные пути, 3 крана ККС-10, автокран-5573, сортировочная эстакада, торцевыравниватель, погрузочная эстакада, погрузчик фронтальный ТО-18Б.3; Лесопильный цех, выпускающий обрезные пиломатериалы; Сушильные камеры, предназначенные для сушки пиломатериалов до транспортной влажности; Цех деревообработки, производящий строганные погонажные изделия; жилые квартиры, предназначенные для оказания услуг по временному размещению и проживанию; Головной офис в п. Савинский. Среднегодовой объем заготовки древесины 100 тысяч кубометров. Доставка круглого леса покупателям осуществляется железнодорожным транспортом. Предприятие имеет в собственности подъездные железнодорожные пути, выгодно расположенные у магистральной железнодорожной ветви по ст. Шелекса. Отношения с Северной железной дорогой осуществляются на основании заключенного договора. Для погрузки круглого леса и пиломатериалов в подвижной железнодорожный состав используется 3 козловых крана ККС — 10. Максимальная производственная мощность погрузочного пункта — 200 вагонов в месяц (12000 куб.м.). Мировой опыт показывает, что лесной бизнес высокоэффективен лишь при максимально глубокой переработке сырья и производства полного ассортимента продукции на основе древесины, при этом наиболее доходным является продукция высоких технологических переделов. Поэтому в августе 2003 года началось строительство лесопильного завода мощностью 25 тыс. куб.м. в год по распиливаемому сырью. Данный проект был осуществлен с финансовой поддержкой Администрации области. И 10 марта 2004 года завод был пущен в эксплуатацию. Потребительским спросом, как на внутреннем рынке, так и на экспорт, пользуются пиломатериалы, высушенные до транспортной готовности (20-22% влажности). Поэтому следующим этапом стало строительство сушильных камер. В апреле 2005 года сушильные камеры были пущены в эксплуатацию. В мае 2006 года пущена в эксплуатацию еще одна модульная сушильная камера. Так же в мае 2006 года построен и пущен в эксплуатацию цех по производству погонажных изделий (Евровагонка, вагонка, доска половая). 1.2 Организационная структура предприятия Структура управления является линейно - функциональной и направлена на установление четких взаимосвязей между подразделениями предприятия, распределение между ними прав и ответственности. Численность предприятия ООО «Лесная НИВА» составляет 70 человек. Предприятие управляется директором и его двумя заместителями (по производству и по сбыту, экономике и финансам). Директор и его заместители по основной деятельности являются специалистами с высшим образованием и достаточным опытом работы в лесной отрасли. Команда управления имеет необходимую квалификацию и достаточный опыт работы в лесном бизнесе [2]. Структурная схема управления приведена на рисунке 1. Рисунок 1. Структурная схема управления предприятия ООО «Лесная НИВА» Генеральный директор является организатором производства. Он возглавляет администрацию предприятия, действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйствующих и государственных учреждениях. В соответствии с законодательством и уставом предприятия он: представляет интересы предприятия в отношениях между юридическими лицами и гражданами; совершает сделки от имени организации; представляет для утверждения штатное расписание; издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками; заключает договоры, в том числе трудовые; выдает доверенности; открывает в банках расчетный и другие счета с предварительного согласия участника. Отдел сбыта и материально-технического снабжения: занимается вопросами сбыта продукции предприятия; организует обслуживание и ремонт производственного оборудования, проводит его модернизацию; обеспечивает поставки и распределение электрической и тепловой энергии, воды на предприятии, контролирует их расход. Охраной труда на предприятии занимаются сотрудники производственно-технического отдела. Их обязанностями являются: разработка планов по улучшению условий труда; разработка инструкций вводного инструктажа по охране труда; проведение проверок производственных зданий и сооружений на предмет соответствия их нормам и правилам охраны труда; расследование случаев производственного травматизма, профессиональных заболеваний. Юридическая и кадровая служба занимается: подбором, оформлением приемом, перемещения и увольнения работников; хранением личных дел и трудовых книжек рабочих; ведет учет и составляет отчетность по кадрам; контролирует соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего распорядка. Финансовый отдел и бухгалтерия, осуществляя организацию бухгалтерского учета на основе установленных правил его ведения, обеспечивают: полный учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, а также своевременное отражение в бухгалтерском учете операций по их движению; достоверный учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, составление экономически обоснованных калькуляций себестоимости продукции, работ и услуг; точный учет результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в соответствии с установленными правилами; составление достоверной бухгалтерской отчетности на основе первичных документов и бухгалтерских записей, предоставление ее в установленные сроки соответствующим органам. Лесозаготовительное и лесопильное производство занимаются непосредственно производственной деятельностью предприятия ООО «Лесная НИВА». 1.3 Анализ производственного процесса заготовки древесины Существует несколько способов заготовки древесины: хлыстовая заготовка; заготовка цельными деревьями с обработкой у обочины или на заводе; заготовка цельными деревьями с обработкой у обочины; заготовка цельными деревьями (включая корневую часть). Деревья валят, очищают от сучьев и распиливают на сортименты (баланс, пиловочник и т.д.) прямо на делянке. Деревья могут быть обрезаны сверху до диаметра 5-10 см., а крупные ветки и верхушки - сложены в штабели или разложены по лесосеке. Трелёвка может быть полностью механизирована. Транспортировка до магистральных дорог обычно осуществляется форвардерами. Этот способ может быть использован в системах лесоводства или при отдельных вмешательствах (сплошные вырубки, частичные вырубки, рубки ухода, выборочные рубки). Хлыстовая заготовка: Деревья валят, очищают от сучьев и обрезают сверху на лесосеке. Очищение от сучьев и обрезка верхней части может быть прямо на месте вырубки или на площадке у обочины лесовозной дороги. Транспортировка осуществляется с помощью канатных установок или тракторов с захватами (скиддерами). Хлысты могут быть распилены на баланс и пиловочник на обочине лесовозной дороги или вывезены до места складирования. Требования к выгрузке на обочине значительно выше, чем для метода заготовки сортиментов в лесу. Заготовка цельными деревьями с обработкой у обочины или на заводе: Деревья валят и транспортируют к обочине дороги не обрезая сучья и верхушки. Транспортировка до дороги обычно осуществляется с помощью канатных установок, трелёвочных тракторов с захватами или зажимными кониками. Дальнейшая обработка деревьев происходит либо на обочине дороги, либо уже на центральной складской площадке или деревообрабатывающем заводе. Заготовка цельными деревьями для обработки у обочины: Есть небольшая путаница в использовании этого термина. Например в США термин лесозаготовка с вывозкой деревьев приравнивается к предыдущему понятию заготовки деревьев. В таком понимании более широкое определение заготовки цельных деревьев используется там, где деревья, включая большую часть пня, перемещают на обочину лесовозной дороги для раскряжёвки и переработки. Заготовка деревьев целиком, включая корневую часть: Целые деревья, включая комель и большую часть корня, транспортируют до обочины дороги для дальнейшей переработки и использования. Этот метод используется редко [11]. Опишем более подробно технологический процесс хлыстовой заготовки леса и последующей его сортировки. Model Name: Технологический процесс заготовки Purpose (цель моделирования): Описать технологический процесс заготовки леса с целью наглядного представления работы всех технологических узлов, документооборота и обработки информации, а также построение первичной цепочки операций и наиболее точного отражения самой логики процессов. Definition (определение модели): бизнес процессы технологии заготовки, потоки данных, описывающие преобразование информации и оценка деятельности некоторых объектов как последовательность элементарных операций, подчиненных определенной логике. Scope (описание области): процесс заготовки леса. Source (источник информации): Технологический регламент. Заготовка древесины включает несколько этапов: Заказ древесины заказчиком; Вырубка древесины; Вывоз древесины. Непосредственно процесс вырубки включает в себя несколько работ: Пиление древесины; Уложение в штабели; Маркировку. Укладывают в штабель древесину по породе: хвойную штабелями высотой 5м., лиственную 4м. Перед штабелеванием производится подготовка места под складирование. Маркируют древесину согласно стандартов маркировки описанных в ГОСТ по породе и качеству. Породу и качество древесины определяют согласно анализа. Процесс анализа: Взять образец для анализа; Взвесить; Просеять для отделения гнили; Измельчить; Определить влажность; Записать результат в журнал анализов. Процесс определения влажности включает: Выпарку; Определение влажности согласно таблиц. Диаграммы бизнес-процесса «Заготовка леса» и его декомпозиции представлены на рисунках 2 – 6. Рисунок 2. Контекстная диаграмма бизнес-процесса «Заготовка леса» Рисунок 3. Декомпозиция бизнес-процесса «Заготовка леса», по методологии IDEF0 Рисунок 4. Декомпозиция подпроцесса «Вырубка», по методологии IDEF0 Рисунок 5. Декомпозиция подпроцесса «Уложение в штабели», по методологии IDEF0 Рисунок 6. Декомпозиция подпроцесса «Хвойный лес отдельно», по методологии IDEF0 В таблицах 1 – 2 дано подробное описание всех объектов, работ и потоков, используемых в модели [17]. Таблица 1 Описание входов, потоков данных и ресурсов Arrow Name Arrow Definition 1 2 Смета Смета – это документ, в котором постатейно прописываются все затраты на какой- либо проект. Заказ Заявленная заказчиком потребность в изготовлении продукции. Отчёт о производстве анализов Составленные по определенной форме сведения, данные о деятельности. Журнал анализов Перечень записей действий системы в хронологическом порядке. Стандарт ГОСТ ГОСТ (Государственный стандарт) ? одна из основных категорий стандартов. Стандарт предприятия Нормативно-технический документ, устанавливающий комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации и утвержденный компетентным органом. Значение влажности полученное значение влажности для занесения в таблицу. Меньше положенного Влажность образца меньше нормы Маркировка. Маркировка древесины с применением необходимых для этого средств. Листва Обозначение лиственной древесины. Хвоя Обозначение хвойной древесины. Больше положенного Влажность больше положенного. Произвести повторный анализ Произвести контрольный анализ нового образца. Таблица 2 Описание работ Activity Name Activity Definition 1 2 Заготовка леса Процесс заготовки леса. Вырубка Работы по вырубке древесины. Пиление Работа, связанная с пилением древесины с привлечением необходимых технических средств. Уложение в штабели Работа, связанная с штабелеванием древесины. Хвойный лес отдельно Уложение в штабели хвойной древесины на определённые карты. Подготовка места Расчистка места под штабелевание. Лиственный лес отдельно Уложение в штабели лиственной древесины на отведённые для этого карты. Маркировка Работа по маркировке древесины. Маркировка: порода, качество. Производство работ по определению порода древесины и её качества на основе лабораторных анализов взятого образца. Оформление отчёта Непосредственное составление отчёта для передачи мастеру на контроль. Составление отчёта Занесение данных журнала маркировки в отчёт. Проведение анализа древесины Проведение забор на анализ древесины и непосредственный её анализ. Произвести анализ Произвести анализ образца древесины. Взять образец на анализ Забор материала для анализа. Измельчить Измельчение образца для лучшего выпаривания. Определить влажность Определение влажности образца. Выпарка Выпаривание. Сбор конденсата Сбор конденсата. Повторный анализ Анализ нового образца. Получение значения влажности Получение значения влажности. Взвесить Определение массы образца. Просеять Очистка образца от гнили и примесей. Кол-во гнили Определение массы и объёма гнили. Занести результаты в таблицу Занесение в таблицу данных лабораторных анализов. По качеству древесины. Непосредственное нанесение маркировки. Вывоз Работы связанные с вывозом древесины и доставкой её заказчику. 1.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Для объективной и оперативной оценки работы предприятия необходимо наглядно представлять его деятельность. Для этого производится группировка показателей производственно-хозяйственной деятельности, на основе которых проводится анализ помогающий выявлять слабые места, требующие детального рассмотрения для повышения отдачи с каждой единицы трудовых, материальных, и финансовых ресурсов. Основным видом деятельности ООО «Лесная НИВА» является производство пиломатериалов. При анализе показателей более детально будет рассмотрен 2020 год как более полно и реально отражающий результаты финансово-хозяйственной работы предприятия и позволяет делать выводы о возможности дальнейшего развития предприятия [3]. Анализ экономического состояния предприятия проведем на основе оценки технико-экономических показателей (ТЭП) работы предприятии за 2020 г., представлен в таблице 3. Таблица 3 Структура имущества и источники его формирования Показатель Значение показателя Изменение за анализируемый период на начало анализируемого периода (на 31.12.2019) на начало анализируемого периода (на 31.12.2020) тыс. руб. (гр. 4 - гр. 2) ±% ((гр. 4 - гр. 2) / гр. 2) в тыс. руб. в% к валюте баланса в тыс. руб. в% к валюте баланса Актив 1. Иммобилизованные средства* 6 990 996 78,7 11 476 131 43,9 4 485 135 64,2 2. Текущие активы**, всего 1 896 149 21,3 14 643 430 56,1 12 747 281 7,7 раза в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных) 125 486 1,4 747 238 2,9 621 752 6 раз в том числе: - сырье и материалы; 84 968 1 228 602 0,9 143 634 169 - готовая продукция (товары). 6 069 0,1 404 057 1,5 397 988 66,6 раза затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов; 34 449 0,4 114 579 0,4 80 130 3,3 раза НДС по приобретенным ценностям 418 302 4,7 258 700 1 -159 602 -38,2 ликвидные активы, всего 1 352 361 15,2 13 637 492 52,2 12 285 131 10,1 раза на начало анализируемого периода (на 31.12.2019) на начало анализируемого периода (на 31.12.2020) тыс. руб. (гр. 4 - гр. 2) ±% ((гр. 4 - гр. 2) / гр. 2) в тыс. руб. в % к валюте баланса в тыс. руб. в % к валюте баланса из них: - денежные средства и краткосрочные вложения; 807 905 9,1 10 743 785 41,1 9 935 880 13,3 раза - дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года) и товары отгруженные; 544 456 6,1 2 893 707 11,1 2 349 251 5,3 раза Пассив 1. Собственный капитал 2 298 161 25,9 18 177 182 69,6 15 879 021 7,9 раза 2. Долгосрочные обязательства, всего 4 058 191 45,7 1 575 224 6 -2 482 967 -61,2 из них: - кредиты и займы; 3 966 763 44,6 1 464 145 5,6 -2 502 618 -63,1 - прочие долгосрочные обязательства. 91 428 1 111 079 0,4 19 651 21,5 3. Краткосрочные обязательства (без доходов будущих периодов), всего 2 530 793 28,5 6 367 155 24,4 3 836 362 151,6 из них: - кредиты и займы; 1 517 115 17,1 97 337 0,4 -1 419 778 -93,6 - прочие краткосрочные обязательства. 1 013 678 11,4 6 269 818 24 5 256 140 6,2 раза Баланс 8 887 145 100 26 119 561 100 17 232 416 193,9 Структура активов организации на 31.12.2020 г. характеризуется соотношением: 43,9% иммобилизованных средств и 56,1% текущих активов. Активы организации в течение анализируемого периода существенно увеличились (на 193,9%). Отмечая значительное увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени - в 7,9 раза. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор. Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса. В скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей: краткосрочные финансовые вложения - 10 477 115 тыс. руб. (54,2)%; основные средства - 3 219 770 тыс. руб. (16,7)%; дебиторская задолженность - 2 349 251 тыс. руб. (11,6)%; Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам: нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 15 879 021 тыс. руб. (75,5%); кредиторская задолженность: прочие кредиторы - 2 057 496 тыс. руб. (9,5%); кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики - 1 880 872 тыс. руб. (8,7%); кредиторская задолженность: задолженность по налогам и сборам - 1 323 143 тыс. руб. (6,1%). Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «денежные средства» в активе и «долгосрочные займы и кредиты» в пассиве (-541 235 тыс. руб. и -2 502 618 тыс. руб. соответственно). На 31.12.2020 г. собственный капитал ООО «Лесная НИВА» составил 18 177 182,0 тыс. руб. за исследуемый год отмечен сильный рост собственного капитала организации - в 7,9 раза. Далее рассмотрим показатели стоимости чистых активов предприятия в таблице 4. Таблица 4 Оценка стоимости чистых активов организации Показатель Значение показателя Изменение 31.12.2019 г. 31.12.2020 г. (гр. 6 - гр. 2), тыс. руб. (гр. 6/ гр. 2), % в тыс. руб. в% к валюте баланса в тыс. руб. в% к валюте баланса Чистые активы 2 298 161 25,9 18 177 182 69,6 15 879 021 7,9 раза Уставный капитал 280 200 3,2 280 200 1,1 - - Превышение чистых активов над уставным капиталом (стр. 1-стр. 2) 2 017 961 22,7 17 896 982 68,5 15 879 021 8,9 раза Чистые активы организации по состоянию на 31.12.2020 намного (в 64,9 раза) превышают уставный капитал. Такое соотношение положительно характеризует финансовое положение ООО «Лесная НИВА», полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же, определив текущее состояние показателя, следует отметить увеличение чистых активов в 7,9 раза за весь рассматриваемый период. Приняв во внимание одновременно и превышение чистых активов над уставным капиталом и их увеличение за период, можно говорить о хорошем финансовом положении организации по данному признаку. Уставный капитал оставался неизменным в течение всего рассматриваемого периода. Далее проведем анализ финансовой устойчивости предприятия, который характеризирует уровень риска деятельности предприятия с точки зрения превышения доходов над расходами. Результаты расчетов приведены в таблице 5. Таблица 5 Основные показатели финансовой устойчивости организации, % Показатель Значение показателя Изменение показателя (гр. 5 - гр. 2) Описание показателя и его нормативное значение 31.12. 2019 г. 31.12. 2020 г. 1. Коэффициент автономии 0,26 0,7 0,44 Отношение собственного капитала к общей сумме капитала. нормальное значение для данной отрасли: 0,55 и более (оптимальное 0,65-0,8). 2. Коэффициент финансового левериджа 2,87 0,44 -2,43 Отношение заемного капитала к собственному. 3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -2,47 0,46 2,93 Отношение собственного капитала к оборотным активам. нормальное значение: 0,1 и более. 4. Коэффициент покрытия инвестиций 0,72 0,76 0,04 Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала. нормальное значение для данной отрасли: 0,85 и более. 31.12. 2019 г. 31.12. 2020 г. 5. Коэффициент маневренности собственного капитала -2,04 0,37 2,41 Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств. Нормальное значение: 0,05 и более. 6. Коэффициент мобильности имущества 0,21 0,56 0,35 Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации. 7. Коэффициент мобильности оборотных средств 0,43 0,73 0,3 Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов. 8. Коэффициент обеспеченности запасов -37,4 7,9 45,3 Отношение собственных оборотных средств к величине материально-производственных запасов. нормальное значение: 0,5 и более. 9. Коэффициент краткосрочной задолженности 0,38 0,8 0,42 Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности. Коэффициент автономии организации на последний день анализируемого периода составил 0,7. Полученное значение говорит об оптимальности величины собственного капитала ООО «Лесная НИВА», (70% в общем капитале организации). Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за рассматриваемый период увеличился на 2,93 и составил 0,46. на 31.12.2020 г. значение коэффициента можно характеризовать как полностью укладывающееся в норму. Несмотря на то, что в начале рассматриваемого периода значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствовало норме, в конце периода оно приняло нормальное значение. За рассматриваемый период отмечен рост коэффициента покрытия инвестиций на 0,04 (до 0,76). Значение коэффициента на 31.12.2020 г. ниже допустимой величины (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ООО «Лесная НИВА» составляет только 76%). Рост коэффициента покрытия инвестиций наблюдался в большинстве периодов. За весь анализируемый период отмечено стремительное - c -37,4 до 7,9 (то есть, на 45,3) - повышение коэффициента обеспеченности материальных запасов. В начале анализируемого периода коэффициент не укладывался в нормативное значение, однако позже стал соответствовать норме. На 31.12.2020 г. значение коэффициента обеспеченности материальных запасов можно характеризовать как исключительно хорошее. По коэффициенту краткосрочной задолженности видно, что величина краткосрочной кредиторской задолженности ООО «Лесная НИВА» значительно превосходит величину долгосрочной задолженности (80,2% и 19,8% соответственно). При этом за анализируемый период доля долгосрочной задолженности уменьшилась на 41,8%. Далее проведем анализ эффективности деятельности предприятия. Основные финансовые результаты деятельности ООО «Лесная НИВА» за 2020 год приведены ниже в таблице 6. ? Таблица 6 Основные финансовые результаты деятельности ООО «Лесная НИВА» за 2020 год Показатель Значение показателя, тыс. руб. Изменение показателя Среднегодовая величина, тыс. руб. 2019 г. 2020 г. тыс. руб. (гр. 2 - гр. 5) ±% ((2-5) / 5) 1. Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг 31 700 056 55 148 486 23 448 430 74 40 732 246 2. Расходы по обычным видам деятельности 17 475 546 28 088 827 10 613 281 60,7 21 361 294 3. Прибыль (убыток) от продаж (1-2) 14 224 510 27 059 659 12 835 149 90,2 19 370 953 4. Прочие доходы 1 966 585 2 176 107 209 522 10,7 1 979 548 5. Прочие расходы 6 692 508 2 017 885 -4 674 623 -69,8 4 171 333 6. Прибыль (убыток) от прочих операций (4-5) -4 725 923 158 222 4 884 145 ^ -2 191 785 7. EBIT (прибыль до уплаты процентов и налогов) 9 585 187 27 305 803 17 720 616 184,9 17 265 521 8. Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и др. расходы из прибыли -3 636 537 -7 135 413 -3 498 876 -96,2 -5 014 085 9. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (3+6+ 8) 5 862 050 20 082 468 14 220 418 3,4 раза 12 165 082 Как мы видим из таблицы 1.6, годовая выручка за рассматриваемый период увеличилась на 23 448 430 тыс. руб. и составила 55 148 486 тыс. руб. За 2020 год прибыль от продаж составила 27 059 659 тыс. руб. За исследуемый год наблюдался весьма значительный рост финансового результата от продаж - на 12 835 149 тыс. руб., или на 90%. Изучая расходы по обычным видам деятельности, следуем отметить, что организация учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчетного периода на счет реализации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 102 страницы
2550 руб.
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 45 страниц
540 руб.
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 65 страниц
1625 руб.
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 64 страницы
1600 руб.
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 89 страниц
2225 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg