Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Управление инновационным проектом в ПАО «Ростелеком»

alex_m 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 96 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 29.06.2021
Для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества на рынке любая организация должна подстраивать свою деятельность под изменения бизнес среды применяя инструмент инноваций, позволяющий снижать издержки, повышать потребительские свойства и качество товаров и услуг, удовлетворять новые потребности целевых сегментов рынка.
Введение

В условиях стремительного развития технологий и цифровизации всех сфер жизни стабильное экономическое развитие хозяйствующих субъектов в долгосрочной перспективе неразрывно связано с инновационной деятельностью, которая позволяет обеспечивать наличие конкурентных преимуществ на рынке оказываемых услуг и товаров. Хозяйствующие субъекты могут вести инновационную деятельность в двух направлениях. С одной стороны – в виде реализации инновационных проектов, направленных на результат, представленный в виде новой продукции, услуги или технологии. С другой стороны, инновации могут касаться внедрения принципиально подходов к организации производства и распределения товаров и услуг, взамен раннее действующим. Инновационная деятельность организации позволяет снижать издержки, значительно улучшая потребительские свойства и качество товаров и услуг, позволяя удовлетворять новые потребности покупателей на рынке. Формирование инновационных проектов происходит в соответствии постоянно меняющимися условиями инновационной среды, являющейся источником разработки и реализации проектов. Инновационный проект представляет собой сложную систему мероприятий, взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, направленных на достижение конкретных целей по приоритетным направлениям развития предприятия. Управление проектами в ведущих странах мира представляет собой развитую методологию и инструментарий, которые широко применяются при разработке и реализации проектов различного масштаба, видов и типов, позволяют постоянно расширять области и направления применения Актуальность темы данной квалификационной работы обусловлена необходимостью для российских предприятий по мере вовлечения в процесс глобализации экономики изучать зарубежные практики проектного менеджмента. Проблемы реализации инновационных проектов рассматривались в работах российских исследователей: Алексеева А.А., Антонец В. А., Балашова А.И., Бараненко С.П., Борисова О. В., Гонтаревой И.В., Лапина Н. И., Мальцевой С. В., Матвеевой Л. Г., Никитаевой А. Ю., Погодиной Т.В., Попова Ю.И., Романовой М.В., Сооляттэ А.Ю., Тебекина А. В., Холодковой В. В., Черновой О. А., Шапиро, В.Д., Щипанова Е. Ф., Яковенко О.В. Цель выпускной квалификационной работы – разработка рекомендаций по управлению инновационным проектом (в практике хозяйственной деятельности предприятий Российской Федерации) на примере Пензенского Филиала ПАО «Ростелеком». Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи: - изучены теоретические основы управления инновационными проектами; - исследованы сущность, структура и типологизация инновационных проектов, а также основные этапы их реализации; - даны методические основы обоснования инновационного проекта; - исследованы основные положения зарубежного опыта управления проектами; - дана характеристика Пензенского Филиала ПАО «Ростелеком»; - проведен краткий анализ финансового состояния исследуемой организации; - изучены проблемные области деятельности Пензенского Филиала ПАО «Ростелеком» и рассмотрены возможные пути решения с помощью разработанного проекта; - разработан комплекс мероприятий проекта по совершенствованию телекоммуникационной сети Пензенского филиала ПАО «Ростелеком»; - разработаны этапы реализации проекта и порядка формирования команды проекта; - дана оценка экономического эффекта от проектируемых мероприятий. Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является Пензенский Филиал ПАО «Ростелеком», а предметом исследования – теоретические и практические аспекты управления инновационным проектом. Методологическую основу работы составили учебные пособия и монографии зарубежных и российских ученых по проектному менеджменту и менеджменту инноваций, статьи отечественных исследователей по проблемам управления проектами, а также нормативно-правовые документы и бухгалтерская отчетность Пензенского Филиала «Ростелеком». Временной интервал исследования составляет с 2017 года по 2020 год. При выполнении выпускной квалификационной работы были использованы следующие приемы и методы: абстрактно-логический, статистический, монографический, метод сравнительного анализа, метод анкетирования. Практическая значимость данного исследования заключается в том, что внедрение разработанного инновационного проекта поможет расширить пропускную способность телекоммуникационной сети Пензенского Филиала ПАО «Ростелеком», предупредить возникновения рисковых ситуаций низкой скорость соединения, обрывов связи или недоступности ряда ресурсов, что в целом повысить эффективность деятельности компании.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ 8 1.1 Сущность, структура и типологизация инновационных проектов 8 1.2 Этапы реализации инновационного проекта 12 1.3 Методические основы обоснования инновационного проекта 21 1.4 Мировой опыт управления проектами 26 ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ НА БАЗЕ ПЕНЗЕНСКОГО ФИЛИАЛА ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 34 2.1. Организационно-экономическая характеристика Пензенского Филиала ПАО «Ростелеком» 34 2.2. Анализ финансового состояния организации 42 2.3. Изучение проблемных областей деятельности Пензенского Филиала «Ростелеком» и направления совершенствования деятельности с помощью разработанного проекта 52 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ СЕТИ ПЕНЗЕНСКОГО ФИЛИАЛА «РОСТЕЛЕКОМ» 57 3.1 Мероприятия проекта по совершенствованию телекоммуникационной сети Пензенского филиала ПАО «Ростелеком» 57 3.2 Этапы реализации проекта и формирование команды 62 3.3. Оценка экономического эффекта от реализации инновационного проекта по модернизации телекоммуникационной сети 67 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77 ПРИЛОЖЕНИЯ 82
Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ) (последняя редакция) // URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ 2. Асенова З.Т. Применение зарубежного опыта управления проектами в российской практике // Евразийский союз ученых. —2018. —№ 0. — С. 88-92. 3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. – М.: Юрайт, 2016. - 383 c. 4. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2016. - 244 c. 5. Баранчеев, В. П. Управление инновациями: учебник для академического бакалавриата / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 747 с. 6. Борисова, О. В. Инвестиции в 2 т. Т. 2. Инвестиционный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / О. В. Борисова, Н. И. Малых, Л. В. Овешникова. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 309 с. 7. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для вузов / В. И. Бусов. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 254 с. 8. Величко, Е. С. Проблемы реализации инновационных проектов / Е. С. Данченко // Научные ведомости Белгородского государственного университета. — 2018. — № 5. — С. 34-41. 9. Галушко, М. В. Инструменты реализации инновационных проектов / М. В. Галушко, С. А. Дедеева // Молодой ученый. — 2016. — № 26 (130). — С. 273-278. 10. Голованов А. А. Инновационные проекты как основа повышения эффективности промышленного предприятия // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». Том 9, №3 (2017) http://naukovedenie.ru/PDF/120EVN317.pdf 11. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2017. - 384 c. 12. Емельянов, Ю.А. Управление инновационными проектами в компании / Ю.А. Емельянов // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - № 2. - С.26-39. 13. Ибрагимова, С. А. Приоритетные направления развития инновационных проектов / С. А. Ибрагимова, Ш. Ж. Каримова // Молодой ученый. — 2017. — № 1.3 (135.3). — С. 4-6. 14. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Л. П. Гончаренко, Б. Т. Кузнецов, Т. С. Булышева, В. М. Захарова ; под общей редакцией Л. П. Гончаренко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 487 с. 15. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – М.: Юрайт, 2016. - 422 c. 16. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Алексеев. — М.: Издательство Юрайт, 2015. —247 с. 17. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.]. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 303 с. 18. Кафидов, В.В. Теория организации / В.В. Кафидов, Т.В. Скипетрова. - М.: Академический Проект, Фонд «Мир», 2018. - 144 c. 19. Ковалев, В.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2017. – 424 с. 20. Кузнецова, Е.В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии: учебник для бакалавриата и магистратуры / Е. В. Кузнецова. — 2-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 177 с. 21. Кузнецов А.А. Процессное управление проектами на предприятии / А.А. Кузнецов // Менеджмент сегодня. - 2018. - № 4. - С. 206-212. 22. Лапин, Н. И. Теория и практика инноватики : учебник для вузов / Н. И. Лапин, В. В. Карачаровский. — 2-е изд. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 350 с. 23. Лапыгин, Ю.Н. Оценка эффективности проектного управления / Ю.Н. Лапыгин // Экономический анализ: теория и практика. - 2016. - № 15. - С.50-53. 24. Мальцева, С. В. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / С. В. Мальцева. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 527 с. 25. Манайкина, Е.С. Управление проектами в компании с учетом принципов концепции устойчивого развития автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Н.С. Фомин; НИУ «Высшая школа экономики». – М., 2015. – 31 с. 26. Манина, Т. С. Принципы и основные показатели оценки эффективности инновационных проектов / Т. С. Манина. — Текст: непосредственный, электронный // Молодой ученый. — 2019. — № 20 (258). — С. 231-233. 27. Миронова, С.Б. Проектно-целевое управление и управление проектом / С.Б. Миронова, Н.Л. Зарубина // Вестник Саратовского областного института развития образования. –2016. – № 4 (8). – С. 68-74. 28. Николаенко В.С. Модели зрелости управления проектами: критический обзор // Государственное управление. Электронный вестник. - 2019. - № 4. - С.35-41. 29. Ответчикова, И.С. Управление бизнес-процессами в рамках концепции единой системы управления проектами / И.С. Ответчикова // Инновации и инвестиции. –2018. – № 7. – С. 68-70. 30. Погодина, Т. В. Инвестиционный менеджмент : учебник и практикум для вузов / Т. В. Погодина. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 311 с. 31. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 208 c. 32. Поляков, Н. А. Управление инновационными проектами: учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 330 с. 33. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 172 с. 34. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 256 c. 35. Романовский М. В. Финансы предприятий: учебник / М.В. Романовского. 5-е изд., испр. — СПб.: Издат. дом «Бизнес-пресса», 2016. — 528 с. 36. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. - М.: МФПУ Синергия, 2016. - 816 c. 37. Тебекин, А. В. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / А. В. Тебекин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 481 с. 38. Управление организацией: Учебник/Под ред. Н.А. Соломатина -2-е. изд., переработки и доп. М. – :ИНФРА-М, 2016. – 317 с. 39. Управление инвестиционными проектами в условиях риска и неопределенности: учебное пособие для вузов / Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, О. А. Чернова, Е. Ф. Щипанов. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 298 с. 40. Управление финансовыми рисками: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / И. П. Хоминич. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 345 с. 41. Холодкова, В. В. Управление инвестиционным проектом: практическое пособие / В. В. Холодкова. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 302 с. 42. Хотяшева, О. М. Инновационный менеджмент: учебник и практикум для вузов / О. М. Хотяшева, М. А. Слесарев. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 326 с. 43. Чекмарев, А. В. Управление ИТ-проектами и процессами: учебник для вузов / А. В. Чекмарев. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 228 с. 44. Черникова, А. Е. Особенности управления инновационными проектами / А. Е. Черникова // Молодой ученый. — 2016. — № 24 (128). — С. 256-258. 45. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2016. - 960 c. 46. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций [Текст]: практ. пособие / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев.- 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 208 с. 47. Шкурко, В. Е. Управление рисками проекта : учебное пособие для вузов / В. Е. Шкурко ; под научной редакцией А. В. Гребенкина. — 2-е изд. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 182 с. 48. Шумский, А. Д. Методы оценки инвестиционного проекта / А. Д. Шумский // Молодой ученый. — 2017. — № 22 (156). — С. 303-305. — URL: https://moluch.ru/archive/156/43945/ (дата обращения: 17.04.2020). 49. Официальный сайт компании "Гарант". – URL: http://www.garant.ru/ (дата обращения 18.01.2019). 50. Официальный сайт компании "Консультант Плюс". – URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 18.01.2019) 51. Официальный сайт Пензенского Филиала ПАО «Ростелеком» https://penza.rt.ru/ 52. https://www.rbc.ru/interview/technology_and_media/07/04/2020/5e6a2db39a79471516e79a58
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ 1.1 Сущность, структура и типологизация инновационных проектов В настоящее время динамичные изменения рыночной среды под воздействием стремительного развития технологий служат предпосылкой формирования множества инновационных проектов. Инновационный проект является разновидностью инновационного процесса. Теория инновационного менеджмента рассматривает инновационный процесс с различных позиций: - как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, производственной деятельности и маркетинга; - как процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения новшества - инвестиционный проект (частный случай); - как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и распространения [8, с.15] По мнению большинства исследователей, под инновационным проектом понимается комплекс действий, взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям, направленных на достижение конкретных сформулированных целей и задач по приоритетным направлениям развития науки и техники [8, с.271].
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 62 страницы
1250 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 74 страницы
1500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg