Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, РАЗНОЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО хОЗЯЙСТВА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Workhard 280 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 53 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 27.06.2021
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1 Значение, задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия 6 1.2 Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов 9 1.3 Основы организации выполнения ремонтных работ на предприятии (формы организации ремонта, методы ремонта). 10 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ПОДЛЕЖАЩЕГО РЕМОНТУ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ 13 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕМОНТНЫХ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17 3.1 Выбор организации ремонта на предприятии 17 3.2 Определение категории ремонтосложности оборудования 17 3.3 Структура ремонтного цикла 18 3.4 Продолжительность ремонтного цикла, межремонтных и межосмотровых периодов 18 3.5 Продолжительность простоя оборудования в ремонте 19 3.6 График планово-предупредительных ремонтов для данного вида оборудования 20 3.7. Расчёт годовой программы ремонтно-механического цеха 21 3.8 Определение годовой трудоёмкости ремонтных работ 22 3.9 Определение количества и состава оборудования РМЦ (ЦРБ) 25 3.10 Определение площади ремонтно-механического цеха 31 4 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОВЕДЕНИЯ РЕМОНТНЫХ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 32 4.1 Определение количества рабочих по профессиям 32 4.2 Определение годового фонда заработной платы ремонтных рабочих 33 4.3 Составление сметы цеховых расходов 36 4.4 Определение годовой потребности в основных материалах 39 4.5 Составление сметы затрат на ремонт и определение себестоимости на одну ремонтную единицу 43 4.6 Расчет экономической эффективности капитального ремонта 48 4.7 Технико-экономические показатели выполнения ремонтных работ 49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
Введение

ВВЕДЕНИЕ Современные предприятия машиностроения оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, роботизированными комплексами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы они теряют свои рабочие качества, главным образом из-за износа и разрушения отдельных деталей, поэтому происходит снижение точности, мощности, производительности и других параметров. Чтобы компенсировать износ и поддержать оборудование в нормальном, работоспособном состоянии, требуются систематическое техническое обслуживание и выполнение ремонтных работ, а также проведение мероприятий по технической диагностике оборудования. Для выполнения этих видов работ на предприятиях создаются ремонтные службы. Их структура зависит от ряда факторов — типа и объема производства, его технических характеристик, развития кооперирования при выполнении ремонтных работ, системы централизации и др. Основными направлениями совершенствования ремонтного хозяйства и повышения эффективности его функционирования являются: - в области организации производства - развитие специализации и кооперирования в выпуске основной продукции, в организации ремонтного хозяйства; - в области планирования воспроизводства ОПФ - применение научных подходов и методов менеджмента; - в области проектирования и изготовления запасных частей - унификация и стандартизация элементов запасных частей, применение систем автоматизированного проектирования на основе классификации и кодирования, сокращение продолжительности проектных работ и повышение их качества; - в области организации работ - соблюдение принципов рациональной организации производства (пропорциональности, параллельности и др.), применение сетевых методов и ЭВМ; - в области технического надзора, обслуживания и ремонта ОПФ - развитие предметной и функциональной специализации работ, повышение технического уровня ремонтно-механического цеха, усиление мотивации повышения качества труда и др. Эффективность работы ремонтного хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, её качество и производительность труда на предприятии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции достигает 10%. Главной причиной значительных затрат на ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования является его низкое качество, вследствие чего затраты в сфере эксплуатации продукции машиностроения за нормативный срок использования в 25 раз больше её цены. По сравнению с лучшими зарубежными образцами аналогичного класса отечественное технологическое оборудование и транспортные средства требуют в 3-5 раз больше средств на техническое обслуживание, использование и ремонт. Отсюда следует, что эффективность ремонтного хозяйства зависит как от качества технологического оборудования, так и от уровня организации работы ремонтного хозяйства в сфере потребления оборудования. Актуальность разрабатываемой темы курсовой работы состоит в том, что повышение эффективности работы ремонтного хозяйства предприятий возможно только в условиях организации чёткой системы планирования и технико-экономического обоснования проведения различных видов ремонтных работ. Цель курсовой работы: организация, проектирование и экономическое обоснование проведения ремонтов и технического обслуживания на примере вертикально консольно-фрезерного станка 6Р12. На основании поставленной цели в курсовой работе решаются следующие задачи: - рассмотрение целей, задач работы и структуры ремонтного хозяйства предприятия и отдела главного механика; - изучение сущности и содержания системы планово-предупредительных ремонтов, основных нормативов ремонтных работ и механизма их планирования; - составление технической характеристики технологического оборудования, подлежащего ремонту; - выбор схемы организации ремонтов на предприятии и определение ремонтосложности оборудования; - определение годовой программы по выполнению ремонтных работ; - расчёт технико-экономических показателей проведения ремонтных работ на предприятии на примере вертикально консольно-фрезерного станка 6Р12. Объектом исследования в курсовой работе является организация работы и производственная деятельность ремонтного хозяйства как совокупности структурных подразделений предприятия. Предметом исследования в курсовой работе является процесс организации и экономического обоснования проведения различных видов ремонтных работ на примере вертикально консольно-фрезерного станка 6Р12и его совершенствование. Практическая значимость курсовой работы заключается в возможности использования алгоритма технико-экономических расчётов по организации и проведению ремонтов при написании выпускной квалификационной работы по специальности 15.02.01. «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования». Методологическим инструментарием выполнения курсовой работы являются следующие методы научного исследования: сравнение, табличный метод, графический метод, метод расчёта средних величин, метод расчёта относительных величин. Информационной базой курсовой работы являются: Единая система планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования машиностроительных предприятий (1967 г.), Типовая система технического обслуживания и ремонта метало- и деревообрабатывающего оборудования (1988 г.).?
Содержание

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1 Значение, задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия 6 1.2 Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов 9 1.3 Основы организации выполнения ремонтных работ на предприятии (формы организации ремонта, методы ремонта). 10 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ПОДЛЕЖАЩЕГО РЕМОНТУ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ 13 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ВЫПОЛНЕНИЯ РЕМОНТНЫХ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17 3.1 Выбор организации ремонта на предприятии 17 3.2 Определение категории ремонтосложности оборудования 17 3.3 Структура ремонтного цикла 18 3.4 Продолжительность ремонтного цикла, межремонтных и межосмотровых периодов 18 3.5 Продолжительность простоя оборудования в ремонте 19 3.6 График планово-предупредительных ремонтов для данного вида оборудования 20 3.7. Расчёт годовой программы ремонтно-механического цеха 21 3.8 Определение годовой трудоёмкости ремонтных работ 22 3.9 Определение количества и состава оборудования РМЦ (ЦРБ) 25 3.10 Определение площади ремонтно-механического цеха 31 4 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОВЕДЕНИЯ РЕМОНТНЫХ РАБОТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 32 4.1 Определение количества рабочих по профессиям 32 4.2 Определение годового фонда заработной платы ремонтных рабочих 33 4.3 Составление сметы цеховых расходов 36 4.4 Определение годовой потребности в основных материалах 39 4.5 Составление сметы затрат на ремонт и определение себестоимости на одну ремонтную единицу 43 4.6 Расчет экономической эффективности капитального ремонта 48 4.7 Технико-экономические показатели выполнения ремонтных работ 49 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 54
Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Новицкий Н.И. Организация производства: учебное пособие / Н.И. Новицкий, А.А. Горюшкин; под ред. Н.И. Новицкого. — М. : КНОРУС, 2016. —350 с. — (Среднее профессиональное образование). 2. Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения предприятий машиностроения: учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования / А.Н. Феофанов и др. – М.: Издательский центр «Академия», 2014. – 144с. 3. Экономика и управление в машиностроении / Под ред. Н.Н.Кожевникова. М.: Академия, 2013. 208 с. 4. Экономика предприятия / Под ред. Н.А. Сафронова. М.: Юристъ, 2012.608 с. Интернет-ресурсы: 5. Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». 6. Справочно-правовая система «Гарант». 7. http://www.edu.ru - Российское
Отрывок из работы

1 ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Значение, задачи и структура ремонтного хозяйства предприятия Любой вид техники, зданий, сооружений состоит из многочисленных конструктивных элементов, различного функционального назначения. В процессе эксплуатации они изнашиваются, разрушаются, теряют работоспособность. Если своевременно не произвести необходимые профилактические работы, станки потеряют точность обработки, возможна даже авария. Для компенсации износа и поддержания оборудования в нормальном , работоспособном состоянии требуются систематическое техническое обслуживание его и выполнение ремонтных работ, а также проведение мероприятий по технической диагностике. Для этих целей на предприятии создается ремонтное хозяйство или ремонтная служба. Ремонтное хозяйство представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и лучшим его использованием. Техническим обслуживанием принято называть комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при его использовании по назначению, во время ожидания, хранения и транспортирования. Ремонт- это комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности или ресурса оборудования либо его составных частей. Износ оборудования в процессе его эксплуатации нерациональная организация технического обслуживания и ремонта приводят к увеличению простоя в ремонте, к ухудшению качества обработки и повышению брака, а также к увеличению затрат на ремонт. О значении улучшения организации содержания и ремонта оборудования можно судить по следующим показателям. Годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования на предприятиях составляют 10-25% его первоначальной стоимости. А их доля в себестоимости продукции достигает 6-8%. Численность ремонтных рабочих колеблется в пределах 20-30% от общей численности вспомогательных рабочих. Поэтому основными задачами ремонтного хозяйства являются: 1. Сохранение оборудования в рабочем, технически исправном состоянии, обеспечивающем его высокую производительность и бесперебойную работу. 2. Сокращение времени и затрат на обслуживание и все виды ремонтов. В задачи ремонтной службы входят: 1. Монтаж и ввод в действие вновь приобретаемого или изготовленного самим предприятием оборудования. 2. Наблюдение за техническим состоянием и правильностью эксплуатации оборудования (на небольших предприятиях и зданий и сооружений). 3. Техническое обслуживание и ремонт оборудования. 4. Конструирование и изготовление нестандартного оборудования. 5. Модернизация морально стареющего оборудования. 6. Повышение эффективности ремонтного хозяйства. В состав ремонтной службы крупного и среднего предприятия входят отдел главного механика (ОГМ) ремонтно-механический цех (РМЦ), цеховые ремонтные службы, общезаводской склад запасных деталей и узлов. Подчиняется гл.механик непосредственно главному инженеру. В составе ОГМ, как правило, создаются следующие функциональные подразделения: бюро планово-предупредительного ремонта (ППР), конструкторско-технологическое бюро, планово-производственное бюро и группа кранового оборудования. В состав бюро ППР входят группы: инспекторская, учета оборудования, запасных частей и ремонтно-смазочного хозяйства. Инспекторская группа планирует, контролирует и учитывает
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Разное, 45 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg