Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка и обоснование организационной структуры управления муниципального фитнес-центра (проект и презентация)

strva87 300 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 23 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.06.2021
Дисциплина: Разработка управленческих решений Дата изготовления: октябрь 2019 года. ВУЗ: Московский Политехнический Университет. Проект в г. Нижневартовске. Цель работы - разработать и обосновать организационную структуру управления муниципального фитнес-центра. Поставленная цель предопределила решение следующих задач: 1. Проведение теоретического обоснования составления бизнес-проекта на примере муниципального предприятия. 2. Представление проекта муниципального предприятия на примере фитнес-клуба. Объект исследования – формирование структуры управления фитнес-центра. Предмет исследования – муниципальный фитнес-центр. Методы исследования - наблюдение, описание, анализ, статистический, математический метод. Для реализации поставленных целей и задач использованы учебники, учебные пособия и методические рекомендации по разработке бизнес-планов. Работа включает в себя: введение, аналитическую часть, проектную часть, заключение, список литературы и приложения. Проект включает в себя две основные части. Первая часть - аналитическая часть. В рамках данной части работы представлены методы исследования и их обоснование, а также описан ход и результаты исследования. Вторая часть - проектная часть. В рамках проектной части представлены сроки реализации проекта и общий план-график проектных мероприятий. Практическая значимость заключается в том, что в работе представлен бизнес-план, который составлен по всем требованиям планирования и может быть успешно реализован, т.к. расчеты проведенные в нем соответствуют состоянию рынка г.Нижневартовска. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 26.06.2021 г. составила 65%.
Введение

Содержание

Введение 4 1. Аналитическая часть 6 2. Проектная часть 11 Заключение 21 Список использованных источников 24
Список литературы

1. Абрамс, Р. Бизнес–план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2–е изд. / Р. Абрамс. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 486 с. 2. Алиев, В.С. Бизнес–планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев. – М.: НИЦ ИНФРА–М, 2013. – 352 с. 3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности организаций: учеб.-метод. пособие/ М.М. Алексеева. – М: Финансы и статистика, 2015. – 266 с. 4. Алябьева, Л. Д. Использование математических методов при про-гнозировании и перспективном планировании: учеб. пособие / Л. Д. Алябьева, Д. В. Апраксин, Е. С. Петровский; Моск. ин-т упр. М., 2014. – 157 с. 5. Бассовский, Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие/ Л. Е. Бассовский. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 259 с. 6. Бизнес-план: Метод материалы / Р. Г. Маниловский, А. С. Юлкина, Н. А. Колесникова и др. 3-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2015. – 254 с. 7. Бизнес-план: Опыт, проблемы: учеб.-практ. пособие / Т. П. Люба-нова, Л.В. Мясоедова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. М.: ПРИОР, 2010. - 198 с. 8. Виноградова, М.В. Бизнес–планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. – М.: Дашков и К, 2013. – 280 с. 9. Гладкий, А.А. Бизнес–план: Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. – М.: Рид Групп, 2012. – 240 с. 10. Горбунов, В.Л. Бизнес–планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно–практическое пособие / В.Л. Горбунов. – М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2013. – 248 с. 11. Джакубова, Т.Н. Бизнес–план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 96 с. 12. Дубровин, И.А. Бизнес–планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. – М.: Дашков и К, 2013. – 432 с. 13. Дубровин, И.А. Бизнес–планирование на предприятии: Учебник. 2–е изд. / И.А. Дубровин. – М.: Дашков и К, 2016. – 243 с. 14. Дубровин, И.А. Бизнес–планирование на предприятии: Учебник для бакалавров, 2–е изд.(изд:2) / И.А. Дубровин. – М.: ИТК Дашков и К, 2016. – 432 с. 15. Лосев, В.А. Как составить бизнес–план. Практическое руково-дство с примерами готовых бизнес–планов для разных отраслей / В.А. Лосев, К.Н. Петров. – М.: Вильямс, 2013. – 208 с. 16. Морошкин, В.А. Бизнес–планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин. – М.: Форум, 2012. – 188 с. 17. Орлова, П.И. Бизнес–планирование: Учебник для бакалавров, 2–е изд., перераб. и доп.(изд:2) / П.И. Орлова. – М.: ИТК Дашков и К, 2016. – 288 с. 18. Петухова, С.В. Бизнес–планирование: как обосновать и реализовать бизнес–проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. – М.: Омега–Л, 2013. – 171 с. 19. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров/Л.Г.Руденко – М.: Дашков и К, 2016. –240 с. 20. Торгашев, Р.Е. Стратегия социально-экономического прогнозирования и планирования: учебник / Р.Е. Торгашев. – М: МГОУ, 2013. – 160 с. 21. Сухова, А.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия/ А.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. – М.: «Финансовая статистика», 2014. – 244 с. 22. Уткин, Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности/ Э.А. Уткин. – М.: 2013. - 307 с.
Отрывок из работы

Персонал фитнес-клуба условно можно разделить на 3 основных блока – основной персонал (тренеры, инструктора и специалисты по оказанию дополнительных услуг); обслуживающий персонал (администратор, уборщицы, охранники) и финансовый блок (бухгалтер и кассир). Бухгалтер, кассир и техник по обслуживанию оборудования относятся также к категории специалистов. Основной функцией бухгалтера «Максимум» является ведение бухгалтерской отчетности, отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности, своевременное предоставление документов в налоговые органы и осуществление всех обязательных платежей в бюджет. Кроме того, бухгалтер осуществляет периодический анализ деятельности клуба и проводит оценку финансового состояния. В подчинении у бухгалтера находится кассир, осуществляющий ведение наличного обращения: принимает оплату клиентов фитнес-клуба , а также ведет наличные расчеты с поставщиками. Основной персонал «Максимум» отвечает за бесперебойную работу клуба – занимается непосредственно предоставлением услуг.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Контрольная работа, Менеджмент, 22 страницы
400 руб.
Контрольная работа, Менеджмент, 22 страницы
1000 руб.
Контрольная работа, Менеджмент, 1 страница
150 руб.
Контрольная работа, Менеджмент, 1 страница
250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg