Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Управление командой проекта в пищевой отрасли на примере ООО «Кристалл»

alex_m 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 85 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.06.2021
Команда проекта – группа лиц, создаваемая на время реализации проекта и осуществляющая управление проектом. Каждый руководитель должен выбрать свои технологии управления командой, с помощью которых он будет налаживать работу над проектом. Эти технологии важны для управления любым предприятием или проектом вне зависимости от масштаба, т. к. благодаря им можно добиться слаженной и эффективной деятельности.
Введение

На протяжении столетий человечеству приходилось претворять в жизнь множество разнообразных проектов. Создание идеологии и методологии управления проектами теперь возможно, благодаря накопленному опыту, который приобретался по мере необходимости решения новых задач. Радикальными решениями проблем управления проектами в первую очередь объявлялись технологии их разработок, их качества, инструментария и пр. И только ключевому и центральному ресурсу — самим исполнителям проекта — внимания почти не уделялось. Между тем именно люди обеспечивают тому или иному проекту успех, именно они выступают фактором первостепенной значимости, основываясь на котором можно строить прогнозы о проектах. Ошибки в управлении командой проекта, как известно, могут привести к серьезным потерям, высокой текучести персонала, неблагоприятному социально-психологическому климату в команде проекта, а также к низкой исполнительной и трудовой дисциплине, что, несомненно, отразится на реализации проекта и эффективности его выполнения. Без грамотного управления людьми, обладающими мотивацией, знаниями, опытом, проект заранее обречен на провал. Целью данной выпускной работы является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, формирование практических умений, общекультурных и профессиональных компетенций на основе изучения работы ООО «КРИСТАЛЛ». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - изучить социально-экономическую деятельность ООО «КРИСТАЛЛ», уставные документы предприятия, профиль деятельности и режим его работы; - исследовать понятия команды проекта, основы анализа и управления командой проекта ООО «КРИСТАЛЛ»; - осуществить сбор необходимого материала и провести анализ ин-струментов и методов процесса развития команды проекта, процесса управ-ления командой проекта; - провести анализ проектов ООО «КРИСТАЛЛ», анализ команды проекта ООО «КРИСТАЛЛ» по управлению данными проектами; - изучить систему управления команды проекта ООО «КРИСТАЛЛ»; - разработать рекомендации по совершенствованию управления командой проекта ООО «КРИСТАЛЛ». Объектом исследования данной выпускной работы является ООО «КРИСТАЛЛ». Предметом исследованием – система управления командой проекта. Теоретической основой выступили работы ученых, изучающих вопросы проектного менеджмента: Балашов А.И., Бараненко С.П., Мазур И.И., Шапиро В.Д. При выполнении работы были проанализированы публикации в рос-сийской периодической печати и материалы научных конференций. В иссле-довании использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации, данные официальной статистики, отчетность предприятия. В качестве методов исследования использовались: - теоретические методы: структурно-функциональный анализ, класси-фикации, анализ научной и специальной литературы и интернет-ресурсов по проблематике исследования. - эмпирические методы: анкетирование, наблюдение, описание, SWOT-анализ; - статистическо-экономические методы исследования: группировки, темпы роста и прироста, анализ структуры. Таким образом, в данной работе рассмотрены современные технологии управления командой проекта на примере предприятия пищевой промышленности ООО «КРИСТАЛЛ».
Содержание

Введение 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА 5 1.1 Сущность и порядок разработки проекта 5 1.2 Процесс и принципы управления командой проекта 13 1.3 Методика исследования управления командой проекта в сфере пищевой промышленности 20 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В ООО «КРИСТАЛЛ» 25 2.1 Характеристика социально-экономической деятельности организации 25 2.2 Анализ реализуемых проектов организации 37 2.3 Анализ команды проекта ООО «КРИСТАЛЛ» и ее деятельности по внедрению нового оборудования на производстве 52 ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА В ООО "КРИСТАЛЛ" 61 3.1. Рекомендации по реализации повышения сплоченности команды проекта………………………………………………………………...…….……61 3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по развитию команды проекта ООО «КРИСТАЛЛ» ..68 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………81
Список литературы

1. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c 2. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c. 3. Бараненко, С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2016. - 244 c. 4. Беликова И.П. Управление проектами. - Ставрополь: Издательство СГАУ, 2014. - 80 c. 5. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2017. - N 4 (апрель). - С. 47-52. 6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 400 c. 7. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по про-грамме MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2017. - 480 c. 8. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2018. - 152 c. 9. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c. 10. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2017. - 384 c. 11. Гончаров А.И. Особенности управления персоналом в условиях информационно-коммуникационного пространства / Информационное общество: актуальные проблемы современности: Сб. трудов II Национальной научно-практической конференции (14 ноября 2019) / Под ред. Л.А. Кравченко, Н.В. Дедюхиной, Л.А. Исаевой, М.Ю. Дитятковского, В.П. Крикуна, А.И. Гончарова. – СПб.: ФГБОУ ВО ПГУПС, 2019. – С.352-358 12. Дейкун К.В. Управление командой проекта // Научное сообщество студентов XXI столетия. - 2017. - № 10 (47). - С. 29 - 35. 13. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для акаде-мического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 422 c. 14. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Ива-нов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c. 15. Ионина М.Б., Балобанова А.А. Повышение эффективности управ-ленческого труда в проектном управлении // Вестник ОмГУ. Серия: эконо-мика. - 2015. - № 4. - С. 18 - 22. 16. Коложвари Ю.Б. Управление проектами. - Новосибирск: Издательство НГАСУ, 2015. - 57 c. 17. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2019. 198 с. 18. Литау, Е.Я. Финансовое управление развивающимися проектами: Учебное пособие / Е.Я. Литау. - СПб.: Лань, 2019. - 120 c. 19. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менедж-мент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. — М.: Прометей. 2020. 240 с. 20. Мардас А. Н., Гуляева О. А. Теория менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. 288 с. 21. Матвеева Е.Д. Важность команды в управлении проектами // Бизнес - образование в экономике знаний. - 2016. - № 2 (4). - С. 65 - 67. 22. Михеев В. Современная команда менеджмента проекта [Электрон-ный ресурс] / Web-сайт «Издательство «Открытые системы». — Режим до-ступа: http://www.osp.ru/cio/2001/05/171745/, свободный. — Загл. с экрана (Дата обращения 20.10.2020 г.). 23. Михненко П. А. Теория менеджмента. — М.: Издательский дом Университета "Синергия". 2018. 518 с. 24. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 180 c. 25. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Ост-ровская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 48 c. 26. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. - М.: Инфра-М, 2018. - 272 c. 27. Попов, В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное по-собие / В.Л. Попов, Д.А. Марков, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов. - М.: Инфра-М, 2017. - 320 c. 28. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. По-пов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c. 29. Поташева, Г.А. Управление проектами.: Учебное пособие / Г.А. Поташева. - М.: Инфра-М, 2018. - 288 c. 30. Скитёва Е.И. Стимулирование деятельности персонала организации в условиях цифровизации экономики.: Сборник трудов I Международной научно – практической конференции. Федеральное агентство железнодорожного транспорта; ФГБОУ ВО ПГУПС 2018. – С. 155-159. 31. Скитева Е.И., Гончаров А.И. Основные проблемы построения карьеры // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. – 2018. –No 9. – С. 27-33. 32. Скотчер, Э. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Э. Скотчер. - СПб.: Питер, 2019. - 304 c. 33. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 256 c. 34. Старкова Н.А. Компетентностный подход в управлении командой проекта // Экономический вестник Ярославского университета. - 2018. - № 31. - С. - 69 - 75. 35. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2018. - 124 c. 36. Стиллмен, Э. Head First Agile. Гибкое управление проектами / Э. Стиллмен. - СПб.: Питер, 2019. - 464 c. 37. Стэнли, Э. Управление проектами / Э. Стэнли. - М.: Диалектика, 2019. - 288 c. 38. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное по-собие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c. 39. Тренев В.Н., Магура М.И., Леонтьев С.В. Управление человеческими ресурсами при реализации проектов: методика и опыт. - М.: Приор, 2016. - 108 с. 40. https://intuit.ru/studies/courses/2196/267/lecture/6810?page=6
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬ-НОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ ПРОЕКТА 1.1 Сущность и порядок разработки проекта Инновационный проект – относительно новое понятие в экономической практике нашей страны. Данный термин возник во времена переходного периода от командной (или плановой) к рыночной экономике. Инновационный проект представляет собой систему взаимоувязанных целей и средств их достижения. Это комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации. Он должен обеспечить эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации. Громадное разнообразие видов инновационных проектов обусловлено многообразием возможных задач и целей научно-технического развития. Общепринятой их классификации не существует. Инновационные проекты часто классифицируют по таким признакам, как период реализации проекта, характер целей проекта, вид удовлетворяемой потребности, тип инновации, уровень принимаемых решений и масштабность решаемых задач.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 102 страницы
1500 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 66 страниц
499 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 74 страницы
499 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg