Техника отбора и найма персонала в организацию

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

strva87		250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	16		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	13.06.2021

Предмет: Управление человеческими ресурсами. ВУЗ: Алтайский Государственный Технический Университет. Сделан в январе 2018 года. Целью данной работы является анализ техники отбора и найма персонала в организацию Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – рассмотреть понятие и значение отбора и найма персонала; – изучить основные этапы отбора и найма персонала; – проанализировать методы и технологии отбора персонала; Объектом работы выступает персонал. Предметом – техника отбора и найма персонала. Теоретической базой написания работы послужили труды таких авторов, как Т.Ю. Базаров, В.Р. Веснин, Е.С. Герасимов, О.М. Крапивин, О.В. Ляхова и др. В работе использовались методы теоретического анализа литературы по исследуемой проблеме, методы изучения, обобщения и анализа. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел. Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 13.06.2021 г. составила 59%.

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

Цель отбора кадров – оценить соответствие кандидатов должностным требованиям. Дополнительно многие компании также оценивают личностные и поведенческие качества кандидатов, их соответствие особенностям рабочего места, динамике жизни коллектива и корпоративной культуре компании. Здесь в ход идут различные методы подбора и оценки персонала. Наем персонала – это процесс привлечения и подбора квалифицированных специалистов с целью своевременной и качественной комплектации штата в соответствии с потребностями компании. Каждый день сотрудники, занимающиеся привлечением, подбором и отбором сотрудников, сталкиваются с огромным числом вызовов окружающей бизнес-действительности. Насколько им удается с ними справляться, зависит не только от их профессиональной подготовки, но и от эффективных и налаженных бизнес-процессов в области найма персонала.

Содержание

Введение 3 1 Понятие и значение отбора и найма персонала 4 2 Основные этапы отбора и найма персонала 7 3 Анализ методов и технологий отбора персонала 11 Заключение 16 Список использованных источников 17

Список литературы

1. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст] : Практикум / Т.Ю. Базаров. – М. : ЮНИТИ, 2015. – 489 с. 2. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика [Текст] : учебник / В.Р. Веснин. – М. : Проспект, 2015. – 688 с. 3. Герасимов, Е.С. Критерии отбора, подбора и найма персонала: отечественный и зарубежный опыт решения вопроса [Текст] / Е.С. Герасимов // Вестник Университета Российской Академии Образования. – 2016. – № 2. – С. 184-187. 4. Крапивин, О.М. Трудовое корпоративное право [Текст] : Учебно-практическое пособие / О.М. Крапивин, В.И. Власов. / М. : ИНФРА-М, 2015. – 381 с. 5. Ляхова, О.В. Процесс подбора, отбора и найма персонала: понятие, этапы, инструменты [Текст] / О.В. Ляхова // Экономическая среда. – 2017. – №3(21). – С. 43-48 6. Тюрина, А. Использование различных методик при подборе персонала [Текст] / А. Тюрина // Справочник кадровика. Журнал руководителя кадровой службы. –2017. –№ 4. – С. 17-26.

Отрывок из работы

Отбор персонала - комплексная кадровая технология, обеспечивающая соответствие качеств человека требованиям вида деятельности или должности в организации. Если ранее зачастую отбор персонала производился руководителем организации, то в настоящее время в организациях действуют специальные службы по отбору. Совершаемые ошибки отбора влекли за собой увольнения работников и их замену новыми. Данный подход является не только не эффективным, но и неоправданно дорогостоящим. Кадровые работники длительное время нуждались в системном подходе к решению вопроса отбора персонала, в регламентации и научном обосновании этих процедур. Совершенствование отбора персонала, повышение его надежности и эффективности связано с поэтапным осуществлением оценки личных и деловых качеств соискателя, которые основаны на системе методов их установления и источниках информации

Условия покупки ?

250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ

Контрольная работа, Управление персоналом, 7 страниц

600 руб.

Кадровый аудит в образовательной организации

Контрольная работа, Управление персоналом, 14 страниц

400 руб.

Современные инструменты мотивации персонала