ОРГАНИЗАЦИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОРГАНА

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ilya_konst87		350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	35		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	11.06.2021

Сотрудники государственного аппарата управления остаются главным рычагом реформирования государственной службы. От уровня их компетентности, профессиональных знаний, готовности к трудовой деятельности, внутренней заинтересованности в результатах работы, высокой мотивации труда зависит качество принятия управленческих решений. В условиях экономических санкций и агрессивной политики, проводимой Западом в отношении России, в нашей стране все большую остроту приобретает проблема эффективности управления, решение которой немыслимо без соответствующего кадрового обеспечения.

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

Актуальность исследования. Современная реформа государственной гражданской службы требует усиления требований к профессионализму кадров, эффективности их обучения, в частности полноценной действенной системы непрерывного профессионального обучения. В условиях институциональных реформ государственного управления вопросы, связанные с развитием кадрового потенциала, приобретают все большую актуальность и социальную значимость. Качественное кадровое обеспечение государственного является залогом эффективности развития нашей страны. Организация муниципального управления и формирование оптимальной системы кадрового управления позволяет значительным образом активизировать работу и сформировать эффективную систему реализации управленческих решений в системе муниципального управления. После завершения трудного этапа становления новой российской государственности в 2000-е гг. были предприняты шаги по организационному оформлению механизмов управления в их существующем виде, однако до настоящего времени реформирование не завершено и система управления сохраняет много архаичных элементов, что вызывает справедливую критику со стороны российского общества В современных условиях система органов государственной исполнительной власти является фундаментальной основой управления в нашей стране. Муниципальный уровень публичной власти наиболее близок к населению, потенциал влияния населения на формирование и функционирование публичной власти особенно велик именно в рамках местного самоуправления Функции органов исполнительной власти, в том числе функции местного самоуправления и связанные с ними вопросы кадровой политики муниципальных образований, форм и способов их осуществления рассматривали С.А. Авакьян, Г.В. Атаманчук, В.И. Васильев, В.В. Гулина, А.А. Джагарян, О.Е. Кутафин, В.И. Фадеев, Г.Н. Чеботарев, В.Г. Шайхразиев, Е.С. Шугрина и др. Отдельные вопросы кадрового обеспечения кадровогоуправления были предметом научного анализа в работах таких ученых, как: О.И. Баженова, Е.Л. Глазков, А.Н. Костюков, Л.И. Пронина, А.И. Широков, В.П. Мазолин, И.И. Овчинников и др. Объектом исследования является кадровая политика в системе государственного управления. Предметом исследования методы организации кадровой работы в Министерстве образования Хабаровского края. Цель исследования - изучение принципов управления кадрами в государственных органах управления и проведение оценки принципов кадровой политики в Министерстве образования Хабаровского края. Достижение поставленной цели исследования предполагает последовательное решение нижеперечисленных задач: изучить теоретические подходы к реализации задач и определение принципов кадровой политики в органах государственной власти; проанализировать особенности кадровой политики в Министерстве образования Хабаровского края; выявить проблемы, связанные с расстановкой и подбором кадров и формированием кадрового резерва; определить основные направления совершенствования кадрового управления Теоретико-методологической базой исследования являются нормативные правовые акты, инструкции и административные регламенты в области кадровой политики. Эмпирической основой исследования стали данные кдрового управления Министерства образования Хабаровского края. Хронологические рамки исследования - 2017-2019 гг.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3 Глава 1. Теоретико-правовые основы организации кадровой работы государственного органа………………………………………………………….5 1.1 Понятие и сущность организации кадровой работы государственного органа………………………………………………………………………….5 1.2 Организационно-правовые основы организации кадровой работы государственного органа……………………………………………………..10 Глава 2. Оценка деятельности Министерства образования Хабаровского края по применению организации кадровой работы государственного органа………………………………………………………………………………..17 2.1 Анализ деятельности Министерства образования Хабаровского края по применению организации кадровой работы государственного органа……………………………………………………………………….….17 2.2 Проблемы применения организации кадровой работы государственного органа в Министерстве образования Хабаровского края…………………………………………………………………………..…20 Глава 3. Совершенствование применения организации кадровой работы государственного органа в Министерстве образования Хабаровского края…...24 3.1. Разработка предложений по совершенствованию деятельности Министерства образования Хабаровского края по вопросам организации кадровой работы государственного органа…………………………………………………………………..………24 3.2. Ожидаемые результаты и оценка предложенных мер………………………29 Заключение………………………………….………………………………………31 Библиографический список…………………………….………………………….33

Список литературы

1. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 06.10.2003 N 131-ФЗ (с изм. и доп., вступ. в силу с 09.11.2020) 2. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» Редакция от 11.12.2018 (с изм. и доп., вступ. в силу с 08.12.2020)//КонсультантПлюс [Информационно-правовая система].URL: http://www.consultant.ru/document/cons doc LAW 48601/ (дата обращения: 04.12.2020). 3. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (с изм. от 27.10.2020) // КонсультантПлюс [Информационно-правовая система].URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_79435/ef830b5062e74c308b854f636257f40a07e98fca/#dst100036/(дата обращения: 04.12.2020). 4. О независимой оценке квалификации: Федеральный закон от 03.07.2016 № 238-ФЗ (действующая редакция, 2020). - Режим доступа: Система КонсультантПлюс. 5. Трудовой кодекс Российской Федерации (действующая редакция, 2020) от 30.12.2001 № 197-ФЗ. - Режим доступа: Система КонсультантПлюс. 6. Европейская хартия местного самоуправления» (совершено в Страсбурге 15.10.1985). // Бюллетень международных договоров», №11, 1998 7. О правилах разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов : Постановление Правительства РФ от 22.01.2013 № 23 (ред. от 23.09.2014 № 970). - Режим доступа: Система КонсультантПлюс. 8. Об особенностях применения профессиональных стандартов в части требований, обязательных для применения государственными внебюджетными фондами Российской Федерации, государственными или муниципальными учреждениями, государственными или муниципальными унитарными предприятиями, а также государственными корпорациями, государственными компаниями и хозяйственными обществами, более пятидесяти процентов акций (долей) в уставном капитале которых находится в государственной собственности или муниципальной собственности : Постановление Правительства РФ от 27.06.2016 № 584. - Режим доступа: Система КонсультантПлюс. 9. Аверченко Л., Богдан Н. К государственному управлению — по конкурсу (О технологии проведения процедуры на замещение вакантной должности муниципальной службы) // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2019. № 10. C. 15-19. 10. Асланов М.А. Традиционные и инновационные кадровые технологии в органах государственного управления // Проблемы современной экономики. 2018. № 2 (50). С. 43-46. 11. Барабашев, А. Г. Создание органа по управлению государственной службой как инструмента унификации правового регулирования видов и уровней государственной службы / А. Г. Барабашев, В. Н. Прокофьев // Вопросы государственного и муниципального управления. - 2019. - № 2. - С. 7-28 12. Борщевский Г.А., Мусинова Н.Н. Тенденции совершенствования оценочных технологий кадровой работы в государственном аппарате регионов России // Вестник университета (Государственный университет управления). 2019. № 8. С. 86-91. 13. Государственная служба Российской Федерации: Первые шаги и перспективы / Под ред.Г.В. Атаманчука. М.: РАГС, 2017. 14. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба. 2-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2017. 15. Деркач А.А., Степанов Н.А. Развитие аутопсихологической компетентности госслужащих. М.: РАГС, 2019, 233 с. 16. Лымарева О.А., Горенко А.А. Инновационный подход в кадровом менеджменте // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2019. № 10. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2019/10/3132 (дата обращения: 12.12.2020). 17. Отбору кадров на госслужбе – новые технологии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://open.gov.ru/events/5509308/(дата обращения: 12.12.2020). 18. Панова Е.А., БариновД.А. Компетентностный подход в системе управления кадрами государственной службы // Государственное управление. Электронный вестник. 2019. № 45. С. 36-57. URL: http://e-iournal.spa.msu.ru/vestnik/item/45 2019panova barinov.htm (дата обращения: 12.12.2020). 19. Панова Е.А., Опарина Н.Н. Современные кадровые инструменты в системе муниципальной службы России // Государственное управление. Электронный вестник. 2015. № 48. С. 103— 122. URL: http://e-journal.spa.msu.ru/vestnik/item/48 2015panova oparina.htm (дата обращения: 12.12.2020). 20. Современные кадровые технологии на муниципальной гражданской службе: монография / Под общ. ред. проф. Ю.Ю. Антроповой, доц. Л.И. Ворониной. Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2015. URL: http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/34748/1/978-5-7996-1589-5.pdf (дата обращения: (дата обращения: 12.12.2020). 21. Сульдина, Г. А. Концептуальные подходы к инновационной деятельности в системе административно-государственного управления / Г. А. Сульдина // Право и управление. XXI век. - 2019. - № 2. - С. 74-76.

Отрывок из работы

Глава 1. Теоретико-правовые основы организации кадровой работы государственного органа 1.1. Понятие и сущность организации кадровой работы государственного органа В настоящее время государственная гражданская служба представляет собой центральное звено государственного управления в Российской Федерации, поэтому наиболее детально регламентировано различными нормативными правовыми и локальными актами. Важно отметить, что одно из самых приоритетных направлений реформирования государственной гражданской службы – это развитие эффективной кадровой политики, поскольку именно хорошо подготовленный кадровый состав служащих обладает профессионально важными качествами, необходимыми для государственного и общественного служения. При этом стоит отдельно отметить, что обеспечение государственной службы грамотными профессиональными служащими, которые обладают должной степенью квалификации, позволяет в полной мере реализовать важнейшие государственные решения.

Условия покупки ?

350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ КУРСОВУЮ РАБОТУ

Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 39 страниц

700 руб.

Системы и механизмы государственного управления в сфере труда и занятности на региональном уровне

Курсовая работа, Государственное и муниципальное управление, 34 страницы

650 руб.

Местное самоуправление в системе регионального управления РФ