Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Управление деловой карьерой менеджера (работника) в ООО «Библио-Глобус»

ilya_konst87 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 38 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.06.2021
В ходе выполнения данной курсовой работы была достигнута основная цель и решены все задачи, которые были указаны во введении. В заключение хотелось бы сделать несколько выводов. Карьерой называется поступательное продвижение по служебной лестнице, совершенствование навыков и способностей, повышение размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника. Существует семь концепций развития карьеры, но нельзя сказать, что какая-то концепция является неправильной. Каждая может быть, как успешно применена к одним работникам, так и неуспешно к другим. Также существует шесть классификаций деловой карьеры, которые выражают движение работников по карьерной лестнице. Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации и развития общества в целом. Он может совершенствоваться сразу в нескольких видах деятельности, несколько раз начинать все сначала. Даже находясь на пенсии, человек может освоить множество других профессий. Самое главное в данном случае – желание.
Введение

Карьера занимает важное место в жизни современного человека. Она оказывает влияние как на его удовлетворенность трудом, так и на дальнейшую жизнь в целом. Более того, карьера не только обеспечивает материальное благополучие человека, но и удовлетворяет его высшие психологические потребности, такие как потребность в уважении, успехе и власти, самореализации. Менеджер – это наемный работник, занятый профессиональной организаторской деятельностью в органах управления, наделенный субъектом собственности определенными полномочиями. Он должен обладать такими качествами, как: умение объединить вокруг себя людей и управлять ими, координация действий сотрудников, разработка и внедрение стратегий для реализации определенных задач. На сегодняшний день рынок труда имеет большое количество возможных путей развития профессиональной карьеры менеджера. Молодые специалисты могут сделать карьеру в соответствии со своими реальными способностями и личными качествами. Это связано с тем, что на данный момент задач менеджера намного больше, для чего необходимо обладать некоторыми навыками. Роль менеджера в организации в связи с этим возрастает, становится более значимой. В этом и заключается актуальность данной проблемы. Научная разработанность исследуемой проблемы. Карьеру в развитии можно разделить на несколько этапов: 1)Древняя карьера. Она связана с появление прибавочного продукта, зарождением самого понятия «Карьера». Завершается в тот период, когда происходит разделение умственного и физического труда. 2)Средневековая карьера. Появляется при социальном неравенстве, которое объясняет и закрепляет религия, так как является господствующей. В связи с этим она доступна только привилегированным . 3)Буржуазная карьера. Происходит вместе с расширением общественного разделения труда. На работу берут наемных менеджеров, которые отделены от собственности. 5) «Бюрократическая» карьера. Ее уже формально подразделяют на управленческую, финансовую и производственную. Административные работники захватывают господствующие высоты в общественной жизни, тем самым превращаясь в самостоятельную социальную группу. 6) «Массовая» карьера. Создается социальное общество, все люди равны перед законом и самое главное - теперь каждый может развивать свою карьеру. Из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что карьера развивалась в соответствии с изменениями внешних условий. Более того, раньше это было вовсе не актуально, только спустя определенный период времени общество осознало смысл этого понятия, что оно в себя включает и тогда началось развитие и совершенствование своего потенциала людьми. Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию управления деловой карьерой менеджера на примере ООО «Библио-Глобус». Для достижения цели необходимо выполнение следующих задач: 1)Изучить и раскрыть теоретические основы управления деловой карьерой сотрудника; 2)Проанализировать эффективность управления деловой карьерой менеджера в ООО «Библио-Глобус»; 3)Разработать рекомендации по усовершенствованию процесса управления деловой карьерой сотрудника в ООО «Библио-Глобус»; Объект исследования - туристический оператор ООО «Библио-Глобус». Предмет исследования - управление деловой карьерой менеджера (сотрудника) в ООО «Библио-Глобус». Структура работы: Работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложения.?
Содержание

Введение 3 Глава 1. Теоритические основы управления деловой карьерой менеджера (работника) в организации 6 1.1.Концепция развития и управления карьерой сотрудников 6 1.2. Этапы развития карьеры менеджера (работника) 11 1.3. Факторы, обеспечивающие успешную карьеру, стадии карьерных процессов и запросы работников 16 Глава 2.Анализ организации управления деловой карьерой менеджера в ООО «Библио-Глобус» и разработка мероприятий и рекомендаций по повышению его эффективности 19 2.1.Краткая характеристика ООО «Библио-Глобус» 19 2.2.Анализ управления деловой карьерой менеджера в ООО «Библио-Глобус» 22 2.3.Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления деловой карьерой менеджера в организации 33 2.4. Расчет социальной эффективности разработанных рекомендаций 34 Заключение 36 Список использованной литературы: 38
Список литературы

1. Авдеев В. В. Управление персоналом. Технология формирования команды: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2012.- 544 с. 2. Базавлуцкая Л. М. Управление карьерой: учебное пособие / Л. М. Базавлуцкая, Е. А. Гнатышина, Ю. В. Лысенко. – Челябинск: Изд-во ЗАО «Библиотека А. Миллера», 2019.- 81с. 3. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник/ В. Р. Веснин.- М.: Проспект, 2017.-320с. 4. Веснин В. Р. Теория организации и организационного поведения /В. Р. Веснин.- М.: Проспект , 2014 .-472 с. 5. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов/ Б. М. Генкин.// 6-е изд., изм. и доп.- М.: Норма: НИЦ ИНФРА-М, 2018.-416 с. 6. Глазов М.М. Менеджмент: учебное пособие / М.М. Глазов и др.- Изд. 2-е, доп. и перераб. - СПб: Астерион, 2013.- 419 с. 7. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учебник/ Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. - М.: Форум, 2018.-352 с. 8. Карьера сотрудника в организации: методические указания к проведению занятий по дисциплине «Управление персоналом»/ сост. Ю. Н. Лачугина.- Ульяновск: УлГТУ, 2015.- 74с. 9. Каштанова Е. В. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом/ Е. В. Каштанова. - М.: Проспект, 2019.-64 с. 10. Кибанов А. Я. Управление персоналом: учебное пособие /А. Я. Кибанов, Г. П. Гагаринская, О. Ю. Калмыкова.- М.: ИНФРА-М, 2018.- 219 с. 11. Ксенофонтова Х. З. Теория менеджмента: теория организации (для бакалавров) / Х. З. Ксенофонтова. - М.: КноРус, 2018.- 256 с. 12. Новичков Н. В. Теория организации (для бакалавров) / Н. В. Новичков. - М.: КноРус, 2017.- 288 с. 13. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата/ Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко .-2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 467 с. 14. Рогожин М. Ю. Управление персоналом: практическое пособие. М. Ю. Рогожин.- М.: Проспект, 2018.-308 с. 15. Рубчинский А.А. Методы и модели принятия управленческих решений: учебник и практикум для академического бакалавриата/ А. А. Рубчинский.- Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 526 с. 16. Сотникова С. И. Управление персоналом: деловая карьера: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019.-328 с. 17. Удалов Ф.Е., Алёхина О.Ф., Гапонова О.С. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА: Учебное пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2013. – 363с.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления деловой карьерой менеджера (работника) в организации 1.1.Концепция развития и управления карьерой сотрудников Изучение концепций развития карьеры сотрудника имеет определенный практический интерес, так как помогает прояснить точку зрения работодателя на персонал в конкретной организации. В связи с тем, что термин «карьера» в науке появился не так давно, можно сказать, что все концепции сводятся к одному - к взаимоотношениям работодателей и работников, и в последовательном виде представляют собой эволюцию взглядов руководителя на сотрудника как на специфическое и необходимое условие производства. Суть данных концепций сводится к следующему: • Производственная концепция - работодатель использует работника как любой другой предмет или средство труда, изменяет качество и количество сотрудников исключительно в зависимости от нужд производства, ориентируясь на многопрофильность и дешевизну рабочей силы. • Продуктовая концепция - в процессе использования рабочей силы работодатель ориентирован на повышение качества человеческого капитала (знаний, умений, навыков). • Торговая концепция - стимулирование использования возрастающего человеческого капитала. • Социальная концепция - концепция социально-этнического развития карьеры, она направлена на расширение противоречия между пожеланиями, запросами и социальными потребностями сотрудника, работодателя и общества. • Профориентационная концепция - концепция поиска профессиональных талантов, согласно которой от правильности выбранной индивидом профессии выигрывают все: и сам индивид, и работодатель, и общество. • Сервисная концепция - предполагает ответственность работодателя за создание и развитие условий потребления рабочей силы с целью поддержания либо повышения уровня удовлетворенности конкурентоспособностью рабочей силы. • Современная концепция - предполагает подчинение всех аспектов деятельности в организации удовлетворению рыночной потребности в товарах и услугах наилучшим образом. Конечно, нельзя сказать о том, что какая-то из перечисленных теоретических концепций неправильна. Любая из них может быть успешно применена к одной группе сотрудников, выделяемых по психическому, социальному, экономическому и иному признаку, и неуспешна - к другой. Не стоит забывать, что степень свободы современных людей и язык, на котором они говорят, объективно и субъективно различны. Именно поэтому эффективное управление людьми всегда является искусством. Вопросы изучения карьеры в специальной литературе рассматриваются только в плане трудовой деятельности в какой-либо организации, чаще всего коммерческой или государственной. У каждого автора свое определение сущности карьеры.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 37 страниц
700 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 37 страниц
650 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 62 страницы
700 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg