Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МАРКЕТИНГ И МЕНЕДЖМЕНТ

Выявление и использование резервов роста производительности труда (на материалах ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»

one_butterfly 564 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 47 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.06.2021
Целью курсовой работы является изучение и анализ резервов роста производительности труда на предприятии. Объектом исследования является ПАО «Лукойл», а предметом – резервы и возможные пути увеличения производительности труда ПАО «Лукойл». В процессе достижения поставленной цели были сформированы следующие задачи: 1) изучить сущность производительности труда, резервов производительности труда и их классификацию; 2) рассмотреть факторы роста и методы измерения производительности труда; 3) выделить основные резервы производительности труда на предприятии; 4) провести оценку кадровой политики и производительности труда ПАО «Лукойл»; 5) определить возможности повышения производительности труда на ПАО «Лукойл» и оценить эффективность предложенных мероприятий по повышению производительности труда на ПАО «Лукойл». Информационной базой послужили данные годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия ПАО «Лукойл». Методами исследования работы являются логическая абстракция, обобщение, сравнение, расчетно-конструктивный метод, методы статистического исследования, группировка, анализ и синтез. Все эти методы помогли более углубленно провести анализ резервов производительности труда ПАО «Лукойл». Изучению теоретико-методологических основ анализа основных фондов исследуемого объекта посвящено немало научных работ, учебных пособий и публикаций. В данной работе активно использовались труды: М. Н. Кондратьевой, И. К. Бондарь, Л. П. Васюченок, О. В. Антоновой, Н. А. Соловьевой, Т. С. Бронниковой и др. Практическая значимость состоит в выводах и предложениях, сделанных по результатам оценки и анализа резервов производительности труда ПАО «Лукойл».
Введение

В условиях рыночной экономики необходимо быстро реагировать на стремительно меняющуюся среду и эффективно управлять процессами производственной деятельности. Для этого следует подробней изучить методы оценки хозяйственной деятельности, применяемые при анализе. К примеру - производительность труда, являющаяся обобщающим показателем результативности труда. Данный показатель характеризует объем выпущенной продукции (произведенных услуг) на единицу затрат труда. Актуальность представленной темы заключается в том, что рост производительности труда является обязательным условием развития производства. Целью трудовой деятельности является получение продукта труда, а именно производство и сбыт товара, его продажа или оказание услуги. Продуктивность такой работы, выраженная уровнем полученного объема работы на единицу времени, для работника также имеет большое значение. И чем выше уровень продуктивности, тем меньше приходится затрат на единицу времени, т. к. при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объема работы, снижается уровень издержек, особенно постоянных. Важнейшей задачей организации труда является внимательное отношение к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растет объем работы, производимой работником в единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы - уменьшается. Производительность труда является основным показателем экономической эффективности производства. Рост данного показателя означает экономию живого и овеществленного труда, а также является одним из главных факторов повышения эффективности производства. Основными показателями производительности труда являются выработка и трудоемкость. Выработка — показатель количества продукции, услуг, объема работ, произведенного в единицу рабочего времени работником или группой рабочих. Выработка считается прямым показателем производительности труда, а трудоемкость — обратным. При помощи расчета данного показателя оценивается динамика производительности труда путем сопоставления её фактического и планового показателя. Под трудоемкостью понимают показатель затрат живого труда, выраженных в рабочем времени, на единицу труда. Данный показатель измеряется, как правило, в нормо-часах или фактических часах, затраченных на единицу работы. Трудоемкость необходима для определения уровней производительности труда, оценки эффективности проведения новых мероприятий, внедрения новых материалов и технологических процессов, а также эффективности механизации работ, когда определяются трудовые затраты на единицу либо на весь комплекс выполненных механизмами работ.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3 1. Теоретические аспекты изучения производительности труда………………6 1.1 Понятие и классификация резервов роста производительности труда……6 1.2 Факторы роста и методы измерения производительности труда………...10 1.3 Основные резервы роста производительности труда на предприятии…..16 2. Анализ производительности труда на ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»………………………………………………………...…………….20 2.1 Общие показатели деятельности предприятия…………………………….20 2.2 Кадровая политика и структура персонала ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»…………………………………………………………..…………..24 2.3 Оценка производительности труда на ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»……………………………………………………..………………..29 3. Выявление и использование резервов роста производительности труда....32 3.1 Возможности повышения производительности труда на ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»……………………………………………………...……32 3.2 Оценка эффективности мероприятий по повышению производительности труда на ПАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»…………………………………………………………………...….36 Заключение………………………………………………………………...……..40 Библиографический список………………………………………………….….44
Список литературы

Нормативно-правовые акты: 1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11 -ФКЗ) // СЗ РФ. - 2014. - № 31. - Ст. 4398. 2. Гражданский кодекс РФ, часть первая, принятая Федеральным законом от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011 г.); часть вторая, принятая Федеральным законом от 26.01.1996 г. № 14 - ФЗ (ред. от 08.12.2011 г.)// СЗ РФ – 2018 г. - №22 – ст.3133 3. Налоговый кодекс Российской Федерации, часть 2, принятая Федеральным законом от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 21.04.2011 г.)// СЗ РФ – 2018 г. - №48 – ст.7381 Книги, монографии, учебники, учебные пособия: 4. .Кондратьева, М. Н. Экономика предприятия: учебное пособие / М. Н. Кондратьева, Е. В. Баландина. – Ульяновск: УлГТУ, 2011. – 174 с. 5. Алексейчева, Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. -292 c. 6. Антонова, О.В. Экономика фирмы (организации, предприятия): Учебник / О. В. Антонова, В. Я. Горфинкель, И. Н. Васильева. - М.: Вузовский учебник, 2019. - 320 c. 7. Бабук, И. М. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие / И. М. Бабук, Т. А. Сахнович. - М.: Инфра-М, 2018. - 432 c. 8. Бондарь, И. К. Производительность труда: вопросы теории и практики: Наук. думка, 2000 – 152 с. 9. Бронникова, Т. С. Экономика и управление инновационным развитием предприятия / Т. С. Бронникова. - М.: Русайнс, 2015. - 320 c. 10. Васюченок, Е. И. Экономика организации (предприятия): пособие для студентов специальности 1-27 01 01 «Экономика и организация производства» / Л. П. Васюченок, Е. И. Бахматова. – Минск: БНТУ, 2018. – 91 с. 11. Волков, О. И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О. И. Волков, В. К. Скляренко. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c. 12. Гарнов, А. П. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров / А. П. Гарнов, Е. А. Хлевная, А. В. Мыльник. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 303 c. 13. Грибов, В. Д. Экономика организации (предприятия): Учебник / В.Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко. - М.: КноРус, 2019. - 368 c. 14. Григоренко, О. В. Экономика предприятия и управление организацией: Учебное пособие / О. В. Григоренко, А. Н. Мыльникова, И. О. Садовничая. - М.: Русайнс, 2017. - 48 c. 15. Гурьянов, С. Х. Поляков И. А., Ремизов К. С. Справочник экономиста по труду: (Методика расчетов по экономике труда на промышленных предприятиях). - М: 2003г. 16. Жулина, Е. Г. Экономика труда : учебное пособие / Е. Г. Жулина. — Москва : Эксмо, 2010. — 155 c. 17. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА – М., 1998. — 457 с. 18. Иванов, И. Н. Экономика промышленного предприятия: Учебник / И. Н. Иванов. - М.: Инфра-М, 2018. - 320 c. 19. Ивашенцева, Т. А. Экономика предприятия (для бакалавров). / Т. А. Ивашенцева. - М.: КноРус, 2019. - 159 c. 20. Лизогуб, А. Н Экономика : учебное пособие / А. Н Лизогуб, В. И. Симоненко, М. В. Симоненко. — Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2012. — 101 c. 21. Миляева, Л. Г. Экономика организации (предприятия): практикоориентированный подход (для бакалавров) / Л. Г. Миляева. - М.: КноРус, 2019. - 480 c. 22. Паламарчук, А. С. Экономика предприятия: Уч. / А. С. Паламарчук. - М.: Инфра-М, 2015. - 320 c. 23. Соловьева, Н. А. Анализ основных средств и эффективности их использования: учебное пособие / Н. А. Соловьева, Е. А. Медведева; Красноярск 2006 - 54 с 24. Султанова, Д. Ш. Управление инновациями в области повышения производительности труда : монография / Д. Ш. Султанова, А. А. Хаертдинова, Р. Ф. Бурганов ; под редакцией Л. Г. Шевчук. — Казань : Казанский национальный исследовательский технологический университет, 2015. — 156 c. 25. Тертышник, М. И. Экономика предприятия: Учебное пособие / М. И. Тертышник. - М.: Инфра-М, 2016. - 320 c 26. Тощенко, Ж. Т. Социология труда : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Социология» и «Экономика труда» / Ж. Т. Тощенко. — Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 423 c. 27. Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: Учебник для академического бакалавриата / Л. А. Чалдаева. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 410 c. 28. Челдаева, Л. А. Экономика организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Юрайт, 2018. 361 с. 29. Юров, В. Ф. Прибыль в рыночной экономике: вопросы теории и практики: монография / В. Ф. Юров. – Москва: Финансы и статистика, 2001. – 144 с. Статьи в журнале или газете: 30. Алленых, М. А. Мотивационный менеджмент в финансово-кредитных учреждениях / М. А. Алленых, Е. Г. Бельская // European Social Science Journal. – 2015. - № 5. – С. 7-12. 31. Ершов, Э. Э. Актуальные проблемы управления персоналом в финансовокредитных учреждениях // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2017. – Т. 3. – С. 756-758. 32. Скодорова, Л. К. Управление кадровой политикой в цифровом обществе // Успехи современной науки. – 2016. – Т. 4. - № 12. – С. 77-78. 33. Худан, Ю. В. Формирование стратегий управления персоналом в кадровой политике организации // Научные исследования. – 2017 - № 4 (15) – С. 44-45. Электронные ресурсы: 34. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 27.12.2018) [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_34683/ 35. Юркова, Т. И. Экономика предприятия: электронный учебник [Электронный ресурс], 2006. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m88/ 36. Маслова, В.М. Управление персоналом [Электронный ресурс]: толковый словарь. — М.: Дашков и К, 2014. — 118 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/14628.html 37. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие / П.Э. Шлендер [и др.]. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 319 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/71073.html
Отрывок из работы

1 Теоретические аспекты изучения производительности труда 1.1 Понятие и классификация резервов роста производительности труда Эффективность труда характеризуется его производительностью, а именно выработкой на единицу затрат труда. Производительность труда безусловно является важнейшим показателем экономической эффективности трудовой деятельности персонала. Также от его уровня и динамики зависит развитие предприятия. Основная цель производственной деятельности предприятия - получение такого товара или услуги, который бы максимально соответствовал потребительскому спросу. Для организации чрезвычайно важным является степень эффективности ее деятельности, показывающая, насколько ее результаты соответствуют затраченным усилиям. Для более точного понимания термина «производительность труда» следует рассмотреть несколько вариаций его определений. Вайсбурд В. А. под производительностью труда понимает «экономическую категорию, отражающую эффективность затрат живого труда в процессе целесообразной деятельности по созданию потребительских стоимостей». Он определяет данный показатель как один из показателей экономической эффективности производства, который характеризует степень результативности и рационального использования живого труда в процессе производственной деятельности и затрат живого труда. Борисов А. Б. в своем словаре определяет данный термин как «показатель эффективности использования трудовых ресурсов, трудового фактора. Измеряется количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное время (час, день, месяц, год)». Повышение производительности труда происходит в результате применения различных методов и способов снижения производственных затрат и рационального распределения рабочей силы и рабочего времени. Это требует значительных капиталовложений и расходов. Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки (В) и трудоемкости (Т) продукции, рассчитываемые по следующим формулам: В = q / Ч , (1) Т = Т / q, (2) где q - объем произведенной продукции (выполненной работы) в натуральных единицах измерения; Ч - среднесписочная численность работающих; Т - время, которое было затрачено на производство продукции. Под резервами роста производительности труда понимают неиспользованные возможности ее повышения. Резервы повышения производительности труда могут существовать в форме запасов и в форме потерь.1 Резервы роста производительности труда классифицируют по-разному. Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы). К этой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, созданием организационных условий для бесперебойной работы, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. резервы наиболее эффективного использования основных и оборотных фондов. К этой группе относят резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, аппаратуры, механизмов и прочего) по мощности и по времени, резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, энергии, топлива и других оборотных фондов. Также существует ряд признаков для классификации резервов роста производительности труда1. Их мы рассмотрим в таблице 1. Таблица 1 - Классификация резервов роста производительности труда Признак Виды Характеристика По признаку возможностей резервы запаса недоиспользование оборудования по сменности работы или мощности, изученные, но ещё не внедрённые передовые методы труда резервы потерь брак, потери рабочего времени, перерасход топлива По времени использования текущие могут быть реализованы без существенных изменений технического процесса и дополнительных капиталовложений перспективные требуют установки более совершенного оборудования, перестройки производства, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы По месту выявления и использования общегосударственные это резервы, связанные с размещением предприятий, комплексным использованием природных ресурсов, рациональным использованием занятого населения; оказывают влияние на рост производительности во всей экономике региональные это возможности лучшего использования производительных сил, которые имеются в данном регионе Продолжение таблицы 1 Признак Виды Характеристика По месту выявления и использования межотраслевые связаны с возможностью улучшения связей между предприятиями разных отраслей, укрепления их договорной дисциплины отраслевые относятся резервы, использование которых повышает производительность труда работников в отрасли в целом, а именно: специализация предприятий, совершенствование техники и технологий, концентрация и комбинирование производства внутрипроизводственные выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда безусловно играют главную роль, так как все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятии. Данные резервы создаются при рациональном использовании на промышленных предприятиях рабочего времени, орудий труда, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). К внутрипроизводственным резервам можно отнести: - снижение трудоемкости изготовления продукции; - улучшение использования рабочего времени; - резервы повышение квалификации кадров, их обучение и улучшение использование рабочей силы; - экономия материальных ресурсов, предметов и средств труда. Рассмотрим еще один вариант классификации резервов роста производительности труда1. Они могут быть: Резервы материально-технического характера; Резервы организационно-управленческого характера; Резервы социально-психологического характера. В первую группу входят средства труда, технологии и инновации, внедрение которых дает положительный экономический эффект. Повышение производительности может вызвать и применение новых видов энергии и сырья. Вторую группу резервов образуют меры по реорганизации управленческой деятельности, перераспределение рабочей силы, организационной структуры предприятия. Резервы социально-психологического характера - это меры, направленные на повышение эффективности использования профессиональных и творческих способностей работников, улучшение их мотивации, повышение трудовой дисциплины. Таким образом, производительность труда – это измеритель эффективности труда, а резервы производительности труда – способы, направленные на улучшение использования живого труда и эффективное использование основных и оборотных активов предприятия. Данный показатель имеет несколько видов, каждый из которых безусловно важен для организации. 1.2 Факторы роста и методы измерения производительности труда Как было уже сказано выше, производительность труда – это динамичный показатель, который постоянно изменяется под воздействием большого количества различных факторов. Факторами называют причины, которые вызывают изменения производительности труда. На уровне предприятия такие факторы можно подразделить на внутренние и внешние (рисунок 1). По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три группы: материально – технические, организационные, социально-экономические (таблица 2). Рисунок 1 - Факторы роста производительности труда Материально-технические факторы повышают производительность труда, а также снижают трудоемкость продукции. Организационные факторы взаимосвязаны, поэтому наличие организационных недостатков на предприятии приводит к неполному использованию или потерям рабочего времени. Потери рабочего времени при прочих равных условиях прямо пропорционально снижают производительность труда, а снижение потерь приводит к ее росту. Мотивацией к активной трудовой деятельности может являться интерес к достижению определенного результата, дающий возможность удовлетворения материальных и духовных потребностей работников. Именно в этом проявляется действие социально-экономических факторов. Таблица 2 – Факторы роста производительности труда Материально – технические Организационные Социально-экономические повышение фондо- и энерговооруженности труда на основе достижений научно-технического прогресса, снижение затрат ручного, неквалифицированного труда специализация предприятий и их последующая кооперация, организация материально-технического снабжения, совершенствование организационно-технической подготовки производства материальные и моральные виды поощрений персонала повышение механизации и автоматизации производственных процессов рациональное разделение и кооперация труда между отдельными категориями персонала, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, улучшение условий труда, совершенствование нормирования труда уровень квалификации, профессиональное мастерство увеличение единичных мощностей машин и оборудования создание эффективной организационной структуры управления, правильный подбор, расстановка и использование управленческих кадров, их профессиональная подготовка отношение к труду, трудовой дисциплине углубление специализации машин и оборудования изменение форм собственности на имущество предприятия и на результаты труда создание новых технологий развитие самоуправления Факторы роста производительности труда разнообразны, поэтому следует привести еще одну их классификацию, которая свела факторы в несколько основополагающих групп. Структурные сдвиги в производстве В эту группу включают изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции. Повышение технического уровня производства Сюда можно отнести все мероприятия по механизации и автоматизации производства, модернизации оборудования, внедрению передовой технологии, повышению качества продукции, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии. Улучшение организации производства, труда, управления В эту группу относят мероприятия по изменению специализации, не связанные с внедрением новой техники, повышению удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством: мероприятия по научной организации труда, сокращению потерь рабочего времени, потерь от брака и прочее. Изменение объема производства продукции В этой группе учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства продукции. Изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых В эту группу факторов входят способов добычи полезных ископаемых, изменения геологических условий, залегания пород и другого сырья. Отраслевые и прочие факторы К последней группе относят изменения за счет освоения новых производств, и их территориального размещения. В зависимости от того каким способом будет измеряться объем продукции различают три метода измерения производительности труда, и в каждом конкретном случае, в зависимости от условий, один метод может оказаться точнее и объективнее другого. Различают натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда 1(таблица 3). Таблица 3 - Методы измерения производительности труда Наименование метода Показатели производительности труда Характеристика Натуральный тонны, литры, штуки, килограммы, метры и т.д характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени Трудовой (нормативный) Объем выполненных работ в трудо-часах характеризует степень выполнения нормы выработки рабочим; применяется, когда имеются нормы труда Стоимостной выработка в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве позволяет сравнивать производительность труда работников разных профессий, квалификаций, Рассмотрим данные методы подробней. Натуральный метод применяется в случаях производства однородной продукции. Уровень произведенных работ в натурально-вещественном измерении является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. С помощью натурального метода можно измерять и сравнивать производительность труда отдельных работников и бригад, планировать их численность, определять профессиональный и квалификационный состав, а также сопоставлять производительность труда разных предприятий. Данный метод отличается простотой и наглядностью расчетов. Однако его использование ограничено: им нельзя пользоваться при расчетах производительности труда на тех участках, где производится или выпускается разнородная продукция. А также он не учитывает изменение запасов незавершенного производства. Производительность труда при натуральном методе рассчитывается следующим образом: Пр.труда=(Объем продаж в натур.ед.)/(Среднесписочная численность работников) (3) Трудовой, или нормативный метод. Преимуществом данного метода является возможность его применения ко всем видам работ и услуг. Но для широкого использования метода необходимы нормативы времени на каждый вид работы. Однако этим методом нельзя пользоваться для расчета производительности труда работников, находящихся на повременной оплате труда, если в их трудовой деятельности не применяются нормы времени. Также, данный метод имеет сложные расчеты и он не позволяет учесть влияние роста механовооруженности рабочих и уровня механизации работ, так как на механизированные и ручные работы разрабатываются различные нормы, которые с развитием технического прогресса периодически пересматриваются. Производительность труда при трудовом (нормативном) методе рассчитывается следующим образом: Пр.труда=(Объем работ в единицах нормативного времени работы)/(Время работы) (4) Достоинствами стоимостного метода являются простота исчисления, возможность сравнения уровней продуктивности труда разных производств, а также определения его динамики в разные периоды времени. Так как данный метод позволяет сравнить разнообразные виды работ и привести их к единому измерителю, он нашел широкое применение в промышленности. Однако недостатком метода является влияние неценовых факторов, таких как конъюнктура рынка, инфляция, материалоемкость работы. Производительность труда при стоимостном методе рассчитывается следующим образом: Пр.труда=(Объем продаж в руб.(Товарооборот))/(Среднесписочная численность работников) (5) Подводя итог, следует отметить, что все вышеперечисленные факторы имеют влияние на процесс измерения производительности труда. В практике широко используется три метода измерения производительности труда: трудовой, стоимостной и натуральный. 1.3 Основные резервы роста производительности труда на предприятии Повышение эффективности работы предполагает выпуск продукции при наименьших затратах труда. Вследствие этого возникает необходимость анализа влияния факторов роста производительности труда. Резервами роста производительности труда называют неиспользованные возможности повышения труда в связи с действием определенных факторов. Более полное использование производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности возможно за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления. В понятие «резервы» включаются производственные потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Производственные потери времени – это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все непредусмотренные планом неявки на работу. Непроизводительные затраты труда – это излишние по сравнению с плановыми затратами труда вследствие нерационального использования орудий и предметов труда, нарушений установленного технологического процесса. Существует ряд основных резервов роста производительности труда1. Рассмотрим их подробней. Повышение технического уровня производства В данную группу резервов входят, например, механизация и автоматизация производства - совокупность мер, направленных на замещение человеческого труда на механизмы и оборудование. Автоматизация дает возможность проводить полный производственный цикл, не прибегая к непосредственному труду человека. Технологии в современном мире стремительно развиваются, и чтобы оставаться конкурентоспособным, организациям постоянно требуется внедрять новые технологические процессы в свое производство, которые также помогают увеличить производительность труда. Также в данную группу резервов входят такие процессы как улучшение конструктивных свойств изделий и повышение качества сырья. Улучшение организации производства и труда Совершенствование организации труда – это комплекс мероприятий, которые направленны на улучшение форм труда и использование новых методов производства. Далее следует подробней рассмотреть процессы, которые входят в данную группу резервов роста производительности труда. - повышение норм и зон обслуживания; Под расширением зон обслуживания понимают выполнение наряду со своей основной работой, прописанной в трудовом договоре, дополнительного объема работ по одной и той же профессии или должности, то есть выполнение однородной работы (по аналогичной должности, специальности, квалификации). Однако следует различать «расширение зон обслуживания» и увеличение объема работ. В понятие «расширение зон обслуживания» входит поручение дополнительной работы по той же должности, работа по которой ставится в зависимость от зон или участков, а при увеличении объема работ — от норм выработки. - уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; Уменьшение численности рабочих за счет сокращения количества рабочих, не выполняющих норм выработки позволит сократить затраты на оплату труда. - упрощение структуры управления; Под этим процессом понимается сокращение уровней, участников и времени принятия управленческих решений. - автоматизация и механизация учетных работ; Например, сокращение трудозатрат на документирование, обработку, передачу и использование документной информации; усиление контроля исполнения и упорядочение документооборота. - повышение уровня специализации; Уровень специализации тем выше, чем уже номенклатура выпускаемой продукции. Повышение специализации производства требует использования высокопроизводительного оборудования, внедрения новых методов технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня квалификации персонала и увеличения производительности труда. Все это снижает себестоимость при одновременном улучшении качество, за чем следует увеличение реализации, рост прибыли и рентабельности.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 44 страницы
650 руб.
Курсовая работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 68 страниц
800 руб.
Курсовая работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 51 страница
650 руб.
Курсовая работа, Производственный маркетинг и менеджмент, 35 страниц
650 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg