Оценка результатов деятельности работника

Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки результатов деятельности работников. Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инстру-мента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением. Однако при этом руководитель должен не только хорошо разбираться в существующих методах оценки, но и уметь выбирать методы, лучше подходящие, как при принятии административных решений, так и при принятии решений, связанных с развитием работников. В современном производстве основным показателем его экономический эффективности, как известно, является высокая прибыль, образующаяся за счет наиболее полного использования всех организационных ресурсов, главный образ трудового потенциала и предпринимательских способностей работников предприятия. На основе анализа содержания трудовой деятельности и оценки показателей выполнения работы можно установить вклад каждого сотрудника или отдельной рабочей группы в общие результаты всего предприятия или фирмы. При прочих равных условиях основным критерием для оценки личного вклада работников должны служить показатели результативности их трудовой деятельности, качество выполнения закрепленных работ или установленных должностных функций. Актуальность изучения вопросов, связанных с оценкой результатов дея-тельности персонала организации, обусловлена интересом к решению пробле-мы повышения эффективности управления персоналом, которое все больше становится определяющим фактором конкурентоспособности любого предприятия. В этой связи целью данной работы является рассмотрение процесса оценки результатов деятельности персонала. Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи: - выявить цели оценки результатов работы и от чего зависит его эффек-тивность; - проанализировать те методы оценки, которые на сегодняшний день по-лучили наиболее широкое распространение в практике работы руководителей; - рассмотреть сущность, цели и формирование критериев и показателей оценки персонала; - рассмотреть общую характеристику компании ОАО «Чеченэнерго»; - изучить процесс оценки персонала в ОАО «Чеченэнерго». ?