Совершенствование деятельности АО РКЦ Прогресс с применением методов Бережливого производства

Аннотация 3 Ключевые слова. 4 Процент уникальности работы. Заключение антиплагиата. 4 Введение 5 ГЛАВА 1. 1 Анализ производственной системы компании 6 1.1 О компании 6 1.2 Направление деятельности. 7 1.3 Основные поставщики материалов и компонентов 11 1.4 Производимая продукция АО «РКЦ» «Прогресс» и ее потребители 11 1.5 Анализ конкурентной среды 13 1.6 Применение системы 5С на предприятия 17 1.7. Степень использования прикладных компьютерных программ в управлении оргнаизацией. 18 1.8 Организационная структура, отделы 14 1.9 Оценка экономико-хозяйственной деятельности 24 ГЛАВА 2 31 2.1. Разработка мероприятий по улучшению производственных процессов с внедрением системы «Бережливого производства». 31 2.2. Достижение производительности мирового уровня с помощью различных систем. 37 Вывод 50 Список использованных источников 51

1. Зайцев Н.Л., "Экономика промышленного предприятия", М., "Инфра-М", 2015 г. 2. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2010. 3. РКС Прогресс, [Электронный ресурс]. URL: https://www.samspace.ru/about/documents/ 4. Годовая отчетность РКС Прогресса за 2019г., [Электронный ресурс]. URL: 5. Темлякова Ю.Б. Мышление в стиле Бережливого производства 6. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М 7. Родионова В.Н. Управление материальными потоками в производ-стве. – Воронеж: Изд-во ВГТУ 8. Система "5С" на производстве, [Электронный ресурс]. URL:https://xn--80aaabod6bfydt3h2d.xn--p1ai/deti-invalidy-i-deti-siroty/5s-v-ofise-primery-sistema-5s-na-proizvodstve-opisanie-osobennosti-principy-i-otzyvy.html 9. Секерин, В.Д. Логистика в производстве / В.Д. Секерин. – М: ИНФРА – М, 2017г. – 276с. 10. Троцкая, Н.А. Логистика в производственных процессах: учебное пособие /Н.А. Троицкая. – М.: КНОРУС, 2018. – 232С. 11. Бережливое производство, [Электронный ресурс]. URL: https://www.proektant.by/content/4510.html 12. Исследование концепции развития производственных систем и мероприятий по повышению эффективности деятельности компаний, [Электронный ресурс]. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=25802687 13. Новые методы управления затратами как важный фактор повышения эффективности производства, 2017, Глазов Михаил Михайлович, Фирова Ирина Павловна 14. Роль персонала при внедрении системы бережливого производства, 2017, Волкова С.Н., [Электронный ресурс]. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=29772212 15. Степанов В.И. // Логистика // М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006г.

ГЛАВА 1. 1 Анализ производственной системы компании 1.1 О компании В настоящее время Государственный научно-производственный ракетно-космический центр РКЦ Прогресс является одним из ведущих предприятий ракетно-космической отрасли России. Ракетами-носителями производства РКЦ Прогресс осуществляются запуски пилотируемых и грузовых космических кораблей по программе МКС, российских и зарубежных космических аппаратов. С октября 2011 года производятся запуски ракет-носителей «Союз-СТ» с космодрома во Французской Гвиане. Предприятие осуществляет разработку и реализацию ряда перспективных проектов. Среди них космический аппарат дистанционного зондирования Земли «Ресурс-П» и ракета-носитель легкого класса «Союз-2-1В». Производственная структура предприятия Производственная структура предприятия выбирается с учетом характеристики продукции и технологии производства, масштабности производства, степени и характеристики его специализации. Подразделения основного производства формируются в рамках основного производственного процесса, в котором исходное сырье и материалы под воздействием труда превращаются в готовую продукцию. Подразделения производственной инфраструктуры формируются в рамках вспомогательного и обслуживающих процессов. Вспомогательное производство занято изготовлением продукции, необходимой для обеспечения нормального хода основного процесса. Обслуживающие подразделения обеспечивают основной производственный процесс необходимыми услугами для бесперебойного и ритмичного его осуществления.