Стратегическое планирование на малом предприятии, необходимость, цель и задачи, миссия

В условиях рыночной экономики благополучие и дальнейшее развитие предприятия зависит от умения правильно оценивать состояние и перспективы спроса на производимые или продаваемые ими товары и услуги, максимально допустимый уровень затрат на них, позволяющий при сложившихся на рынке ценах получить прибыль, дающую возможность обеспечить развитие производства и получение дохода всеми его участниками. Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что четкая стратегия и процесс её формулировки (стратегическое планирование) приносит выгоды, как с финансовой, так и с чисто психологической стороны. Применение стратегического планирования позволяет с наименьшими затратами достигнуть эффективности в работе. Стратегическое планирование является важнейшим средством достижения главной цели предприятия, поэтому необходимость стратегического планирования в наши дни не вызывает сомнений. Разработка стратегии организации начинается с определения основных ориентиров предпринимательской деятельности (так называемой ее философии) и оглашения соответствующего послания, в котором сообщается о ее предназначении (миссии). Исходя из этого, устанавливается форма реализации стратегии и делается ее окончательный выбор. Основной замысел и предпринимательская философия необходимы для установления стратегических целей владельцев организации, ее менеджеров, работников, а также для завоевания доверия заказчиков и остальных заинтересованных субъектов с тем, чтобы не возникал конфликт их интересов. Кроме того, стратегические цели крупных организаций должны учитывать влияние общего и непосредственного окружения. Целью написания работы изучение теоретических основ стратегического планирования и подготовка практических рекомендаций. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: ? изучить теоретические основы стратегического планирования предприятия; ? рассмотреть этапы и методы анализа в стратегическом планировании; ? на основе практического материала изучить действующую организационно-правовую структуру; ? проанализировать маркетинговую деятельность предприятия, внешнюю и внутреннюю среду предприятия; ? выявить слабые и сильные стороны существующей стратегии; ? дать практические рекомендации по совершенствованию стратегического планирования на предприятии. В настоящий момент экономика страны переживает непростой период. Современная экономическая и политическая обстановка в мире, отражается не только на крупных отраслях производства, но и на малом бизнесе. Рынок цветов переживает переходный этап, так как Россия является одним из основных импортеров голландских цветов, а введенные санкции и повышение курса иностранных валют по отношению к рублю повлекли за собой непростые экономические последствия. Курсовая работа состоит из 3 глав и 6 параграфов. ?