В современном мире человек является главным результатом научно-технической революции, следовательно, для организации производства ее персонал является основной ценностью.
Суть управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев организации заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия нa интересы, поведение и деятельность работников в целях их максимального использования.
Главным фактором являются кадры, которые обеспечивают эффективность деятельности организации. Реализация потенциальных возможностей любой организации зависит от знаний, навыков, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала и руководящего состава. Следовательно, кадровая политика является неотъемлемой частью всей управленческой и производственной деятельности организации и нацелена на эффективный отбор, подбор, найм персонала, его адаптацию, обучение и повышение квалификации в соответствие с потребностями предприятия. Заключительной целью кадровой политики является создание сплоченной, ответственной, мобильной, высокопроизводительной команды, которая может решить любые поставленные задачи.
В условиях кризисной экономики кадровая политика имеет особую значимость. Главной задачей руководства в условиях кризиса является сохранение квалифицированной части руководящего состава (менеджеров) и персонала. В связи с этим необходимо разработать мероприятия, направленные на создание инструментов сохранения кадрового потенциала и способствующих стимулированию деятельности персонала для выхода организации из кризисного состояния.
Актуальность темы "Формирование кадровой политики организации" определяется тем, что в условиях острой рыночной конкуренции предприятию нужно проводить качественную кадровую политику, с целью сохранения квалифицированного персонала.
Объектом исследования является кадровая политика организации.
Предмет: система организации кадровой политики предприятия ? ООО "Бест Плюс".
Целью исследования является изучение кадровой политики организации, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемого предприятия.
Для достижения цели поставлены следующие задачи, как:
? рассмотреть сущность и содержание кадровой политики в системе управления персоналом;
? определить задачи и принципы кадровой политики;
? изучить типы кадровой политики организации;
? провести анализ деятельности ООО "Бест Плюс";
? проанализировать формирование кадровой политики на примере ООО "Бест Плюс";
? предложить рекомендации по разработке кадровой политики в организации.
