В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что компании для сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны осуществлять корректировку своей деятельности с учетом требований времени. Одним из эффективных способов для этого является реструктуризация. Мнение о том, что реструктуризация необходима только для компаний, переживающих снижение основных показателей деятельности или находящихся на стадии банкротства, является ошибочным.
Реструктуризация компании позволяет решить многие проблемы на пути к оптимизации производства и управления. Существует несколько видов реструктуризации: оперативная, стратегическая, комплексная, частичная. Реструктуризация позволяет повысить эффективность структуры и производства, избавиться от неликвидных активов, оптимизировать направления финансовых потоков, обезопасить компанию от поглощения конкурентными фирмами, избежать банкротства и пр. Этим обуславливается актуальность данной темы.
Целью данного исследования является изучение экономико-теоретических финансовых решений в корпоративных стратегиях реструктуризации.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы разработки и принятия финансовых решений.
2. Изучить основы, направления и этапы реструктуризации.
3. Изучить основные риски, связанные с проведением реструктуризации.
4. Проанализировать финансовые решения в стратегиях реструктуризации на примере «Луцкого подшипникового завода».
5. Проанализировать мероприятия по улучшению стратегии реструктуризации в «Луцком подшипниковом заводе».
Предметом исследования являются финансовые решения, принимаемые при реструктуризации компании.
Объектом исследования выступает «Луцкий подшипниковый завод».
Методологическим инструментарием являются аналитические и экономико-математические методы обработки информации.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Во введении определяется актуальность темы исследования, цель научной работы, задачи исследования, предмет и объект исследования, информационно-эмпирическая база исследования, методологический инструментарий и практическая значимость. Первая глава посвящена изучению теоретических аспектов: понятие и классификация финансовых решений, сущность, основные направления и этапы реструктуризации, а также риски, связанные с проведением реструктуризации.
Во второй главе проводится анализ финансовых решений при реструктуризации «Луцкого подшипникового завода», а также разработка мероприятий по улучшению стратегии реструктуризации в «Луцком подшипниковом заводе»: проанализировать возможности привлечения финансирования для осуществления реструктуризации завода, проанализированы возможности использования ситуации с социальным давлением и оперативное налаживание связи между консультантами и руководством компании.
В заключении научного исследования авторами приводятся итоги проведенного исследования, делаются основные выводы и обобщается анализ финансовых решений и реструктуризации «Луцкого подшипникового завода».
