Понятие инновационного менеджмента, его роль и место среди других видов менеджмента

Научно-технический прогресс, признанный во всем мире в качестве важнейшего фактора экономического развития, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием инновационного процесса. Это, как справедливо отметил американский экономист Джеймс Брайт, единственный в своем роде процесс, объединяющий науку, технику, экономику, предпринимательство и управление. Инновационный менеджмент - направление стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: ? разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); ? модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; ? дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; ? снятие с производства устаревшей продукции. Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего, потому, что появление инновационного менеджмента продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития. Для более полного освещения актуальности данной проблематики необходимо рассмотреть саму сущность инновационных процессов. Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и состоит из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение-инновация. Объектом данной работы является инновационный менеджмент. Предметом - способы управления, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения. Целью данной работы является оценка и анализ инновационного менеджмента, подробное рассмотрение нововведений в организациях. Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи: ? рассмотреть основные понятия инновационного менеджмента; ? проанализировать управление инновационным процессом и инновационной деятельностью; ? провести анализ эффективности инновационного менеджмента и характеристика результатов инновационной деятельности; ? рассмотреть роль и сущность инновационного менеджмента; ? проанализировать взаимосвязь инновационного менеджмента и других видов менеджмента. При проведении исследования инновационного менеджмента в управленческой сфере использовались следующие методы: ? метод сравнения, позволяющий определить степень прогресса инноваций; ? метод прогнозирования, основанный на разработке новых идей; ? метод анализа, основанный на изучении инновационного процесса. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. В данной работе были использованы труды таких выдающихся авторов, как Дафт Р., Морозов Ю.П., Мухамедьяров А.М., Казанцев А.К., Л.Э.Миндель. ?