Мотивация труда: элементы, их содержание и взаимосвязь

ВВЕДЕНИЕ 3 ОСНОВАЯ ЧАСТЬ 6 Глава 1. Мотивации труда: ее основные элементы, их содержание и взаимосвязь 6 1.1 Классификации трудовой мотивации, мотивационные факторы 10 1.2. Заработная плата как основной элемент материальной оплаты труда 15 Глава 2. Анализ показателей заработной платы в регионах российской федерации 17 2.1 Динамика средней, медианной, модальной заработной платы в российской федерации, самарской области и регионов приволжского федерального округа 19 2.2 Влияние уровня заработной платы на уровень жизни населения на примере самарской области 22 Глава 3. Способы улучшения мотивации труда и ошибки мотивационной деятельности 25 3.1 Главные ошибки мотивационной деятельности 25 3.2 Современные способы повышения мотивации и стимулирования персонала в организации 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 30

1. Александров Д. В., Александрова Е. В., Лексин А. Ю., Давыдов Н. Н. Методологические основы управления и информатизации бизнеса, под редакцией А. В. Кострова. – М.: Финансы и статистика,2012. -107 с. 2. Балашов А.И., Котляров И.Д., Санина А.Г. Управление челове-ческими ресурсами. Санкт-Петербург: «Питер», 2012. — 320 с. 3. Барышева А. Мотивация. Опыт ведущих российских компаний. Санкт-Петербург: Питер, 2014. — 297 с. 4. Арсаханова З.А. Последствия безработицы в контексте рыноч-ных преобразований // Вопросы структуризации экономи-ки. 2018. № 3. С. 73–75. 5. Багирова А.П., Ильвес Э.В. Параметры состояния социально-трудовой сферы общества как индикаторы роста прекари-зации труда // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2016. № 12 (345). С. 85–93. URL: https://cyberleninka.ru/article/ n/parametry -sostoyaniya-sotsialno - trudovoy -sfery - obschestva -kak- indikatory - rosta - prekarizatsii-truda 6. Баринова Ю.А., Суслов С.А. Продовольственная безопасность, развитие сельского хозяйства и демографические тенденции на отдель-ных территориях РФ // Вестник НГИЭИ. 2019. № 1 (20). С. 3–24. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_18428306_32544991.pdf 7. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://www.gks.ru/ 8. Криулина Е.Н., Луговской С.И., Тарасенко Н.В. Социально-трудовая сфера в контексте социально-экономического развития сель-ских территорий // Вестник АПК Ставрополья. 2018. № 2 (18). С. 270–276. 9. Ионова А.Ф., Селезнёва Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие для вузов. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 624 с. 10. Ключко В.Н. Мотивация менеджмента: возвращаясь к Марк-су. //Менеджмент в России и за рубежом, 2013 - №1. — 122-128 с. 11. Критикова О. Когда признание – лучшая награда. [Электрон-ный ресурс] //PRO-персонал: научн. журн. URL:http://www.pro-personal.ru/article/8404-kogda-priznanie-luchshaya-nagrada 12. Ларионов В.Г., Борисова В.В., Мазурин Э.Б.; под ред. С.Г. Фалько. Теория организации: Учебник – Издательско-торговая корпора-ция «Дашков и К», 2017. -117 с. 26 13. Магомедов М.Д., Алексейчева Е.Ю., Костин И.Б. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров – 2-е изд., перераб. и доп. – М. – издательская корпорация , 2014 г. – 243 с. 14. Максимцов М. М., Горфинкель В. Я. Современный менедж-мент. Москва: ИНФРА-М, 2018. — 116 с. 15. Минева О.К. , Горелова О.И. , Кочеткова Н.Н. Мотивация трудовой деятельности. Москва: КноРус, 2016 — 41 с. 16. Прошкин Б.Г., Поварич И.П. Методы и средства оперативной мотивации персонала в практической деятельности менеджера. Менеджмент в России и за рубежом, 2019, №2. — С. 128-134 17. Пшихожева Д. М. Инновационные подходы к управлению персоналом. ИНФРА-М, 2017 —56 с. 18. Смоленская С. В. Рынок труда: управление человеческими ресурсами, 2015. — 255 с. 19. 21. Хлевная Е.А. Эмоционально-мотивационные факторы эффективности управления бизнес-процессами. Менеджмент в России и за рубежом, 2019, №4. — С. 106-112 20. Макарова М.Н. Мониторинг локальных социально-трудовых систем как инструмент муниципальной и региональной социально-экономической политики // Региональная экономика теория и практика. 2019. № 10 (289). С. 28–36. 21. Неустроева А.Б. Риски в социально-трудовой сфере: теорети-ко-методологические подходы к изучению // Политика и Общество. 2018. № 1.С. 1–8. DOI: 10.7256/2454-0684.2018.1.25160. URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=25160 22. Ойдуп Т.М., Кылгыдай А.Ч. Влияние безработицы на соци-ально -экономическое развитие региона // Всероссийский экономический журнал ЭКО. 2017. № 6 (492). С. 131–138. 23. Пятова О.Ф. Сводная оценка ситуации социально-трудовой сферы Самарской области // Известия Самарской государст-венной сель-скохозяйственной академии. 2019. № 2. С. 3–6. 24. Савина Т.Н., Концова И.М. Социальная политика современ-ной России: проблемы и перспективы // Финансы и кредит. 2019. Т. 23. № 7 (727). С. 412–428. 25. Bondarenko L.V. Urban and Rural Socioeconomic Disparities: Scientific Views and Domestic Practices

ОСНОВАЯ ЧАСТЬ Глава 1. Мотивации труда: ее основные элементы, их содержание и взаимосвязь В условиях становления рыночной экономики организациям приходится сталкиваться с необходимостью работать по-новому, учитывая законы рынка, учитывая все компоненты человеческого фактора (экономический, психологический, социальный). В этом контексте увеличивается вклад каждого сотрудника в конечные результаты деятельности компании. В новых условиях, в связи с формированием новых форм собственности, актуален поиск эффективных методов управления работой за счет активизации человеческого фактора. Глубокий экономический кризис означает, что сектор труда в настоящее время находится в кризисе: растет массовая безработица, трудовые коллективы разваливаются, производительность труда падает, доля высококвалифицированной рабочей силы падает, а трудовой потенциал стареет. Представляется, что кризис труда можно преодолеть с помощью мотивационной стратегии, комплексно использующей все элементы механизма стимулирования.