Развитие управленческих идей в России

нет

нет

4. Задача Определить типы позиций, склонностей или ориентации руководителя, т.е. приоритеты личных ориентаций в руководстве. Вам предоставлена возможность выбрать себе заместителя. Имеется несколько кандидатур. каждый отличается следующими качествами: А. Первый стремится прежде всего к тому, чтобы наладить доброжелательные товарищеские отношения в коллективе, создать на работе атмосферу взаимного доверия и дружеского расположения, предпочитает избегать конфликтов, что не всеми понимается правильно. Б. Второй часто предпочитает в интересах дела идти на обострение отношений «не взирая на лица» отличается повышенным чувством ответственности за порученное дело. В. Третий предпочитает работать строго по правилам, всегда аккуратен в выполнении своих должностных обязанностей, требователен к подчиненным Г. Четвертый отличается напористостью, личной заинтересованностью в работе, сосредоточен на достижении своей цели, всегда стремится довести дело до конца, не придает большого значения возможным осложнениям во взаимоотношениях с подчиненными. Решение Предполагаются четыре типа ориентации: 1. На интересы дела (Д); 2. На психологический климат в коллективе, отношения с людьми (П); 3. На себя (С); 4. На официальную субординацию (О).