Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, МЕНЕДЖМЕНТ

Функция контроля в управлении: содержание, элементы, контролирующая роль менеджера

ilya_konst87 90 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 19 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 10.05.2021
Проанализировав всю вышеизложенную информацию данной исследовательской работы, можно сделать вывод, что цель, заключающаяся в анализе контроля как одной из основных функций управления, была достигнута.
Введение

Процесс управления – своего рода бесконечный процесс. Планы не всегда выполняются, люди не принимают делегированные им полномочия, права и обязанности, руководство не всегда может и умеет мотивировать должным образом сотрудников на выполнение целей организации, меняются условия окружающей среды и т.д. Но каким образом руководство может определить, достигла ли своих целей организация, как оно может обнаружить ошибки и успех. Все это достигается с помощью контроля. Необходимость в контроле обусловлена следующими обстоятельствами: ? предупреждение возникновения кризисных ситуаций. Таким образом, функция контроля – это такая характеристика управления, которая позволяет выявить проблемы и скорректировать деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризисную ситуацию; ? поддержание успеха. Именно контроль можно считать одним из важнейших факторов успешной деятельности, гарантией качества работы организации. Эффективность функционирования бизнеса в современных условиях очень сильно зависит от существования на предприятии налаженной системы управленческого контроля. Таким образом, цель исследования заключается в анализе контроля как одной из основных функций управления. Для достижения поставленной цели необходимо разрешение следующих задач: ? рассмотреть теоретические основы контроля как функции управления: содержание, элементы; ? рассмотреть и проанализировать контролирую роль менеджера в системе управления; ? выявить взаимосвязь контроля с другими функциями управления.
Содержание

Введение 3 1 Теоретические основы контроля как функции управления: содержание, элементы 4 2 Контролирующая роль менеджера в системе управления 5 3 Взаимосвязь контроля с другими функциями управления 6 Заключение 7 Список использованных источников 8
Список литературы

1. Айдынов Р. Э. Функции управления // Журнал: Бизнес-образование в экономике знаний. – 2017. – № 1 (6). – С. 4-10. 2. Балашов А. П. Менеджмент: учеб. пособие / А. П. Балашов. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 272 с. – ISBN 978-5-16-014134-3. 3. Буторина А. Н. Управленческий контроль как одна из функций деятельности руководителя образовательной организации / А. Н. Буторина, И. Г. Маракушина // Сборник трудов конференции. – 2017. – С. 244-247. 4. Горловская Е. А. Контроль как комплексная функция управления / Е. А. Горловская, С. С. Сажина // Сборник трудов конференции. – 2016. – С. 492-493. 5. Горностаева Ж. В. Роль контроля как части системы управления предпринимательскими структурами / Ж. В. Горностаева, Л. Е. Ткачева // Журнал: Известия Волгоградского государственного технического университета. – 2016. – № 4 (52). – С. 15-19. 6. Дорофеев В. Д. Менеджмент: учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 328 с. – ISBN 978-5-16-009538-7. 7. Кобзик Е. Г. Контроль как функция управления / Е. Г. Кобзик, Г. В. Митрофанова, С. Н. Уголев // Журнал: Вестник Гомельского государственного технического университета им. П. О. Сухого. – 2015. – № 2. – с. 69-76. 8. Петрова Е. В. Контроль как функция управления образовательной организации // Сборник трудов конференции. – 2019. – С. 178-180.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы контроля как функции управления: содержание, элементы Контроль как вид управленческой деятельности объективно необходим для системы управления и является ее неотъемлемой частью. Это одна из общих функций управления. В процессе управления контроль завершает весь процесс, начатый выработкой и постановкой цели, дает начало новым управленческим действиям. Эффективный контроль предполагает постоянное взаимодействие со всеми другими функциями управления. Существует множество определений, которые характеризуют ту или иную стороны контроля. Контроль – процесс обеспечения достижения организацией своих целей, постоянное сравнение того, что есть, с тем, что должно быть. Контроль – вид управленческой деятельности, задачей которой является учёт результатов организации, их количественная и качественная оценка, а также удержание характеристик системы на определённой траектории. Содержание контроля как функции управления заключается в своевременном обнаружении возникающих в ходе производственно-хозяйственной деятельности объектов управления проблем (отклонений от плановых заданий, нормативов, стандартов) и изменений внешней среды. Эта функция наиболее тесно связана с функцией планирования, поскольку контролирует движение организации к поставленным целям.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Менеджмент, 16 страниц
250 руб.
Реферат, Менеджмент, 23 страницы
222 руб.
Реферат, Менеджмент, 21 страница
200 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg