Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ

Анализ производительности труда на предприятии (на примере АО «Новомалыклинский Агротехснаб» Новомалыклинского района Ульяновской области)

one_butterfly 384 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 32 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.05.2021
Актуальность выбранной темы курсовой работы заключается в том, что анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени и выявить резервы повышения производительности. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Для оценки производительности труда на предприятии необходимо проводить соответствующий анализ с целью выявления уровня состояния, динамики и резервов роста. В процессе анализа выявляются недостатки и просчёты в работе, отыскиваются наиболее оптимальные решения производственных задач, намечаются и обосновываются мероприятия, направленные на совершенствование хозяйственной деятельности и повышение её эффективности. Объект исследования – АО «Новомалыклинский Агротехснаб» Новомалыклинского района (далее – АО «Новомалыклинский Агротехснаб»). Период исследования – 2017-2019 гг. Методы исследования: - цепных подстановок; - расчет обобщающих величин; - абсолютных разностей; - динамики; - монографический. Предмет исследования – производительность труда на АО «Новомалыклинский Агротехснаб». Основная цель курсовой работы – анализ производительности труда на предприятии и выявление резервов ее роста. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Определить экономическую характеристику предприятия; 2. Провести анализ динамики и структуры персонала организации; 3. Проанализировать затраты труда и использование рабочего времени; 4. Провести анализ производительности труда и трудоемкости отдельных видов продукции; 5. На основании анализа изучить оценку резервов роста производительности труда. Структура работы заключается в рассмотрении следующих разделов: 1. Условия оснащенности предприятия ресурсным потенциалом. 2. Анализ динамики и структуры персонала организации. 3. Анализ затрат труда и использования рабочего времени. 4. Анализ производительности труда и трудоёмкости отдельных видов продукции. 5. Оценка резервов роста производительности труда. При написании работы использовались учебные пособия российских авторов, таких как: Бабук И. М., Горелов Н. А., Ерохина Р. И., Оприенко Г. К., Стражев В. И.
Введение

В условиях рыночной экономики возрастает роль рационального использования производственно-технического потенциала на предприятиях, который определяется эффективностью использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Эффективность использования трудовых ресурсов отражается показателем производительности труда. Проблема роста производительности труда занимает важнейшее место в любой стране. С её исследованием связаны понимание сути и значимости социально-экономического прогресса, оценка эффективности и перспектив развития экономики. Уровень и динамика производительности труда наглядно показывают возросшие возможности общества для реализации социально-экономических целей, как в ближайшем будущем, так и в отдаленной перспективе. Рост производительности труда способствует успешному развитию экономики любой страны. Общий уровень производительности труда по стране зависит от уровня производительности труда на каждом предприятии. Поэтому необходимо стремиться к повышению этого показателя непосредственно на каждом предприятии.
Содержание

Введение…………………………………………………………………….3 Глава 1. Экономическая характеристика предприятия………………….6 1.1 Экономические условия и оснащенность предприятия ресурсным потенциалом……………………………………………………………………….6 1.2 Оценка результатов деятельности предприятия……………………11 Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии………….13 2.1 Динамика и структура персонала организации……………………..13 2.2 Анализ затрат труда и использования рабочего времени………….14 2.3 Анализ производительности труда и трудоемкости отдельных видов продукции………………………………………………………………………...17 2.4 Оценка резервов роста производительности труда…………………20 Выводы и предложения…………………………………………………..27 Список литературы……………………………………………………….29 Приложения…………………………………………………………….…30
Список литературы

1. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.пособие/М. С. Абрютина, А. В. Грачев. - М.: ДИС, 2014. – 315 с. 2. Беляцкий, Н. П. Управление персоналом: Учеб. пособие/Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2014. – 325 с. 3. Владимирова, Л. П. Экономика труда: Учеб. пособие/Л. П. Владимирова. – М.: ИД Дашков и К, 2016. – 220 с. 4. Зверович, С. Л. Методики анализа и оценки трудовых ресурсов/С. Л. Зверович, Т. Л. Кравченко//Бухгалтерский учет и анализ. – 2013. – № 4. – С. 32–39. 5. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: Учеб. пособие/А. Я. Кибанов, И. Б. Дурова. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 301 с. 6. Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. - М.: Проспект, 2016. – 379 с. 7. Мисникова, Л. В. Производительность труда и его оплата: сравнительный анализ/Л. В. Мисникова//Бухгалтерский учет и анализ. – 2014. – № 6. – С. 26 – 29. 8. Русак, Н. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Учеб. пособие/Н. А. Русак., В.А. Русак. – Мн.: Выш. шк., 2014. – 312 с.
Отрывок из работы

Глава 1. Экономическая характеристика предприятия 1.1 Экономические условия и оснащенность предприятия ресурсным потенциалом АО «Новомалыклинский Агротехснаб» зарегистрировано 06.02.2007 регистратором Межрайонной инспекцией ФНС № 7 по Ульяновской области. Руководитель организации: генеральный директор Сулейманов Нягим Мансурович. Юридический адрес – 433560, Ульяновская область, Новомалыклинский р-он, с. Новая Малыкла, ул. Первомайская, 149. Основным видом деятельности является «Выращивание однолетних культур», зарегистрировано 18 дополнительных видов деятельности. Присвоены ИНН 7310102911, ОГРН 1077310000217, ОКПО 04532923. Административно-хозяйственный центр размещается в с. Новая Малыкла. Размеры сельскохозяйственных предприятий и их подразделений – один из факторов повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Эти преимущества проявляются в более высокой производительности труда, снижение себестоимости единицы продукции. В задачи анализа размеров сельскохозяйственного предприятия входят: - определение размеров сельскохозяйственного предприятия в целом, размеров производственных подразделений и отдельных отраслей; - оценка существующих размеров производства (крупный, средний, мелкий) по сравнению с показателями передовых предприятий и средними показателями по совокупности хозяйств (административного района или области). Размеры предприятия оцениваются по прямым и косвенным показателям. Прямой показатель размера сельскохозяйственного предприятия и его подразделений – сумма валовой продукции в денежном выражении. Для характеристики размера отдельных отраслей и специализированных хозяйств применяют также натуральные показатели – производство важнейших видов продукции в натуральном выражении (тоннах, центнерах, штуках и т. д.). Косвенные показатели включают: площадь сельскохозяйственных угодий, пашни, площадь плодовых насаждений, поголовье скота, среднегодовую численность работников, стоимость основных производственных фондов, размер прибыли или валового дохода и т. д. Некоторые показатели размера зависят от условий года. Поэтому для объективной оценки размера предприятия необходимо пользоваться средними данными за последние 3-5 лет. Наиболее устойчивый показатель – площадь сельскохозяйственных угодий, площадь пашни [6, с. 699]. Для этого в таблице 1 рассмотрим размеры сельскохозяйственного производства. Таблица 1. Размеры сельскохозяйственного производства АО «Новомалыклинский Агротехснаб» Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2019 г. к 2017 г., % Выручка от реализации, тыс. руб. 50058 34860 40086 80,08 Площадь сельскохозяйственных угодий, га 2831 2645 2637 93,15 в т. ч. пашни 2831 2645 2637 93,15 Среднегодовая численность работников, чел. 57 50 48 84,21 в т. ч. работники, занятые в сельскохозяйственном производстве 55 48 47 85,45 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 35436,5 37883,5 38640 109,04 Энергетические мощности, л. с. 3700 4179 3854 104,16 По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что по размерам производства предприятие является средним. Можно заметить, что в 2019 году выручка снизилась на 19,92%. Площадь сельскохозяйственных угодий, в т. ч. пашни, снизилась на 6,85%. Среднегодовая стоимость основных средств возросла на 9,04%. Энергетические мощности возросли на 4,16%. Животноводство на предприятии отсутствует, это говорит о том, что предприятие полностью занимается растениеводством. Для того чтобы определить специализацию хозяйства необходимо определить структуру товарной продукции (таблица 2). Таблица 2. Размер и структура товарной продукции Отрасли и виды сельскохозяйственной продукции Стоимость товарной продукции, тыс. руб. Темп роста, % Структура товарной продукции, % 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. Зерно - всего 32742 25341 15637 47,76 65,41 72,69 39,01 Подсолнечник 17316 9519 24449 141,19 34,59 27,31 60,99 Итого по растениеводству 50058 34860 40086 80,08 100 100 100 Всего 50058 34860 40086 80,08 100 100 100 Анализируя таблицу 2, можно сделать вывод о том, что хозяйство специализируется на реализации растениеводческой продукции. Наибольший удельный вес в 2017 и 2018 гг. приходился на выращивание зерна, а в 2019 году – на выращивание подсолнечника. Удельный вес зерна в 2019 г. по сравнению с 2017 г. снизился на 26,4 п. п., удельный вес подсолнечника – возрос на 26,4 п. п. С помощью процентных соотношений можно установить удельный вес реализации продукции каждой отрасли в производстве всей товарной продукции [3, с. 205]. Для характеристики уровня специализации следует использовать обобщённый показатель – коэффициент специализации, который можно рассчитать по формуле: , где - Кс – коэффициент специализации; - Ут – удельный вес отдельных отраслей (или видов продукции) в общем объёме реализации, ч.; - Н – порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу в ранжированном ряду. Коэффициент специализации 0,2 характеризует слабую степень специализации производства, 0,2-0,4 – среднюю, 0,4-0,6 – высокую, и выше 0,6 – очень высокую. Кс2017=100/-(65,41(2*1-1)+34,59(2*2-1) )=100/169,8=0,59 Данный коэффициент за 2017 г. характеризует высокую степень специализации производства. Кс2018=100/-(72,69(2*1-1)+27,31(2*2-1) )=100/154,62=0,65 Данный коэффициент за 2018 г. характеризует очень высокую степень специализации производства. Кс2019=100/-(60,99(2*1-1)+39,01(2*2-1) )=100/178,02=0,56 Данный коэффициент за 2019 г. характеризует высокую степень специализации производства. Основным ресурсом сельскохозяйственного производства является земля, поэтому рассмотрим земельный фонд и его структуру в хозяйстве (таблица 3). Таблица 3. Землепользование в АО «Новомалыклинский Агротехснаб» Виды угодий, га 2017 г. 2018 г. 2019 г. га % га % га % Общая земельная площадь 2839 100 2645 100 2645 100 в т. ч.: всего сельскохозяйственных угодий 2831 99,72 2645 100 2637 99,70 из них: пашня 2831 99,72 2645 100 2637 99,70 земли, занятые зданиями, сооружениями, используемыми для производства, хранения и первичной переработки сельскохозяйственной продукции 8 0,28 - - 8 0,30 Земли, находящиеся в собственности 437 15,39 461 17,43 508 19,21 Арендованные земли 2394 84,33 2184 82,57 2129 80,49 Данная таблица показывает состав и структуру земельных угодий. Как видно из таблицы, на предприятии в 2019 году по сравнению с 2017 годом общая земельная площадь сократилась на 194 га (6,83%), при этом только не вся имеющаяся площадь находится в собственности, а только 84,33% - в 2017 году, 82,57% - в 2018 году, 80,49% - в 2019 году. Регулярный анализ основных фондов и выводы, которые он позволяет сделать, способствуют повышению прибыльности производства (таблица 4). Таблица 4. Основные фонды АО «Новомалыклинский Агротехснаб» Виды основных фондов 2017 г. 2017 г. 2018 г. Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Здания, сооружения и передаточные устройства 12230 36,88 12230 32,43 12230 32,14 Машины и оборудования 14912 44,97 15794 41,88 15786 41,49 Транспортные средства 2655 8,01 6037 16,01 6237 16,39 Производственный и хозяйственный инвентарь - - 73 0,19 73 0,19 Земельные участки и объекты природопользования 3361 10,14 3581 9,49 3726 9,79 Итого 33158 100 37715 100 38052 100 В данной таблице отражены состав и структура основных средств, которые показывают, что предприятие имеет в наличии. В целом по хозяйству основные средства возросли на 4894 тыс. руб. (14,76%). Основным ростом было приобретение – машин и оборудования на 874 тыс. руб. (5,86%), транспортных средств – на 3582 тыс. руб. (в 3 раза), производственного и хозяйственного инвентаря – на 73 тыс. руб., земельных участков и объектов природопользования – на 365 тыс. руб. (10,86%). Во все года наибольший удельный вес имеют – машины и оборудования, а наименьший – в 2017 году – земельные участки и объекты природопользования, а в 2018 и 2019 гг. – производственный и хозяйственный инвентарь. 1.2 Оценка результатов деятельности предприятия Одним из способов увеличения производства сельскохозяйственной продукции является интенсивное ведение сельского хозяйства, т. е. дополнительное вложение материальных средств в единицу используемой площади и совершенствование организации и технологии производства [3, с. 119]. Проанализируем уровень интенсивности сельскохозяйственного производства в АО «Новомалыклинский Агротехснаб» за последние 3 года (таблица 5). Таблица 5. Анализ уровня интенсивности производства Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. Отклонение (+,-) Приходится на 100 га сельскохозяйственных угодий: Х Х Х Х - среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. 1251,73 1432,27 1465,30 213,57 - энергетические мощности, л. с. 130,70 158,00 146,15 15,45 - затраты труда, тыс. чел.-час. 3,74 3,44 3,22 -0,52 - производственные затраты, тыс. руб. 1999,47 1424,20 1541,90 -457,57 Фондовооруженность, тыс. руб. 621,69 757,67 805 183,31 Энерговооруженность, л. с. 64,91 83,58 80,29 15,38 Из данных таблицы, можно сделать вывод о том, что среднегодовая стоимость основных средств на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2019 г. по сравнению с 2017 г. возросла на 213,57 тыс. руб. Энергетические мощности на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2019 г. по сравнению с 2017 г. возросли на 15,45 л. с. Затраты труда на 100 га сельскохозяйственных угодий снизились на 520 чел.-час. Благодаря росту среднегодовой стоимости основных средств на 9,04%, фондовооруженность возросла на 183,31 тыс. руб. Благодаря росту энергетических мощностей на 4,16%, энерговооруженность возросла на 15,38 л. с. Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает уровень интенсификации производства. Расширенное производство в сельском хозяйстве может осуществляться экстенсивным и интенсивным путем. Интенсификация является главным направлением развития сельскохозяйственного производства на современном этапе. Она достигается путем внедрения достижений научно-технического прогресса и передового практического опыта (таблица 6) [8, с. 241]. Таблица 6. Анализ экономической эффективности интенсификации производства Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. Отклонение (+,-) Урожайность, ц/га Зерно Подсолнечник 29,03 10,8 25,9 17,2 23,0 21,9 -6,03 11,1 Получено товарной продукции, тыс. руб.: - на 100 га сельскохозяйственных угодий; - на 100 руб. основных фондов; - на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве; - на 1 чел.-час. 1768,21 141,26 878,21 472,24 1317,96 92,02 697,2 383,08 1520,14 103,74 835,13 471,6 -248,07 -37,52 -43,08 -0,64 Рентабельность производства, % 12,22 13,97 15,63 3,41 Рентабельность продаж, % 10,89 12,25 13,52 2,63 Из данных таблицы мы видим, что урожайность в 2019 г. по сравнению с 2017 г. увеличилась только по подсолнечнику – на 11,1 ц/га, по зерну снизилась на 6,03 ц/га. Товарная продукция в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий снизилась на 248,07 тыс. руб. Товарная продукция на 100 рублей основных фондов снизилась на 37,52 тыс. руб. Товарная продукция на 1 работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, снизилась на 43,08 тыс. руб. Товарная продукция на 1 чел.-час снизилась на 0,64 тыс. руб. Рентабельность производства возросла на 3,41 п. п. Рентабельность продаж возросла на 2,63 п. п. Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии 2.1 Динамика и структура персонала организации Для начала анализа динамики и структуры персонала АО «Новомалыклинский Агротехснаб» необходимо дать развернутую характеристику объекта исследования: состава, структуры и динамики персонала. Анализ состава, динамики и структуры персонала на АО «Новомалыклинский Агротехснаб» по категориям персонала представлен в таблице 7. Таблица 7. Состав и структура рабочей силы предприятия Категории работников Численность, чел. Структура рабочей силы, % 2017 г. 2018 г. 2019 г. Отклонения, +/- 2017 г. 2018 г. 2019 г. Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве 55 48 47 -8 96,49 96 97,92 в т. ч. рабочие постоянные 33 30 31 -2 57,89 60 64,58 из них: трактористы-машинисты 10 10 10 - 17,54 20 20,83 Рабочие сезонные и временные 8 5 7 -1 14,04 10 14,58 Служащие 14 13 9 -5 24,56 26 18,75 в т. ч.: руководители 1 1 1 - 1,75 2 2,08 специалисты 13 12 8 -5 22,81 24 16,67 Работники торговли и общественного питания 2 2 1 -1 3,51 4 2,08 Всего 57 50 48 -9 100 100 100 В структуре рабочей силы предприятия наибольший удельный вес занимают постоянные рабочие, а наименьший – специалисты и работники торговли и общественного питания. Структура рабочей силы ухудшается, т. к. снижается ее производительная часть. 2.2 Анализ затрат труда и использования рабочего времени Чтобы принимать оптимальные и финансовые управленческие решения, необходимо знать свои расходы. Анализ издержек помогает определить эффективность расходов, уточнить не будут ли они чрезмерными; проверить хозяйственные показатели и ведение счетно-учетных операций; как устанавливать цены, как применять данные о затратах для выработки тактических и стратегических решений, как регулировать и контролировать расходы, как спланировать реальный уровень прибыли. Чтобы выявить наиболее слабые в экономическом отношении места, полезно провести сопоставление фактических и запланированных расходов (таблица 8) [3, с. 119]. Таблица 8. Анализ динамики и структуры затрат в АО «Новомалыклинский Агротехснаб» Элементы затрат Сумма, тыс. руб. Структура затрат, % 2017 г. 2018 г. 2019 г. Отклонение, тыс. руб. 2017 г. 2018 г. 2019 г. Отклонение, п. п. Материальные затраты 18471 9490 13713 -4758 32,63 25,20 33,73 1,1 из них: семена и посадочный материал 5866 3019 3265 -2601 10,36 8,01 8,03 -2,33 удобрения, бактериальные и другие препараты 933 897 936 3 1,65 2,38 2,30 0,65 средства защиты растений и животных, ветмедикаменты и препараты 2572 184 263 -2309 4,54 0,49 0,65 -3,89 покупная энергия всех видов 766 590 677 -89 1,35 1,57 1,67 0,32 топливо 184 191 188 4 0,33 0,51 0,46 0,13 нефтепродукты 5479 3224 7587 2108 9,68 8,56 18,66 8,98 Продолжение таблицы 8 запасные части и материалы для ремонта основных средств, инвентаря, приборов, инструментов и других средств труда 2671 1385 797 -1874 4,72 3,68 1,96 -2,76 Затраты на оплату труда 12825 13599 13062 237 22,66 36,10 32,13 9,47 Отчисления на социальные нужды 4330 4296 4124 -206 7,65 11,40 10,14 2,49 Амортизация 2046 1966 1730 -316 3,61 5,22 4,25 0,64 Прочие затраты 18933 8319 8031 -10902 33,45 22,08 19,75 -13,7 ВСЕГО 56605 37670 40660 -15945 100 100 100 Х Производственные затраты АО «Новомалыклинский Агротехснаб» в 2019 г. по сравнению с 2017 г. снизились на 15945 тыс. руб. В 2019 г. наибольшее снижение наблюдается по элементу «Прочие затраты» - на 10902 тыс. руб. В 2019 г. также снизились материальные затраты – на 4758 тыс. руб., отчисления на социальные нужды – на 206 тыс. руб., амортизация – на 316 тыс. руб. В структуре производственных затрат наибольший удельный вес в 2019 году занимают материальные затраты – 33,73%. Удельный вес материальных затрат возрос на 1,1 п. п. Удельный вес затрат на оплату труда составлял в 2017 г. 22,66%, в 2018 – 36,10%, в 2019 – 32,13%, т. е. в динамике видно повышение удельного веса. Удельный вес отчислений на социальные нужды возрос на 2,49 п. п. в 2019 г. Доля амортизационных затрат за три года возросла на 0,64 п. п., прочих затрат снизилась на 13,7 п. п. Полноту использования персонала можно оценить по количеству, рассчитав коэффициент использования возможного годового рабочего времени (таблица 9). Данный коэффициент равен отношению фактически отработанного времени одним работником к возможному рабочему времени. Возможный годовой фонд рабочего времени одного работника за вычетом выходных, праздничных дней и отпусков составляет 1820 час. : 6,8 час. = 268 дней. Таблица 9. Показатели использования рабочего времени в организации Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. Отклонения (+,-) Среднегодовая численность работников, чел. 57 50 48 -9 Общее число отработанных человеко-дней всеми работниками, тыс. чел.-дн. 13 12 11 -2 Общее число отработанных всеми работниками человеко-часов, тыс. чел.-час. 106 91 85 -21 Отработано одним работником в год по организации в целом, тыс. дней 229 240 230 1 Отработано одним работником в год по организации в целом, тыс. час. 1860 1820 1771 -89 Коэффициент использования: - дневного времени; - часового времени 0,8545 1,0220 0,8955 1 0,8582 0,9731 0,0037 -0,0489 Фактическая продолжительность дня, час. 8,2 7,6 7,7 -0,5 Количество отработанных дней одним работником в динамике возросло на 1 день. Количество отработанных часов одним работником в динамике снизилось на 89 часов. Поэтому фактическая продолжительность рабочего дня снизилась и составила 7,7 часов, что на 5,88% больше нормативного времени. 2.3 Анализ производительности труда и трудоемкости отдельных видов продукции Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности деятельности. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем товарной продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей (таблица 10) [7, с. 26]. Таблица 10. Динамика уровня производительности и оплаты труда в АО «Новомалыклинский Агротехснаб» Показатели 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2019 г. в %-ах к 2017 г. 1. Товарная продукция, тыс. руб. 50058 34860 40086 80,08 2. Среднегодовая численность работников, чел. 57 50 48 84,21 3. Общее число отработанных всеми работниками человеко-часов, тыс. чел.-час. 106 91 85 80,19 4. Общий фонд заработной платы, тыс. руб. 13588 13599 13062 96,13 5. Товарной продукции на 1 работника, тыс. руб. (1:2) 878,21 697,2 835,13 95,09 6. Товарной продукции на 1 чел.-час., руб. (1:3) 472,25 383,08 471,6 99,86 7. Среднегодовой заработок работника, тыс. руб. (4:2) 238,39 271,98 272,13 114,15 8. Оплата за 1 чел.-час. руб. по хозяйству (4:3) 128,19 149,44 153,67 119,88 Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда среднегодового работника: - годовая (5:7); - часовая (6:8) х х х х х х 0,8330 0,8330 Темп роста годовой производительности труда равняется заработной плате, что положительно складывается на экономике труда. Трудоемкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Снижение трудоемкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит за счет снижения трудоемкости продукции, а именно за счет выполнения плана мероприятий, увеличения удельного веса покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий и т. д (таблица 11) [4, с. 32]. Таблица 11. Расчет влияния факторов на изменение трудоёмкости производства продукции Вид продукции Прямые затраты на 1 га, 1 гол., чел.-час. Урожайность, ц/га, продуктивность 1 головы, ц Прямые затраты на 1 ц, чел.-час. Отклонения (+,-), чел.-час. 2017г. 2018г. 2019г. 2017г. 2018г. 2019г. 2017г. 2018г. 2019г. условные Всего в т. ч. за счет затрат на 1 га (на 1 голову) урожайности (продуктивности) 1 2 3 4 5 6 7 8=2:5 9=3:6 10=4:7 11=2:7 12=10-8 13=10-11 14=11-8 Зерно 30,63 33,04 29,83 29,03 25,9 23,0 1,06 1,28 1,30 1,33 0,24 -0,03 0,27 Подсолнечник 14,40 18,03 18,71 10,8 17,2 21,9 1,33 1,05 0,85 0,66 -0,48 0,19 -0,67 Из-за снижения затрат на 1 га трудоёмкость 1 ц зерна снизилась на 0,03 чел.-час. за 1 ц. За счет снижения урожайности трудоёмкость 1 ц зерна возросла на 0,27 чел-час. за 1 ц. В целом под влиянием всех факторов трудоёмкость 1 ц зерна выше на 0,24 чел.-час. За счет роста затрат на 1 га трудоёмкость 1 ц подсолнечника возросла на 0,19 чел.-час. за 1 ц. Из-за роста урожайности трудоёмкость 1 ц подсолнечника снизилась на 0,67 чел-час. за 1 ц. В целом трудоёмкость 1 ц подсолнечника ниже на 0,48 чел.-час. 2.4 Оценка резервов роста производительности труда Планирование производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных. Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов: - повышение технического уровня производства; - улучшение организации производства и труда; - изменение объема производства и структурные изменения в производстве; - изменение внешних, природных условий; - прочие факторы. Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными. Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий: создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т. п. Отраслевые резервы способствуют росту производительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т. п. Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные. Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции. Внутрипроизводственные резервы по группе трудообразующих факторов оцениваются по показателям использования рабочего дня и рабочего года. Основные направления поиска резервов роста производительности включают: - увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, т. к. при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются; - сокращение затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий. При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях: - происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство - объем продукции растет быстрее, чем затраты труда - объем продукции растет при неизмененных затратах труда - объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда - объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда. В рыночных условиях хозяйствования все более широкое распространение получает концепция предельной производительности труда, согласно которой дополнительное увеличение численности работников приводит ко все меньшему росту предельного продукта. При этом под предельным продуктом труда понимается количество дополнительной продукции, которое получит предприятие, нанимая одного дополнительного работника. В случае, когда предельный продукт труда больше предельных издержек на оплату труда, необходимо увеличивать число занятых, при этом общая прибыль предприятия с ростом числа занятых должна возрасти. Если предельный продукт труда меньше предельных издержек на оплату труда, то прибыль начинает уменьшаться с последним принятым работником. Можно увеличивать прибыль, лишь уменьшая число занятых. Таким образом, максимизация прибыли возможна лишь при таком уровне занятости на предприятии, когда предельный доход, получаемый в результате работы последнего принятого работника, равен предельным издержкам на оплату его труда. Исходя из задачи роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов. Под резервами следует понимать имеющиеся, но еще не использованные возможности повышения производительности труда за счет наилучшего использования всех факторов ее роста.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономический анализ, 29 страниц
290 руб.
Курсовая работа, Экономический анализ, 27 страниц
290 руб.
Курсовая работа, Экономический анализ, 44 страницы
420 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg